培訓安排：2024年4月26-27日廣州、7月19-20日廣州
培訓費用：5180元（含資料費、午餐費、專家演講費）
培訓對象：規(guī)上企業(yè)（規(guī)模達到一定程度）的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干
課程背景：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。
想要梳理清楚紛繁復雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點？
想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗教訓？
企業(yè)有意嘗試數(shù)智化轉(zhuǎn)型，但立項時卻無從下手，難以形成具體方案？
企業(yè)已經(jīng)立項的數(shù)智化項目，總是半途而廢或者草草收場，卻找不到原因？
公司業(yè)務(wù)部門和IT/算法部門的同時溝通存在障礙，導致數(shù)智化項目推進緩慢？
所有答案將在課上揭曉！
培訓目標：
·理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路
·掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來
·了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及背后的經(jīng)驗與教訓
·手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案
·游戲式編碼平臺，1秒上手掌握編程思維，讓數(shù)智化項目推進更順暢
·有趣的互動實例，3小時掌握數(shù)據(jù)思維，解封你未曾意識到的資源和力量
課程大綱：
一、數(shù)字化的頂層邏輯
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么
企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)
企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號
數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)
2、數(shù)字化頂層思維框架
感知：獲取原始數(shù)據(jù)
認知：抽取關(guān)鍵信息
推理決策：形成計劃
反饋動作：實施計劃
小互動：如果你在跟心儀的女神約會……
3、我們應該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
基礎(chǔ)設(shè)施：解除計算機的能力封印
數(shù)據(jù)應用：搬金磚VS挖金礦
案例：谷歌云計算，華為5G，某外貿(mào)公司營收預測
4、什么是“企業(yè)經(jīng)脈”和“AI針灸”
信息化：固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
人工智能：找準價值“點”/匹配“針”對性技術(shù)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個必經(jīng)階段
Digitization：無紙化
Digitalization：高效化
Digital transformation：無人化
每個階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例：HR績效智能評估系統(tǒng)
二、人工智能的2大底層原理和5大底層套路
1、人工智能的2大底層原理
邏輯固化：師傅“教”徒弟
知識抽取：師傅“帶”徒弟
案例：預測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的5大底層套路
Dot & Line：知識圖譜
X-Ypairs：知識抽取
X1-X2 pairs：推薦匹配
Y→X：生成萬物
Y only：超越人類
人工智能發(fā)展的終點
案例：聯(lián)通智能客服，谷歌藥物預測系統(tǒng)，淘寶推薦系統(tǒng)，清華數(shù)字虛擬人，谷歌核聚變控制系統(tǒng)，美軍自動駕駛戰(zhàn)機
3、人工智能的6步落地法
價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動
機器學習 ≠ 江湖算命
數(shù)據(jù)模型 VS 機理模型
大數(shù)據(jù) ∪ 深度學習
行業(yè)專家 || 客觀事實
行政可行 ≈ 最大門檻
案例：產(chǎn)線良品率提升，大型工程機械故障預測，關(guān)鍵部件壽命預測，黑色素瘤智能診斷，滴滴/百度自動駕駛系統(tǒng)，AI量化交易-年化收益率1000%
三、數(shù)智化時代企業(yè)降本增效方法盤點
