企業家與CXO精英的組織進階實戰公開課
引領未來·駕馭變革——打造卓越自驅組織，與復雜時代共舞
從實戰出發找到突破困境的關鍵，為您提供全方位的組織進階策略，開啟卓越自驅組織的打造之旅！
培訓安排：2024年12月19-20日（周四-周五） 上海
適用對象：企業家、企業高管、組織發展負責人等追求卓越的管理者。
培訓費用：13800元/人（含午餐、茶歇、課程資料、《自驅型組織》實體圖書及塞氏中國研究院&西交利物浦大學聯合發布的《2023-2024全球及中國企業組織活力報告》電子版），兩人及以上可享團隊優惠價9,800元/人。
課程背景：
面對數智化浪潮與瞬息萬變的商業環境，您的企業是否也遇到了發展瓶頸？是否覺得舊有的管理模式已無法應對當前挑戰？我們曾助力眾多企業家克服了如下真實且棘手的難題，您是否也正身處相似的困境之中：
管理困境：董事長深陷日常業務泥潭，兼任多職致身心交瘁，創新想法無力實施，企業發展原地踏步……
激勵失效：股權激勵政策無人問津，核心干部離心離德，管理隱患凸顯……
組織熵增：團隊規模迅速擴張后，原先高活力的組織機制失衡，組織內耗顯現，競爭優勢開始消逝
團隊躺平：業務停滯不前，團隊集體躺平，空降高管不靈，激勵模式調整無效……
發展瓶頸：業務高度依賴總經理本人，規模化發展有心無力……
轉型難題：政策變動導致原業務受阻，戰略轉型及職業經理人團隊轉型事業合伙人團隊困難重重……
人才流失：老員工安于現狀吃老本，新員工難以成長和融入，公司業績停滯不前……
部門壁壘：高管缺乏領導力，部門壁壘森嚴，資源浪費嚴重，上班摸魚成風，組織活力低迷……
傳承挑戰：現代化企業治理機制形同虛設，企業傳承與交接班難題，核心崗位后繼無人……
在如此復雜且充滿挑戰的商業局勢下，企業家們，是時候打破常規，引領您的企業邁向新的高度！2024年12月19-20 日，我們精心打造的企業家與CXO精英必備-組織進階實戰公開課《引領未來·駕馭變革——打造卓越自驅組織，與復雜時代共舞》，專為尋求突破、渴望創新與持續發展的您量身定制，通過深度剖析真實的企業案例，從實戰出發找到突破困境的關鍵，為您提供全方位的組織進階策略，開啟卓越自驅組織的打造之旅！
課程目標：
掌握前沿方法論：融合國際先進自組織精髓與中國企業實戰智慧，解鎖組織進階新高度，贏在復雜時代。
提升組織效能：挖掘組織創新與治理的本質，注入新活力，應對復雜挑戰。
實現可持續增長：構建自驅型組織，置身組織進化紅利浪潮中，推動企業從量變到質變，實現華麗轉型。
打造卓越團隊：激發員工內驅力，提升團隊凝聚力，共創美好組織與卓越績效。
課程特色：
實戰派導師：魏浩征老師擁有豐富的企業咨詢經驗，助力眾多企業成功轉型。
互動學習：案例分析、小組討論、實戰演練，激發思考，提升學習效果。
定制化建議：根據企業實際情況，提供個性化組織發展建議，打造獨特競爭力。
核心內容：
DAY1 思維與認知的革新
1.企業傳承與可持續發展的核心
揭秘組織能力、組織活力與組織治理的三大杠桿，引領企業未來。
重新定義企業家、組織與員工關系，開啟全新管理視角。
2.組織進化的奧秘與路徑
從紅色組織、橙色組織到青色組織、從職能制再到合弄制，探索最佳組織治理模式。
層級制、敏捷組織與自組織的對比，按“組織適配三原則”定制最適合你的模式。
3.激發內在動機，打造自驅型組織
SEMCOSTYLE自組織五大原則實戰解析，點燃員工內驅力。
分享成功案例，激發靈感，引領變革。
DAY2 方法與實戰工具的應用
1.組織能力評估、治理體系搭建與組織架構再設計
應用四象限分析法及SELFIE測評工具，精準診斷組織現狀。
建立和完善組織治理體系，搭建以客戶為中心的組織架構，實施跨職能敏捷項目小組。
2.領導力適配與提升
掌握自組織落地的適配領導力，激發團隊活力。
實戰演練：面談、團隊對話與會議機制，提升領導力。
3.組織進化路線圖
揭秘11步組織進化路線圖，指引企業穩步前行。
共創“道法術器”模型，實現定制化管理升級。
培訓講師：魏浩征（DavidWei）
勞達咨詢集團及塞氏中國研究院創始人，深耕組織進化、變革與創新領域，是自組織理念的積極推動者和踐行者。作為《自驅型組織》等多部暢銷書籍的作者，他深受企業家與高管們的尊敬與推崇。同時，作為SEMCOSTYLE全球認證導師，他陪伴
10 余家大中型企業成功實現組織變革與進化。此外，他還擔任多所知名高校兼職教授及校外導師，致力于傳播先進管理理念，助力企業可持續發展。
在專業領域，魏浩征擅長推動企業從傳統組織向敏捷組織、青色組織、自驅型組織轉型，助力企業構建高效、自主、創新的組織體系。此外，他在組織變革與治理方面擁有豐富的經驗，擅長解決企業傳承、組織治理等復雜問題，為企業可持續發展奠定堅實基礎。
魏浩征于2005年創辦勞達laboroot，以“讓員工關系更美好”為使命，經過19年的穩健發展，勞達已成為在中國擁有眾多分支機構的知名咨詢公司和律師事務所，多次榮獲大中華區最佳人力資源咨詢服務機構、中國企業咨詢服務百強等行業殊榮。此外，他于2019年獨家引入全球自組織知名機構塞氏研究院（SemcoStyleInstitute），并成功完成方法論的本土化，為中國企業帶來了全新的組織發展視角和實踐路徑，推動了行業的進步與發展。
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