MBA工商管理碩士；法學學士；
海爾等二家大型企業八年中高層管理經驗，十年咨詢、培訓經驗。
曾任海爾集團企管部部長、分廠廠長青島海之源集團全國銷售部部長
現任人單合一國際商學院特聘講師，中國海爾管理模式研究中心主任，“文韜武略”齊魯國學研究中心研究員，北京大學經濟學院特聘教授，武漢大學經管學院客座教授，西安交通大學管理學院特聘教授，中國企業聯合會培訓中心客座教授，中國《董事會》雜志社特約講師，中國《現代班組》雜志社特約撰稿人，ISO9000國家注冊審核員。
自2000年從事咨詢培訓業開始至今，鄒易老師已為上百家培訓機構、企業單位數十萬人做過數百場培訓和咨詢，主要客戶有：
政府機關：福建省經貿委、甘肅省國資委、山東海事局
行業協會：中國企業聯合會、中國企業文化研究會、中國房地產協會等
咨詢公司：北京百朗教育科技公司、青島狄沃克管理顧問有限公司等
高等院校：清華大學繼續教育學院、北京大學經濟學院、西安交通大學管理學院、武漢大學經濟管理學院、亞洲澳門國際公開大學
終端企業：韓國LG公司、天津大港發電廠、國家電網青海省電力公司、湖北移動公司、浙江聯通公司、鎮江聯通公司、青島中國銀行、浙江星星集團、東莞恩典皮具有限公司，山東寒思羽絨服、山東魯陽股份公司、青島特種汽車集團公司、內蒙古赤峰九天化工集團、山東日新針織服裝有限公司
主要作品：
一、光盤二套：
《海爾OEC管理模式》VCD7盤
《海爾全面班組建設》VCD6盤
出版方：中國電子音像出版社
制作方：中國企業聯合會錄制
二、論文：
《論現代企業班組建設的目標》
發表雜志：《現代班組》
七大經典課題:
中國管理發展式 2天
---海爾十三條、OEC、市場鏈、人單合一管理模式
流程管理 1-2天
----21世紀的世界主流管理模式
企業文化再造 1-2天
----轉型期中國企業文化的本質定位與重新塑造
全面班組建設暨卓越班組長
-----現場實戰篇 1天
-----職業素養篇 1天
-----自主管理篇 1天
中層經理的五項修煉 1-2天
-----實現中層領導力和執行力的完美統一
全面生產管理 1-2天
-----企業如何建立柔性化、市場化的生產模式
機制勝于人才 1-2天
-----戰略性人力資源管理課題
培訓或咨詢方式：
一、公開課培訓
二、診斷式內訓
三、專題診斷咨詢
客戶評價：
一、觀點：很系統、有深度、有精辟見解
二、方法：實用、具體、解決企業實際問題 |
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