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企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年6月12-13日 蘇州
培訓(xùn)費用:4800元/人,含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
參訓(xùn)對象:企業(yè)高、中級管理者及技術(shù)人員。
授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程收益:
    ·幫助學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造的概念及基本架構(gòu)
    ·使學(xué)員全面深入掌握工業(yè)4.0的基礎(chǔ)知識
    ·使學(xué)員系統(tǒng)理解并掌握企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和路徑
    ·幫助學(xué)員理解智能工廠標(biāo)準(zhǔn)是什么如何進(jìn)行智能工廠的建設(shè)以助力企業(yè)降本增效
    ·使學(xué)員提高工廠智能化層度評估的方法和標(biāo)準(zhǔn)以及數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃能力
課程大綱:
第一天:

第一章 數(shù)字化基本知識
    工業(yè)4.0簡介以及和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
    我心目中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(團(tuán)隊互動環(huán)節(jié))
    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架
    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要視角
    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程方法
    企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段
    企業(yè)智能化發(fā)展的整體架構(gòu)
第二章:數(shù)字化工廠規(guī)劃、建設(shè)及案例分享
第三章:智能制造
    談?wù)剬χ悄苤圃斓睦斫猓▓F(tuán)隊互動環(huán)節(jié))
    智能制造國內(nèi)外發(fā)展與應(yīng)用情況
    中國制造2025
    智能制造的內(nèi)涵和特征
    智能制造的參考模型
    智能工廠的體系架構(gòu)
    智能工廠解決方案要素
    燈塔工廠介紹
    智能工廠、燈塔工廠的效益
    國內(nèi)外知名企業(yè)智能工廠及燈塔工廠案例
第二天:
第三章:數(shù)字化基本知識-續(xù)
    工業(yè)4.0基本要素介紹(云,大數(shù)據(jù)等)
    人工智能的前世今生
    數(shù)字化前沿技術(shù)簡介(大模型,AIGC ChatGPT等)
    燈塔工廠建設(shè)案例剖析
第四章:數(shù)字化精益管理-日常管理
    數(shù)字化精益管理
    日常管理定義及概念
    為什么要做日常管理
    如何做好日常管理
    日常管理深入和升級
第五章 ESG建設(shè)數(shù)字化推進(jìn)
    ESG簡介
    ESG實施過程中數(shù)字化應(yīng)用
    交流和問題解答

培訓(xùn)講師:李老師
    ·英國班戈大學(xué)MBA
    ·曾任美的集團(tuán)數(shù)字化解決方案高級經(jīng)理
    ·曾任世界500強企業(yè)高管
    ·六西格瑪黑帶
    ·項目管理專家
    ·勞斯萊斯精益6西格瑪綠帶
    ·SCOR-DS規(guī)劃師
    ·供應(yīng)鏈規(guī)劃專家
    ·數(shù)字化規(guī)劃專家
曾就職于世界500強企業(yè),熟知相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)特性及改善重點,擁有企業(yè)經(jīng)營績效提升、精益管理水平提升,智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長精益診斷與精益變革路徑規(guī)劃,新工廠規(guī)劃與精益布局、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM、工廠效率提升、產(chǎn)線設(shè)計、倉庫設(shè)計、工廠5S與目視化管理等。同時領(lǐng)導(dǎo)過全周期的新產(chǎn)品研發(fā)項目,具有豐富的項目管理經(jīng)驗和新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)驗。
職業(yè)經(jīng)歷:
·維創(chuàng)上海電子有限公司 微電子行業(yè) 高級工藝工程師&精益項目負(fù)責(zé)人
·羅克韋爾自動化制造有限公司 自動化行業(yè) 制造工程師&生產(chǎn)主管 六西格瑪綠帶、新產(chǎn)品導(dǎo)入負(fù)責(zé)人
·羅爾斯-羅伊斯船舶制造上海有限公司 船舶行業(yè) 運營經(jīng)理 精益六西格瑪負(fù)責(zé)人
·ABB工程有限公司 船舶行業(yè) 項目經(jīng)理 
·東安電氣上海有限公司 自動化行業(yè) 運營總監(jiān) 
·錫基恩管理咨詢上海有限公司 咨詢行業(yè) 精益&供應(yīng)鏈高級咨詢經(jīng)理
·美的集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)單元美云智數(shù)有限公司 高級燈塔工廠解決方案經(jīng)理
授課/咨詢風(fēng)格:引導(dǎo)咨詢式培訓(xùn)與輔導(dǎo),以企業(yè)案例為中心,多以互動方式激發(fā)聽眾興趣。注重實際效果。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
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國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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