培訓(xùn)安排：2023年05月25日 上海
培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)此課程感興趣的學(xué)員
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程大綱：
一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)
基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀
業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心
文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系
二、企業(yè)文化的本質(zhì)
企業(yè)文化的基本假設(shè)
使命與愿景篇
價(jià)值觀篇
經(jīng)營管理原則篇
企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例
三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化的影響因素
企業(yè)文化診斷
企業(yè)文化調(diào)研
企業(yè)文化訪談
四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清
使命愿景的澄清
價(jià)值觀的澄清
價(jià)值觀正負(fù)向行為萃取
經(jīng)營管理原則的萃取
五、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化落地
如何做到知、信、行
知：一本書、一面墻、一堂課、一群人、一系列故事
信：文化考試、價(jià)值觀評(píng)估、獎(jiǎng)懲機(jī)制、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)
習(xí)：干部以身作則、建文化氛圍、塑造文化踐行的能力、刻意練習(xí)
六、企業(yè)文化合伙人的培養(yǎng)
人：成為的角色
文化活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理
企業(yè)文化的課程講師
文化案例萃取師
崗位行為標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)師
文化考核監(jiān)督員
貨：萃取的內(nèi)容
使命愿景價(jià)值觀詮釋
價(jià)值觀行為標(biāo)準(zhǔn)手冊
文化面授課程
文化案例
情景考試題
設(shè)計(jì)研討工作坊
演練劇本
文化獎(jiǎng)懲機(jī)制
場：活動(dòng)的形式
面授課程
研討工作坊
案例學(xué)習(xí)
劇本模擬演練
培訓(xùn)講師：張老師
·14年甲方人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，6年咨詢公司顧問講師經(jīng)驗(yàn)
·曾任世界500強(qiáng)的LD和TD
·ICF教練聯(lián)盟認(rèn)證ACC教練
·DDI領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證（FSW）
·LMI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證EPP教練
·芬蘭CSA高級(jí)認(rèn)證引導(dǎo)師
·CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
·香港大學(xué)OHRM研究生
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
企業(yè)文化萃取落地項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目、專業(yè)人才能力提升項(xiàng)目、內(nèi)訓(xùn)師&導(dǎo)師培養(yǎng)項(xiàng)目、組織經(jīng)驗(yàn)萃取開發(fā)。
擅長將引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù)運(yùn)用于培訓(xùn)和管理中，注重啟發(fā)學(xué)員領(lǐng)悟，注重人的成長和發(fā)展。
【相關(guān)課程】企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊(上海-青島)
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