培訓安排：2025年2月28日 廣州
培訓費用：2880元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
授課對象：企業董事長、總經理、高管、部門總監、財務、稅務及相關管理者.
課程背景：
企業出海持續升溫，很多行業，特別是外貿企業，出口加工廠，知名的產品和品牌商品等，大家的共識是：不出海，就出局。
中小企業出海，再下南洋，為波瀾壯闊的海絲畫卷再添筆墨。近年來，我國持續推動“一帶一路”建設，并提出了“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”重大戰略部署，越來越多的中國企業開始放眼全球市場。對中國企業而言，全球市場潛藏著深遠的發展可能性。面對世界經濟局勢變幻，企業更需要因時而變。
東盟是中國“一帶一路”國際合作的優先方向。本課程主要對跨國公司直接投資與東盟產業集群互動進行介紹，介紹東盟國家利用跨國公司，享受當地稅收政策，發展本國產業集群的經驗和教訓。為當前中國的外資政策調整、產業結構升級提供借鑒，并探討如何通過加大對東盟等“一帶一路”國家的投資，構建以中國為主導的區域或國際產業鏈，以真正實現國內國際雙循環相互促進的發展格局，同時熟悉東盟國家的稅收政策和防范稅務風險，具有重要意義。
課程收益：
探索商業前景：全方位考察市場需求營商環境及資源情況
拓展全球思路：了解東盟各國投資環境與市場
知曉文化底蘊：知曉東盟多元化的人文傳統文化，包括價值觀念、工作習慣等
防范財稅風險：合理運用成本與稅收兩大優勢，進行成本轉嫁
課程大綱：
課前導入：各行各業重重困境，如何破局？
第一講：行業困境與東盟產業集群互動的現狀
一、行業重重困境
1、中美貿易摩擦
2、貿易壁壘
3、地緣沖突
4、成本上升
二、東盟投資環境對跨國公司的吸引力
1、經濟整體表現不乏亮點
2、人口紅利依然存在
3、優惠政策層出不窮
4、對華經貿合作蓬勃發展
三、跨國公司在東盟的直接投資與產業分布
1、跨國公司與新加坡的“化工島”
2、跨國公司與馬來西亞檳城電子產業集群
3、跨國公司與泰國汽車產業集群
4、跨國公司與越南紡織服裝產業集群
5、跨國公司與印度尼西亞“礦產”產業集群
第二講：破局之旅：推動產業鏈走出去關鍵點
一、出海后運營需要哪些支持
1、海外目的國運營信息壁壘如何打破
2、場地、人員、倉儲、物流、產品（產地證）一系列運營問題如何有效解決
3、日常運營如何獲得合規支持
二、出海是否需要身份支持
1、海外身份與合規運營是否相關
2、如何設計海外身份以獲取最大的
3、合規加分
4、海外身份及財富如何傳承
三、采用何種出海線路
1、出海策略如何一步步落地
2、各環節應提前完善規劃
四、資金如何合規安全出海
1、資金出海實操如何有效做到安全合規
2、如何在海外獲取資金的支持（如信貸）
五、出海涉及哪些稅務問題
1、出海目的國會觸及哪些稅種
（1）BEPS行動計劃及其帶來的稅務風險
（2）新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南核心稅收重點介紹
（3）菲律賓、柬埔寨、緬甸、老撾、文萊稅務基本情況
2、如何通過合理的規劃規避不必要的稅務成本
3、國際交易如何規避稅務風險
4、如何做到出海運營稅務合規
第三講：出海線路規劃
一、公司設立架構
1、中國→新加坡→工廠設立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、明確控制流、資金流、貨權流
3、規避合規風險
二、資金合規安全出境及獲取
1、中國→新加坡→工廠設立國（馬來西亞、印尼、泰國、越南等）
2、開設海外銀行賬戶
3、獲取海外銀行資金支持
三、身份獲取
1、獲取海外身份（如新加坡EP/DP/LTVP）
2、增加資金安全度及經營穩定性
3、稅收、子女教育等多項額外福利的考量
四、落地規劃
1、基于完善的公司架構規劃，實現合規落地經營
2、工業園區配套、金融支持配套、產品物流配套
第四講：東盟國家投資風險防范
一、中資企業投資東盟國家的風險
1、行業限制風險
2、法律法規及合規風險
3、商業欺詐風險
4、匯率及匯兌風險
5、融資困難風險
6、勞動力供應風險
7、地方局勢沖突風險
8、輿論風險
9、自然災害風險
10、傳染性疾病風險
二、投資東盟國家風險防范措施
1、做好實地考察調研
2、遵守當地法律法規
3、充分利用優惠政策
4、學會利用金融保險方式保障自身權益
5、做好勞務風險防范工作
