培訓(xùn)安排：2025年4月23-24日上海、8月7-8日上海、12月10-11日上海
課程費(fèi)用：3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）
參訓(xùn)對(duì)象：適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板，私域部門等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營管理
課程價(jià)值：
1、走好現(xiàn)在，才有未來，針對(duì)新型商業(yè)一針見血，解決商業(yè)新策略問題;
2、給零售一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問題根源；
3、重新對(duì)商業(yè)正確認(rèn)知管理，把握當(dāng)下快變趨勢(shì)，找到零售業(yè)績(jī)提升方向；
4、學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲，平臺(tái)商業(yè)創(chuàng)新營銷策略體系，提拉業(yè)績(jī)方向；
5、一堂課，終生受益，通過深度互動(dòng)，為私域流量保駕護(hù)航倍增業(yè)績(jī)。
課程亮點(diǎn)：
這不是一個(gè)市面上的大通課，是中國新零售體系課程對(duì)商業(yè)贏利的正確認(rèn)知。
在變革中“取勢(shì)·聚變·進(jìn)化·拯救·掘起”新零售實(shí)操營，系列工具落地——國內(nèi)罕有。
通過對(duì)公域流量與私域流量時(shí)代中國消費(fèi)業(yè)深入理解，依托上百個(gè)成功新媒體案例，通過“整合思維、整合社群、整合實(shí)戰(zhàn)、整合平臺(tái)、整合落地、整合模式”六大實(shí)操系統(tǒng)，解決新零售時(shí)代網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、短視頻經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等方式方法，解決用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)，讓全域時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤突圍之路。
課程大綱：
模塊一 整合思維：全域經(jīng)濟(jì)思維增長模式
單元一 新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新營銷之路
★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知
★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法
★ 多維度新零售營銷的落地方法
★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式
★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營銷
★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng)
思維解析：固有思維是傳統(tǒng)老板心中魔鬼
情景分析：商業(yè)零售平面思維到多維思維
實(shí)戰(zhàn)案例：前端吸粉、后端賺錢模式布局
版權(quán)模型：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最快就是等于最優(yōu)
版權(quán)思維：新零售粉絲思維跨界打劫突圍
情景分析：把握新媒體終端巨大商機(jī)突破
模塊二 整合成交：全域經(jīng)濟(jì)用戶增長模式
單元二 新零售營銷業(yè)績(jī)維護(hù)跟進(jìn)
★ 新零售情懷與溫度全域社交
★ 新零售線上線下的服務(wù)模式
★ 新零售全域客戶的增長模式
★ 新零售新體系的倍增進(jìn)店率
★ 新零售沙漠掘金、盤活目標(biāo)
★ 新零售用戶畫像的成交鎖定
★ 新零售情感攻心忠誠度管理
★ 新零售解決進(jìn)店率、回頭率
★ 新零售有效互動(dòng)傳播的裂變
實(shí)戰(zhàn)落地：先社交后成交進(jìn)店率引流方式
實(shí)戰(zhàn)落地：五星級(jí)朋友圈是私域決策陣地
管理模型：360度客戶檔案管理執(zhí)行維護(hù)
情景演練：店鋪銷售不跟蹤、最后一場(chǎng)空
