培訓安排：2024年4月20-21日廣州、9月20-21日廣州
培訓對象：董事長、總裁、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部
培訓費用：7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
主講老師：程海晉老師
◇ 廣慧并購研究院院長、廣慧投資董事長
◇ 上海交大海外教育學院國際并購研究中心主任
◇ 江西省屬國有資產控股公司董事
◇ 上海金融文化促進中心副理事長
◇ 上海市政府發展研究中心特約研究員、浦東新區國資委決策咨詢專家
◇ 曾任浦東建設、申達股份、連云港、永安行等9家上市公司獨立董事
課程簡介
經過40年高速發展，中國經濟進入到從產品經營競爭到資本運營競爭的新階段。一個只懂產品經營不懂資本運營的企業家將在殘酷的市場競爭中越來越難以生存。企業并購是企業資本運作的核心內容，決定了企業能否成為中國乃至全球產業領袖。
中國的經濟競爭在很大程度上也是地方政府之間的競爭，懂不懂企業并購和產業整合的核心理念也將成為中國各地市和開發區及政府領導競爭差異的關鍵所在。
本次課程，中國頂尖并購實戰派專家俞鐵成老師將帶領學員深入理解并掌握當今中國企業進行并購重組中的最新動態、專業知識、操作技巧和風險防范“秘訣”。
課程大綱
一、何為并購重組
1.企業并購的基本定義和理解誤區
2.企業并購的真正價值在哪里？
二、并購重組的策略
1.如何根據企業戰略制訂企業并購戰略？
2.如何與國企進行混改重組？
3.上市公司收購的途徑和要點？
三、并購重組流程
1.如何有效發掘潛在并購對象？
2.如何組建一支高效的并購作戰團隊？
3.如何對目標公司進行高效的盡職調查？
4.如何挖掘目標公司中的各類風險？
5.如何對目標公司進行精準估值？
四、并購重組要點
1.并購談判應該如何高質量展開？
2.并購意向協議和正式交易文件的處理技巧
3.并購過渡期如何妥善安排？
4.如何設計最理想的并購融資結構？
5.如何進行并購交易收尾工作？
五、并購后整合
1.并購后整合的路徑和要點
2.如何進行反收購？
3.如何防范各類并購陷阱？
六、大量經典并購案例分析及討論
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