6、做好安保措施
7、在當地建立和諧關系
8、聯系中國駐當地使（領）館
課程總結與回顧
培訓講師：林一斌老師
·工商管理學碩士
·美國注冊管理會計師協會CMA認證講師
·中級會計師、國家二級理財規劃師（ChFP）
·廈門大學財務總監俱樂部成員
·廈門市高級會計人才信息庫成員
·共青團廈門青年創業協會理事單位、創業導師
·福建省人文社科研究基地-財務與審計研究中心 研究員
·曾任：大信會計事務所福建分所 高級審計員、項目經理
交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門廣電集團、海峽導報社、廈門日報、TOTO衛浴、廈航國旅、浪莎襪業等多家大型及上市公司提供審計或財務管控整體服務工作。
▲ 10年財務管理與咨詢服務經驗：曾就職于全國百強會計師事務所—大信會計師事務所，為16家大型國有企業、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務工作，累計完成了76份企業年度審計報告、121份專項股權改制方案、116份上市企業所得稅匯算清繳報告，并帶領項目團隊成功完成了多個審計項目。具有堅實的理論基礎、豐富的實戰工作經歷和管理經驗，他結合國內大型企業及上市公司先進的財務管理實踐，為多家上市公司和民營企業建立先進的財務管控體系進行過策劃、指導并提供幫助和輔導，取得了非常好的效果。
▲ 8年高校及培訓經驗：多年來林老師為多家院校及企業培訓及財務輔導，擅長運用財務思維解讀企業運作，曾為廈門通訊企業、金融企業、互聯網企業、媒體單位、制造企業、事業單位、培訓機構等授課，授課主題包含《非財務經理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓，累計受訓學員超過12000人，課程好評率均在85%以上，多家企業重復采購財務課程。
授課風格：
林老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將課程專業性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和戰略、經營管理融為一體。課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，一貫受到學員的高度贊揚。
主講課程：
《非財務經理的財務管理》
《決策者的財務管理》
《透過報表看經營重塑、企業戰略與運營管理》
《戰略導向下的全面預算管理落地》
《微利時代成本控制與利潤計劃》
《企業內部控制體系建設與風險管控》
《企業IPO前的財務規劃與規范》
《財務標準化建設、財務流程優化及財務共享》
《新格局、新形勢下，從合規角度看企業內部審計如何發揮作用》
《數字化轉型下的經營分析、業財融合與價值創造》
《數字智能時代-稅務稽查重點與企業稅務危機化解》
培訓過的客戶：
制造型企業：ABB低壓、廈門威迪亞科技有限公司、三達膜科技、TOTO衛浴……
企業協會：黑馬會廈門分會、廈門女企業家協會、廈門市泉州商會、廈門教育培訓機構聯盟……
事業單位：廈門市專利局、海滄人民警察學校、國仁工友之家、同心慈善會、廈門市人事局、 廈門公安局同安分局、翔安共青團委、廈門總工會……
大專院校：華僑大學、集美大學、廈門外國語中學、廈門大學、福州大學、泉州信息學院、泉州經貿學院、廈門教師進修學院……
通訊企業：中國電信廈門分公司（市行）、中國電信廈門分公司(江頭)、中國電信廈門分公司（濱北）中國電信福州分公司……
金融企業：農業銀行、交通銀行、漳州郵儲銀行、平安保險、泰康保險、太平洋保險、廈門萬銀投資、樂高明金融、金圓集團……
互媒體單位：廈門廣電集團、福州廣電集團、龍巖廣電集團、數字廣通、海峽導報社、廈門日報、海西晨報……
其他企業：鎏邦商貿有限公司、豪州市煙草、廈航國旅、廈門威亮光學有限公司、廈門盈拓商務有限公司、元初食品、惠盈動保、廈門交通軌道集團項目管理部、8090酒店管理集團、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業廈門總代、安利（中國）莆田團隊、廈門建發集團、廈門鷺工集團、泉州磊鑫建筑集團、歐米商貿、海西置業、普瑞特科技、福慧達果蔬、橙號科技、中清睿環境科技、廈門國貿、銀豹收銀、廈門紅巖汽車服務、廈門嘉晟集團、華邁科技……
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