實(shí)戰(zhàn)技巧：短視頻零售就是打通線上線下
實(shí)戰(zhàn)落地：無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)落地：誘餌引流話題促進(jìn)私域的成交
管理模型：利用占便宜、好奇心成交用戶
實(shí)戰(zhàn)工具：構(gòu)建私域用戶客流量引流工具
模塊三 整合實(shí)戰(zhàn)：全域經(jīng)濟(jì)社群增長模式
單元三 新零售社群引流
★ 社群崗位價(jià)值運(yùn)營中的群結(jié)構(gòu)
★ 如何尋找你的社群私域群人員
★ 形成社群特色文化私域群儀式
★ 用高轉(zhuǎn)化率鎖定私域的群積分
★ 解救進(jìn)店率情感鏈接的群中獎(jiǎng)
★ 每戰(zhàn)必勝并保持私域的群話題
★ 快速賺到錢的贈(zèng)品營銷群誘餌
★ 影響任何人決策行為的群小號(hào)
★ 時(shí)間哪里財(cái)富在哪里的群游戲
★ 驅(qū)動(dòng)性快速突破運(yùn)營的群裂變
實(shí)戰(zhàn)案例：定崗定人定職責(zé)的框架式結(jié)構(gòu)
實(shí)戰(zhàn)分析：高情商、善溝通引流用戶進(jìn)店
實(shí)戰(zhàn)落地：無償發(fā)送價(jià)值福利的答謝活動(dòng)
實(shí)戰(zhàn)分析：制定高進(jìn)店率的引人規(guī)則制度
版權(quán)模型：確定所有的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及儀式
實(shí)戰(zhàn)策略：積分營銷中的套中套、圈中圈
實(shí)戰(zhàn)策略：群中獎(jiǎng)倍增業(yè)績(jī)門店的成交率
實(shí)戰(zhàn)落地：誘餌引流話題促進(jìn)產(chǎn)品的成交
實(shí)戰(zhàn)分析：引流型、成交型、攻心型誘餌
實(shí)戰(zhàn)方法：讓社群成交更有活力充滿氛圍
模塊四 整合平臺(tái)：全域經(jīng)濟(jì)平臺(tái)增長模式
單元四 新零售直播十短視頻十工具引流成交
★ 直播業(yè)績(jī)?nèi)急讓舆壿?BR>★ 直播團(tuán)隊(duì)運(yùn)營搭建方式
★ 直播間搭建場(chǎng)景的布置
★ 各類直播購物平臺(tái)選擇
★ 各類站外引流拓客技巧
★ 抖音網(wǎng)紅直播賬號(hào)定位
★ 抖音直播標(biāo)題破粉引流
★ 抖音直播轉(zhuǎn)化引流技巧
★ DOU+直播的實(shí)戰(zhàn)技巧
★ 執(zhí)行賣貨模擬直播演練
實(shí)戰(zhàn)案例：主播IP網(wǎng)紅打造策略
實(shí)戰(zhàn)工具：直播設(shè)備使用搭建策略
實(shí)戰(zhàn)工具：主播定位方向構(gòu)架建立
實(shí)戰(zhàn)分析：抖音直播店鋪設(shè)計(jì)制作
實(shí)戰(zhàn)策略：自媒體平臺(tái)渠道引流法
實(shí)戰(zhàn)方法：抖音直播迭代算法邏輯
實(shí)戰(zhàn)技巧：抖音直播熱門五大布局
實(shí)戰(zhàn)策略：抖音直播內(nèi)容運(yùn)營實(shí)操
實(shí)戰(zhàn)落地：抖音視頻制作軟件運(yùn)用
實(shí)戰(zhàn)技巧：網(wǎng)紅主播模擬運(yùn)營演練
模塊五 整合促銷：全域經(jīng)濟(jì)促銷增長模式
單元五 新零售武器贏利制高點(diǎn)
★ 鋪業(yè)績(jī)倍增促銷的核心
★ 免費(fèi)會(huì)員卡的促銷鎖定
★ 終生鎖定客戶購買方法
★ 顧客裂變免費(fèi)模式鎖客
★ 免單鎖定現(xiàn)金流復(fù)購率
★ 循環(huán)鎖客方案終生鎖客
★ 線上引流線下粉絲鎖客
★ 購買趣券鎖定年度用戶
★ 會(huì)員回流積分的套種套
★ 贈(zèng)品促成顏值充值方法
★ 零成本倒貼賺取促銷法
實(shí)戰(zhàn)策略：如何打造出有價(jià)值的店鋪
實(shí)戰(zhàn)案例：讓客戶重新消費(fèi)的會(huì)員卡
實(shí)戰(zhàn)案例：讓顧客購物后加微信鎖定
實(shí)戰(zhàn)案例：如何設(shè)計(jì)特權(quán)日和幸運(yùn)日
實(shí)戰(zhàn)案例：讓顧客消費(fèi)后主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹
實(shí)戰(zhàn)案例：如何設(shè)計(jì)贏利的消費(fèi)免單
實(shí)戰(zhàn)案例：設(shè)計(jì)現(xiàn)金激活卡鎖定客戶