1、工業(yè)數(shù)智化技術(shù)回顧
精益生產(chǎn)：智能制造之道
發(fā)展階段總述：點→線→面→點
工業(yè)自動化：如何控制好單點設(shè)備
工業(yè)信息化：如何管理好整條產(chǎn)線
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：如何將各個條線串聯(lián)成面
智慧工廠：回歸價值點的多維突破
案例：三一重工燈塔工廠
2、工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效方法
利用精益模型發(fā)現(xiàn)問題
利用精益工具再造流程
利用信息化技術(shù)落地流程
利用自動化技術(shù)完成數(shù)采
利用AI技術(shù)產(chǎn)生質(zhì)變
案例：一汽集團數(shù)智化改造案例
3、數(shù)智化提質(zhì)增效建議
數(shù)智化轉(zhuǎn)型成敗不在技術(shù)而在流程/機構(gòu)再造
信息化技術(shù)的性價比較高
墨菲定律：各類問題的根源是人。數(shù)智化終局是無人化
人工智能是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的決勝技術(shù)
目前企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型最大的阻礙是缺少交叉人才
案例：中國航天質(zhì)量管理
四、文科生如何1秒上手，掌握編程思維
1、基礎(chǔ)準備
游戲式編程環(huán)境介紹
與現(xiàn)有的智能體互動
案例：揚言要毀滅人類的智能體“索菲亞”
2、什么是編程思維
編程：人類與計算機的溝通手段
編程思維：師傅“教”徒弟的思維
編程思維進階：利用“流程”，“量化”解決問題的思維
3、函數(shù)&變量：數(shù)字世界中的量化根基
變量：數(shù)字世界的萬能盒子
函數(shù)：數(shù)字世界的萬能機器
利用Python編寫自己的首個變量和函數(shù)
4、循環(huán)&判斷：數(shù)字世界中的流程核心
循環(huán)：重復勞動的終結(jié)者
判斷：師傅能教好徒弟的關(guān)鍵
動手利用所學知識改造“索菲亞”
5、編程思維在工作中的運用
Epic→task：系統(tǒng)需求開發(fā)背后的編程思維
如何利用編程思維，打破與IT人員的溝通屏障
授課方式：依托自研的游戲式編程平臺展開，用戶需要完成一個又一個小任務(wù)來獲取分數(shù)，學習知識。
五、如何利用有趣實例，快速掌握數(shù)據(jù)思維
1、背景介紹
如何預測男生是否會受女生歡迎
數(shù)據(jù)炒菜論：如何用AI分析大數(shù)據(jù)
2、數(shù)據(jù)準備
如何用Python爬取數(shù)據(jù)
動手將excel導入編程環(huán)境
利用Python快速處理excel文件
3、數(shù)據(jù)分析
利用Python快速觀察數(shù)據(jù)分析
利用Python對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析
4、模型訓練
員工：負責干活的AI模型
老板：負責挑錯的AI工具
經(jīng)理：負責指路的AI算法
動手訓練自己首個AI模型
小互動：請三名學員，通過小游戲現(xiàn)場模擬AI學習過程
5、結(jié)果可視化
利用Python繪制簡單的散點/折現(xiàn)/柱狀圖
Python可視化進階展示-如何制作負責可視化系統(tǒng)
授課方式：依托自研的游戲式編程平臺展開，用戶需要完成一個又一個小任務(wù)來獲取分數(shù)，學習知識。
6、總結(jié)
用數(shù)據(jù)思維換個角度看世界
解封你未曾意識到的“資源”
解封你未曾意識到的“力量”
六、運用數(shù)智化思維，研討質(zhì)量提升新方案
1、工作坊流程串講：先發(fā)散再收斂
2、以價值為導向的頭腦風暴
痛點問題羅列
痛點問題排序
3、數(shù)據(jù)準備階段的可行性收斂
數(shù)字化項目機理分析
數(shù)字化項目數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析
數(shù)字化項目數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
4、數(shù)據(jù)使用階段的可行性收斂
誰可以成為AI的“師傅”
我們能否請得起這個“師傅”
5、行政可行性收斂
橫向行政跨越分析
縱向行政跨越分析
6、方案展示及討論
專業(yè)可行性提升
行業(yè)可行性提升
授課方式：分組對抗闖關(guān)式推進，將方案形成過程拆解為若干“關(guān)卡”，授課老師會為每組提供1V1微資訊，方案展示時每組均需要面對來自其他組行業(yè)專家的“挑戰(zhàn)”。每組分數(shù)由其他組互評給出。
培訓講師：王明哲老師
