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從資本視角看股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)作

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年10月18-19日廣州
培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程費(fèi)用:7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。

培訓(xùn)講師:吳梓境老師
    ·北京師范大學(xué)博士、北京大學(xué)博士后、杜克大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
    ·十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
    ·曾任金亞資本總經(jīng)理、方正證券產(chǎn)業(yè)金融部副總裁、國(guó)金基金資管部投資總監(jiān)
    ·海爾金控、山東融越金控、威海市國(guó)資集團(tuán)、西安市金融投資集團(tuán)等多家企業(yè)顧問(wèn)
    ·上海交大EMBA講師、北大EMBA講席顧問(wèn)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)講師、山東大學(xué)EMBA講師、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院金融系講師
    ·出版專著5部,發(fā)表論文17篇,其中核心期刊收錄4篇

學(xué)員痛點(diǎn):
    ·片面了解股權(quán)的作用,沒(méi)有打通股權(quán)對(duì)上對(duì)下,對(duì)內(nèi)對(duì)外的不同應(yīng)用方式
    ·設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)沒(méi)有考慮公司處于不同階段的特殊性
    ·對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)缺乏系統(tǒng)認(rèn)知

課程亮點(diǎn):
    ·框架清晰:一一剖析如何借助股權(quán)對(duì)上控制,對(duì)下激勵(lì),對(duì)外融資
    ·案例教學(xué):應(yīng)用大量實(shí)際或虛擬案例做知識(shí)點(diǎn)的詮釋與分析,加深學(xué)員理解
    ·板書授課:全程借助電子板書繪制股權(quán)設(shè)計(jì)圖,簡(jiǎn)單明了,清晰易懂

課程目標(biāo)和收益:
    ·對(duì)股權(quán)構(gòu)建更體系化的認(rèn)知:從融人、融智、融資的角度做全面的了解的股權(quán)作用。
    ·關(guān)注股權(quán)搭建過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn):了解股權(quán)設(shè)計(jì)過(guò)程可能出現(xiàn)的控制權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn),意識(shí)到并能提前做好思考布局。

課程目標(biāo)與收益:
股權(quán)是唯一兼有“融資”和“融人”雙重屬性的重要工具。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的完善、股權(quán)激勵(lì)工具的有效運(yùn)用,能夠帶動(dòng)整體管理團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性,形成公司全員的目標(biāo)一致性,并最終運(yùn)用股權(quán)撬動(dòng)公司經(jīng)營(yíng);與此同時(shí),股權(quán)也可以與公司上下游進(jìn)行聯(lián)動(dòng),無(wú)論是眾籌模式還是參股方案,都可以整合供應(yīng)商與經(jīng)銷商,形成強(qiáng)大合力。股權(quán)因?yàn)槠渚哂小按骶S斯雙擊”模型下的高速增值性,使得股權(quán)成為公司內(nèi)部最有價(jià)值的融資工具;與此同時(shí),股權(quán)也作為一種強(qiáng)大的支付工具能夠進(jìn)行并購(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)公司迅速的裂變,最終使用股權(quán)杠桿來(lái)裂變公司資本。
本課程將圍繞股權(quán)在公司內(nèi)外部的系統(tǒng)化運(yùn)用,內(nèi)容涵蓋:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理董事會(huì)決策、股權(quán)激勵(lì)方案、員工持股計(jì)劃、股權(quán)融資、公司上市、并購(gòu)重組、股權(quán)基金運(yùn)作等全部股權(quán)相關(guān)核心事項(xiàng)。目的是最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)用股權(quán)留任核心人才、運(yùn)用股權(quán)裂變績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用股權(quán)撬動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用股權(quán)整合優(yōu)質(zhì)資源、運(yùn)用股權(quán)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)!

課程大綱:
第一部分  新格局下的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與資本轉(zhuǎn)型
1、新格局下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及企業(yè)應(yīng)對(duì)
2、新產(chǎn)業(yè)對(duì)于企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與資本路徑的全新要求

第二部分  股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
1、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)與關(guān)鍵要點(diǎn)
公司的分類與基礎(chǔ)知識(shí)
公司股權(quán)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、模式與經(jīng)典案例解析

第三部分  企業(yè)不同發(fā)展階段中的股權(quán)應(yīng)用解析
1、融人:股權(quán)激勵(lì)與員工持股平臺(tái)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
管理層持股平臺(tái)的模式與案例解析
股權(quán)激勵(lì)中的關(guān)鍵性問(wèn)題與創(chuàng)新模式解析
2、融資:公司股權(quán)融資中的股權(quán)要點(diǎn)解析及創(chuàng)新應(yīng)用
股權(quán)融資(股東增資)的要點(diǎn)解讀
3、上市/并購(gòu):股權(quán)在公司資本運(yùn)作中的模式與案例
中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系
上市公司并購(gòu)重組與企業(yè)資本運(yùn)作
產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金交易模式與運(yùn)作邏輯
產(chǎn)業(yè)投資基金在區(qū)域產(chǎn)融結(jié)合中的創(chuàng)新應(yīng)用

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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