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金錯刀《戰(zhàn)略大單品增長系統(tǒng)》

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

大單品打江山,群爆品坐江山!
所有企業(yè)的成功都是戰(zhàn)略大單品的成功!
新商戰(zhàn)的第一槍:大單品!大單品的打造是企業(yè)增長的必修課!

經(jīng)濟(jì)下行期,商業(yè)大變革企業(yè)面臨的挑戰(zhàn):
內(nèi)憂:企業(yè)管理難招人難增長難
  ·上百個SKU被一個SKU干掉
  ·庫存積壓,沒有動銷,沒有利潤
  ·砸錢營銷,效果平平
  ·降質(zhì)求量,口碑受損團(tuán)隊躺平,協(xié)同乏力
外患:各行各業(yè)各種卷
  ·卷價格:低價競賽,無止無休
  ·卷流量:瘋狂爭榜,超乎底線
  ·卷產(chǎn)品:你抄我仿、扎堆高端低效混戰(zhàn)
  ·卷品類:跨界打劫,創(chuàng)新乏力
  ·卷營銷:不投流沒銷量,投了沒ROI沒利潤

為什么是戰(zhàn)略大單品?
——看大品牌的大單品
  ·蘋果:一款手機(jī)顛覆傳統(tǒng)手機(jī)王者諾基亞市值21萬億人民幣靠戰(zhàn)略大單品穩(wěn)坐世界第一
  ·小米:款款戰(zhàn)略大單品都是十億級別,最新上市小米SU7半個月預(yù)售230億,戰(zhàn)略大單品的成功拉動小米整體勢能及股價
——看新品牌的大單品
  ·元?dú)馍郑耗隊I收70億,秉持著“0糖0脂0卡”的健康理念,在氣泡水席卷整個市場之后,又推出外星人電解質(zhì)水等10億級大單品
  ·Ubras:以無尺碼快速滲透市場,年營收突破15億,穩(wěn)居天貓內(nèi)衣品牌實時銷量TOP1。適應(yīng)未來新形勢,擴(kuò)展內(nèi)褲、襪子等風(fēng)口品類,培養(yǎng)小涼風(fēng)等爆品IP,進(jìn)軍線下MALL店
——看金錯刀的大單品案例
  ·藍(lán)氏 x 金錯刀:依托獵鳥乳鴿貓糧,全渠道營業(yè)額超5.6億元,主糧產(chǎn)品累計銷售超640萬包,連續(xù)兩年穩(wěn)居天貓銷量TOP1,線上話題20億。2023年雙十一期間,藍(lán)氏連續(xù)斬獲4個TOP1:天貓交易榜TOP1、貓糧熱銷榜TOP1、天貓品牌榜TOP1、抖音直播榜TOP1
  ·波司登 x 金錯刀:2023/24財年營收突破232.14億,連續(xù)七年實現(xiàn)營收和利潤雙增長。戶外、時尚、登峰系列、舒適戶外系列均推出趨勢大單品,同時創(chuàng)新品類沖鋒衣羽絨服助力企業(yè)大增長。
  ·銅師傅 x 金錯刀:推出流量產(chǎn)品銅葫蘆,一個SKU一年賣出450萬,流量轉(zhuǎn)化高達(dá)47%!
  ·八馬茶業(yè) x 金錯刀:2024年首月,八馬茶業(yè)全渠道銷售額超7.2億元并強(qiáng)勢霸榜京東、抖音、天貓等各大平臺茶類目第一,新爆品超柔冰島10萬件快速售罄,烏龍茶、紅茶等多個品類單月銷售破億元!
  ·紅豆居家 x 金錯刀:紅豆絨發(fā)熱內(nèi)衣,一個SKU一年干到20億,營業(yè)額過50億!
  ·會參謀 x 金錯刀:一場品類之戰(zhàn),從工廠到品牌,用爆品模式轉(zhuǎn)型升級,連續(xù)雙十一、618霸榜細(xì)分類目品類冠軍!

戰(zhàn)略大單品是企業(yè)王品,利潤品!
今天的戰(zhàn)略大單品銷售額占企業(yè)高達(dá)80%的銷售額!
金錯刀開啟“戰(zhàn)略大單品”新商戰(zhàn)時代。堅決兇狠,創(chuàng)造1億級/10億級/100億級/1000億級戰(zhàn)略大單品!
一個大單品就是企業(yè)的航空母艦!
一個大單品能救活一個品牌!
戰(zhàn)略大單品成就大品牌!

