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企業決策思維底層邏輯與關鍵要領:管理中的經濟學

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年4月27日 廣州中大盈嘉國際創新谷
培訓費用:2900元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:企業中高層管理者

培訓背景:
經濟學并沒有提供一套立即可用的完整結論。它不是一種教條,只是一種方法、一種思維的技巧,幫助擁有它的人得出正確結論。——約翰·梅納德·凱恩斯
繞過經濟學的花招,理解制度、法律、習俗、道德背后的經濟邏輯——更懂事,才更會辦事;讓正確的經濟學思維方式成為您的本能,對復雜的現代社會作出恰如其分的反應;擁有經濟學品位,增長見識、加強自信,提高對理念的鑒賞水平。
管理經濟學的主要內容:
1、需求、價格、及彈性理論;2、生產理論;3、成本利潤分析;4、利潤最大化的企業價格和產量決策;5、競爭市場理論;6、博弈論。
《管理中的經濟學》是特別為企業中高層管理者開設的課程,理解這些經濟學原理,有助于我們正確做出企業經營決策。

培訓大綱:
第一講  經濟學基本原理與彈性理論
一、為什么要學習經濟學
二、管理經濟學基本分析方法
1、邊際分析法
2、“假設其它條件不變”的分析方法
三、供求及彈性理論
1、供求法則
2、供求理論的應用---彈性分析
3、需求價格彈性的應用
四、彈性與差別定價
1、差別定價
(1)一級差別定價(沿需求曲線定價)
新技術與個性化定價
(2)二級差別定價(區別數量)
(3)三級差別定價(區別顧客群)
(4)時間價格歧視

第二講  成本利潤分析
一、成本的有關概念
1、會計成本與機會成本
2、顯性成本與隱性成本
3、增量成本與沉淀成本
4、沉沒成本與可回收成本
5、成本應如何核算才正確?
出租司機案例分析
二、成本函數
1、固定成本與變動成本的區別
2、成本的其它概念
平均變動成本
平均成本
邊際成本
3、成本函數的應用
三、長期成本函數
1、規模經濟及相關經驗數據
2、范圍經濟
3、學習曲線
不同行業的成本優勢不同

第三講  市場結構與競爭
一、市場與市場結構
1、如何定義市場
2、市場結構
3、產品差異化的困境
4、四種市場結構的主要特征
二、完全競爭的市場
1、價格既定
2、產品同質
3、要素自由流動
三、壟斷的形成及其影響
1、壟斷成因1:自然壟斷
2、壟斷成因2:政府創造的壟斷
(1)專利或版權
(2)行政壟斷
3、壟斷成因3:壟斷資源
4、壟斷的危害與政府干預
(1)壟斷對資源配置的影響
(2)技術性低效率
(3)尋租
(4)如何管制自然壟斷行業
(5)反壟斷及不正當競爭法
四、壟斷競爭市場中企業的決策
1、市場特征
2、壟斷競爭市場的產品差異化競爭
3、廣告競爭與廣告決策
五、寡頭壟斷市場的廠商決策
1、寡頭(壟斷)市場特征
2、集中度
3、寡頭壟斷市場的價格剛性現象
4、卡特爾與串謀

第四講 博弈論與企業策略行為
一、博弈論簡介
1、如何在“博弈”中獲勝?
2、博弈的規則或研究框架
二、博弈論基本模型
1、囚徒困境
2、智豬博弈
3、斗雞博弈
三、博弈論中的均衡
納什均衡
四、博弈的推理方式
1、在同時行動博弈中的思維法則
2、在相繼行動博弈中的思維法則
3、“幸存者”的策略
4、逆向推理
五、言語博弈:威脅和承諾
1、承諾與可信性
2、《反分裂國家法》
六、聯盟博弈

培訓講師: 張豐老師
    ·中山大學管理學院副教授
    ·武漢理工大學,管理學博士
    ·中南財經大學,經濟學碩士
    ·2009.2-12美國得克薩斯大學達拉斯分校訪問學者
【研究領域】風險投資與創業管理
【學術成果】
    ·廣東省社科規劃項目風險投資的投資后管理行為研究:執行流程與層級結構(08YE-04)
    ·中央高校基本科研業務項目創業投資增值服務對企業績效的影響機制研究,2009-2010年
    ·[1] 行業因素對風險投資項目評價指標影響的實證研究,科技進步與對策,2010(3):132-136
    ·[2] 臺灣新竹科學園發展的省思及對大陸的啟示,科技管理研究,2010(1)增刊,193-197 2009年
    ·[3] 生命周周期差異對風險投資評價指標體系的影響研究,統計與決策,2009(10):31-33
    ·[4] 創業投資對中小企業板IPO影響的實證研究,經濟與管理研究,2009(5):10-19
    ·[5] 信息不對稱條件下風險投資工具選擇,珞珈管理評論,2009(2):135-150
    ·[6] 基于網絡層次分析法的風險投資后管理行為研究,科技管理研究,2009(9):426-428
    ·[7] 風險資本家背景與創業企業經營績效的關系——基于滬深A股的實證研究,價值工程,2009(4):46-4

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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