·現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師（圖靈院由目前唯一華裔圖靈獎得主姚期智先生創(chuàng)辦）
·曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān)
·清華大學自動化系碩士
·清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長
·南京大學校外AI專家講師
·百度技術(shù)培訓中心AI講師
·擅長領(lǐng)域：工業(yè)/制造數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型，健康醫(yī)療數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型，金融數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型
講師經(jīng)歷及專長：
王老師擁有大型央企高管工作經(jīng)歷，目前是清華最頂尖的新研機構(gòu)“圖靈院“（圖靈獎又被稱為計算機界的諾貝爾獎）唯一的產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)講師。憑借十余年豐富的數(shù)智化落地實戰(zhàn)經(jīng)驗（含工業(yè)/制造、醫(yī)療以及金融等行業(yè)），結(jié)合清華在校學習科研期間掌握的專業(yè)知識，已經(jīng)幫助多個頂尖的企業(yè)/機構(gòu)完成了數(shù)智化落地嘗試。另外，王老師在清華大學以及南京大學等頂尖學府均有授課經(jīng)歷。
在航天系統(tǒng)供職時參與過嫦娥三號、嫦娥五號、神舟十二號飛船、暗物質(zhì)探測衛(wèi)星、天舟貨運飛船等國家重大型號的研制工作，對制造業(yè)的質(zhì)量管理數(shù)字化、產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化管控、軟件全生命周期數(shù)字化管控、智能化生產(chǎn)等業(yè)務(wù)有深入的理解。
主推的數(shù)字質(zhì)量管理平臺，使產(chǎn)品質(zhì)量問題率下降20%；研發(fā)/測試數(shù)字化平臺，使研發(fā)效率提升約30%。相關(guān)平臺每年可為使用企業(yè)節(jié)省成本數(shù)百萬甚至上千萬元。上述平臺和相關(guān)技術(shù)甚至已經(jīng)輸出到華為、上汽、北汽等航天以外的其他頂尖企業(yè)中。
參與過行業(yè)/國家數(shù)字化相關(guān)標準的編寫，牽頭過國家數(shù)字化相關(guān)重大課題的申請，作為主要負責人承擔過省部級數(shù)字化類科研課題。
曾在清華校內(nèi)開設(shè)的“AI快速入門“課程，累積吸引了線上線下近萬人參與，線下場地爆滿，線上學員遍布全國34個省。
曾參與三一集團“鑄將計劃“（全集團近兩千名中層以上領(lǐng)導輪訓），負責數(shù)智化實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容，能夠讓0基礎(chǔ)的文科背景領(lǐng)導（如總裁辦主任）快速學會編程并掌握數(shù)據(jù)思維，在每次課后的匿名滿意度評價中一直保持著0差評。
王老師依托清華數(shù)據(jù)科學研究院（2017-2019年為清華數(shù)據(jù)院核心技術(shù)骨干），以及圖靈人工智能研究院的產(chǎn)業(yè)/學術(shù)資源，在5年內(nèi)積累了各行業(yè)超百個真實數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目案例。在實戰(zhàn)中總結(jié)的“AI-6步落地法“已經(jīng)在多個頂尖企業(yè)/機構(gòu)中完成反復驗證。未來三年，立志在圖靈院的資源體系下，培養(yǎng)超過5000名既懂AI知識又懂業(yè)務(wù)邏輯的”管理型AI+“人才，讓人工智能技術(shù)深入賦能。
主講課程：
·通識類課程
《智改數(shù)轉(zhuǎn)的頂層思維和底層邏輯》
《元宇宙的前世今生及對我們的影響》
《人工智能的五大套路》
·行業(yè)應用課程
《HR數(shù)智化實戰(zhàn)—人力資源如何迎接新技術(shù)變革》
《AI如何讓你的工廠更智能》
《金融4.0背后的技術(shù)與應用》
《游戲規(guī)則改變--當制藥業(yè)邁入AI時代后》
·高附加值實戰(zhàn)課程
《數(shù)智化動腦工作坊--6小時找到智改數(shù)轉(zhuǎn)方向和路徑》
《數(shù)智化動手訓練營--12小時體驗數(shù)智化轉(zhuǎn)型全程》
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