實(shí)戰(zhàn)案例：線上成交后再引流到線下
實(shí)戰(zhàn)案例：如何能提前鎖定客戶資源
實(shí)戰(zhàn)案例：引誘顧客到線下店領(lǐng)禮品
實(shí)戰(zhàn)案例：促使客戶回流的積分兌換
模塊六 整合落地：全域經(jīng)濟(jì)刀槍實(shí)彈增長模式
單元六 新零售執(zhí)行落地體系
★ 我如何在認(rèn)知上對(duì)商業(yè)升級(jí)
★ 我對(duì)新零售賺錢的成交方法
★ 我終端門店的客戶到底是誰
★ 我終端門店客戶來源在哪里
★ 我終端門店的客戶如何吸引
★ 我客戶除了產(chǎn)品外還有需求
★ 我能夠解決客戶的那些痛點(diǎn)
★ 我社群贏利模式需解決問題
★ 我如何讓我客戶來認(rèn)可價(jià)值
★ 我如何讓門店客戶來相信我
★ 如何門店從線上引流到線下
★ 用什么樣成交方案來做業(yè)績(jī)
★ 我有哪些資源可以整合利用
★ 如何做精、做強(qiáng)、裂變社群
實(shí)戰(zhàn)落地：所有的一切，客戶才是我們的金礦
實(shí)戰(zhàn)落地：所有的結(jié)果是干出來，干就是做到
實(shí)戰(zhàn)落地：通過人性的需求，提升門店成交率
實(shí)戰(zhàn)落地：客戶是天然存在，業(yè)績(jī)天然存在的
實(shí)戰(zhàn)落地：價(jià)值核心是塑造，塑造核心是策劃
實(shí)戰(zhàn)落地：從賣貨思維到買客思維的認(rèn)知轉(zhuǎn)變
實(shí)戰(zhàn)落地：物流通、服務(wù)通、商品通、會(huì)員通
實(shí)戰(zhàn)落地：平臺(tái)聯(lián)盟、社群聯(lián)盟以及服務(wù)聯(lián)盟
管理模型：道術(shù)共謀、以利誘之、環(huán)環(huán)相扣
實(shí)戰(zhàn)技巧：思維、理念、模式、工具、整合
實(shí)戰(zhàn)落地：門店運(yùn)營核心是進(jìn)店率、成交率
實(shí)戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率的執(zhí)行策略
實(shí)戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界的聯(lián)盟合作
實(shí)戰(zhàn)方法：執(zhí)行門店新營銷實(shí)操落地五步法
培訓(xùn)講師：舒立平老師
·高級(jí)新媒體運(yùn)營管理師
·中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
·中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
·中國著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
·中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
·英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
·曾擔(dān)任寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
·曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
部分服務(wù)客戶：寶姿、李寧、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、比音勒芬、駱駝、鴻星爾克、紅蜻蜓、夢(mèng)潔家紡、馬克華菲、艾萊依、依曼麗、莎蓮妮、玖姿、季候風(fēng)、花花公子、沙馳、皮爾卡丹、曼妮芬、伊維斯、蘭卓麗、哥弟、達(dá)點(diǎn)、啄木鳥、米祖、飄蕾、芬騰、安乃安、小馬包、雅鹿、七只羊、帛逸、榮子、快魚、百斯盾、美特斯邦威、迪萊克斯、雅戈?duì)枴麣W、戈美其、ONLY、迪莎公主、BODY BEAUTY、喬百仕、COYEEE、鄂爾多斯、駱豪、報(bào)喜鳥、鱷魚恤、威絲曼、利郎、羅夫羅倫、巴拉巴拉、娃哈哈、米奇、巴布豆、蘋果、老人頭、波司登、卓詩尼、優(yōu)衣庫、adidas、耐克、姣瑩內(nèi)衣、唐納.卡蘭、夏奈爾、范思哲、armani、羅蒙、洛茲、紅領(lǐng)、婭麗維斯、巴黎公主、圣德西、蘇寧電器、博西電器、西門子、皮阿諾、貝舒樂、沃爾瑪、萬事利、生活家、周大生、周大福、海南航空、萬匯珠寶等上千家企業(yè)。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：