培訓安排：2025年10月18-19日廣州
培訓對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
課程費用：7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
培訓講師：吳梓境老師
·北京師范大學博士、北京大學博士后、杜克大學訪問學者
·十多年金融行業經驗、實操近百個資本運營項目
·曾任金亞資本總經理、方正證券產業金融部副總裁、國金基金資管部投資總監
·海爾金控、山東融越金控、威海市國資集團、西安市金融投資集團等多家企業顧問
·上海交大EMBA講師、北大EMBA講席顧問、上海財經大學講師、山東大學EMBA講師、北京國家會計學院金融系講師
·出版專著5部，發表論文17篇，其中核心期刊收錄4篇
學員痛點：
·片面了解股權的作用，沒有打通股權對上對下，對內對外的不同應用方式
·設計股權結構時沒有考慮公司處于不同階段的特殊性
·對股權設計中隱藏的風險點缺乏系統認知
課程亮點：
·框架清晰：一一剖析如何借助股權對上控制，對下激勵，對外融資
·案例教學：應用大量實際或虛擬案例做知識點的詮釋與分析，加深學員理解
·板書授課：全程借助電子板書繪制股權設計圖，簡單明了，清晰易懂
課程目標和收益：
·對股權構建更體系化的認知：從融人、融智、融資的角度做全面的了解的股權作用。
·關注股權搭建過程的風險：了解股權設計過程可能出現的控制權、財產權等風險，意識到并能提前做好思考布局。
課程目標與收益：
股權是唯一兼有“融資”和“融人”雙重屬性的重要工具。股權結構設計的完善、股權激勵工具的有效運用，能夠帶動整體管理團隊的主動性，形成公司全員的目標一致性，并最終運用股權撬動公司經營；與此同時，股權也可以與公司上下游進行聯動，無論是眾籌模式還是參股方案，都可以整合供應商與經銷商，形成強大合力。股權因為其具有“戴維斯雙擊”模型下的高速增值性，使得股權成為公司內部最有價值的融資工具；與此同時，股權也作為一種強大的支付工具能夠進行并購重組，實現公司迅速的裂變，最終使用股權杠桿來裂變公司資本。
本課程將圍繞股權在公司內外部的系統化運用，內容涵蓋：股權結構設計、公司治理董事會決策、股權激勵方案、員工持股計劃、股權融資、公司上市、并購重組、股權基金運作等全部股權相關核心事項。目的是最終實現運用股權留任核心人才、運用股權裂變績優團隊、運用股權撬動公司經營、運用股權整合優質資源、運用股權實現公司價值的指數級增長！
課程大綱：
第一部分 新格局下的產業趨勢與資本轉型
1、新格局下的產業發展趨勢分析及企業應對
2、新產業對于企業股權結構與資本路徑的全新要求
第二部分 股權頂層結構的設計與運作
1、股權結構設計的基礎知識與關鍵要點
公司的分類與基礎知識
公司股權的結構設計分析
2、股權結構設計的原則、模式與經典案例解析
第三部分 企業不同發展階段中的股權應用解析
1、融人：股權激勵與員工持股平臺的結構設計
管理層持股平臺的模式與案例解析
股權激勵中的關鍵性問題與創新模式解析
2、融資：公司股權融資中的股權要點解析及創新應用
股權融資（股東增資）的要點解讀
3、上市/并購：股權在公司資本運作中的模式與案例
中國多層次資本市場體系
上市公司并購重組與企業資本運作
產業并購基金交易模式與運作邏輯
產業投資基金在區域產融結合中的創新應用
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