培訓(xùn)安排：2024年5月8-10日廣州、6月29日-30日廣州
授課對(duì)象：企業(yè)老板、總經(jīng)理
培訓(xùn)費(fèi)用：8800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
課程收益：
1. 如何成為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理
2. 了解產(chǎn)品策劃的定義與創(chuàng)新
3. 熟悉什么是爆品，如何打造爆品
課程大綱：
一、產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品策劃
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的基本素養(yǎng)
2. 什么才是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理
3. 產(chǎn)品策劃的基本要素
4. 產(chǎn)品策劃創(chuàng)新法則
5. 什么叫創(chuàng)新
6. 創(chuàng)新是每時(shí)每刻的事
7. 產(chǎn)品創(chuàng)新流程
8. 產(chǎn)品創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力
9. 創(chuàng)新是有用的
10. 什么產(chǎn)品是剛需
11. 學(xué)員互動(dòng)：一個(gè)爆品的產(chǎn)生路徑
12. 如何用AI大數(shù)據(jù)快速找到爆品
13. 用AI大數(shù)據(jù)快速定義爆品
14. 案例分析
15. 產(chǎn)品需要重新定位
16. 打造產(chǎn)品尖峰時(shí)刻：如何快速打動(dòng)用戶
17. 讓用戶快速體驗(yàn)產(chǎn)品的尖峰時(shí)刻
18. 學(xué)員互動(dòng)：如何重新定義產(chǎn)品、如何找到產(chǎn)品的尖峰時(shí)刻
19. 小米生態(tài)鏈產(chǎn)品創(chuàng)新揭秘
20. 小米生態(tài)鏈具體產(chǎn)品策劃案例分析
21. 小米生態(tài)鏈背后的爆品邏輯
二、如何打造爆品
1. 什么是爆品
1) 自帶流量
2) 自帶話題
3) 單品銷(xiāo)量巨大
2. 爆品是戰(zhàn)略不是產(chǎn)品
3. 打造爆品三大步驟
1) 基于數(shù)據(jù)而不是直覺(jué)
2) 尋找爆點(diǎn)
3) 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 高效執(zhí)行
4. 小米爆品的秘密
5. 小米爆品的三大基本原則
1) 用戶喜歡科技
2) 用戶喜歡時(shí)尚
3) 用戶喜歡高性?xún)r(jià)比
6. 爆品與市場(chǎng)匹配：精準(zhǔn)定位
7. 爆品與營(yíng)銷(xiāo)匹配：口碑營(yíng)銷(xiāo)
8. 爆品與渠道匹配：粉絲經(jīng)濟(jì)
學(xué)員互動(dòng)：如何做到上面三個(gè)匹配
小米爆品案例分析
培訓(xùn)講師：高雄勇，原小米電視副總裁
1. 前小米集團(tuán)參謀部高級(jí)參謀
2. 曾任海信、盛大、中星微等公司高管
3. 互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物
授課風(fēng)格：
1. 一個(gè)典型的產(chǎn)品經(jīng)理的激情與偏執(zhí)；
2. 各種親身操盤(pán)的生動(dòng)的案例以及經(jīng)驗(yàn)；
3. 非常先進(jìn)的產(chǎn)品理念以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的深刻理解；
4. 導(dǎo)師式的講述，去繁就簡(jiǎn)的一針見(jiàn)血地解決問(wèn)題的方式；
5. 實(shí)操課程講究實(shí)戰(zhàn)落地，案例研討與演練，小組PK，互動(dòng)性強(qiáng)。
授課經(jīng)驗(yàn)：中歐創(chuàng)業(yè)營(yíng)、北大MBA、清華總裁班，人大總裁班，萬(wàn)商大學(xué)總裁班、山東大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、中山大學(xué)總裁班、深圳大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、阿里、百度、58、網(wǎng)易、名創(chuàng)優(yōu)品、寶鋼、施耐德、凱撒旅游、齊魯交通、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)銀行、民生銀行、咪咕、北京移動(dòng)、深圳移動(dòng)、南寧移動(dòng)、成都移動(dòng)、陜西移動(dòng)、昆明移動(dòng)、江西移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海移動(dòng)、上海電信、金茂資本等
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