金錯刀全新升級,用戰(zhàn)略大單品助力企業(yè)大增長!
金錯刀獨(dú)創(chuàng)爆品CCPP理論,歷經(jīng)十年,顛覆傳統(tǒng)4P理論,更適合當(dāng)下的中國企業(yè),更高效率,更低成本!現(xiàn)已經(jīng)過千億銷售額的實戰(zhàn)驗證!

課程大綱:
《用戰(zhàn)略大單品的成功贏得全局的勝利》
(1)大單品,品牌的制勝之道
(2)大單品的戰(zhàn)略意義
(3)如何用大單品做大品牌
(4)新老企業(yè)的大單品策略
(5)大單品引爆全渠道的核心
《億級品類冠軍打造全流程》
品類戰(zhàn)略:定品類定企業(yè)生死,錨定品類的3大品類戰(zhàn)略策略,品類之王是終極目標(biāo)
(1)大單品定位的四大模型
(2)大單品品類錨定的四象限
(3)大單品風(fēng)口品類的失敗陷阱
品類調(diào)研->品類選擇->品類驗證->定義品類->品類創(chuàng)新->品類布局->品類增長品類冠軍
用戶戰(zhàn)略:得粉絲得天下,超級大痛點(diǎn)才能一擊而中,用戶研究的5大工具
(1)怎么找到黃金用戶畫像,價值10億的用戶畫像工具
(2)黃金痛點(diǎn)錨的深度調(diào)研和聚焦法則
(3)建立內(nèi)部用戶參與的黃金毒舌機(jī)制
超級市場->海量用戶->高頻場景 ->超大需求->超強(qiáng)痛點(diǎn)->超級價值錨
產(chǎn)品戰(zhàn)略1: 構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖,無地圖不作戰(zhàn)讓企業(yè)增長從偶然到必然。
(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略四驅(qū)飛輪模型
(2)競爭對手驅(qū)動,貼身肉搏構(gòu)建大單品競爭力
(3)從單品走向體系的產(chǎn)品矩陣搭建
(4)價格驅(qū)動,產(chǎn)品定價的高效率模型

產(chǎn)品戰(zhàn)略2:打造大單品的護(hù)城河,企業(yè)干大單品IP
(1)短視頻時代用大單品IP應(yīng)對降價和抄襲
(2)研發(fā)大單品價值錨創(chuàng)新的7大武器
(3)大單品IP打造5大路徑(4)用大單品策略做大利潤

《操盤手機(jī)制:大單品的組織能力搭建》
(1)建立“鐵三角敢死隊”內(nèi)部立項機(jī)制
(2)從小勝仗到團(tuán)勝的核心管理
(3)從產(chǎn)品到研發(fā)到營銷打通內(nèi)部的全鏈路

《品類冠軍案例復(fù)盤:用成功復(fù)制成功》
(1)新品牌從0到億的大單品打造過程
(2)老品牌十億級大單品的增長突破
(3)大單品成功和失敗的親例策略復(fù)盤

《大單品的營銷戰(zhàn)役》
營銷戰(zhàn)略:短視頻時代的全域引爆,新營銷顛覆傳統(tǒng)營銷的快準(zhǔn)狠策略
(1)一年起盤上億的新營銷打法
(2)大單品爆營銷戰(zhàn)3級爆轟模型=千軍萬馬推銷員
(3)爆品級表達(dá)4維包裝=快下單高內(nèi)容轉(zhuǎn)化率
(4)熱啟動三大高維方法,不燒錢做營銷
(5)上榜營銷生死三板斧,放大品牌勢能拉動品牌流量

授課專家:金錯刀
  ·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
  ·著名科技商業(yè)觀察家
  ·美的、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問
  ·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
  ·《微革命:微小的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家

最新開課:2025年7月11-12日深圳(每月一期)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:9900元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)),每期前10位報名交費(fèi)者可申請一年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)!

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金錯刀戰(zhàn)略大單品增長系統(tǒng)

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·按培訓(xùn)課題:
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運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
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