您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > 國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施關(guān)于舉辦國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施專題研修班的通知
各有關(guān)單位：
中央全面深化改革委員會第一次會議通過關(guān)于《改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》國發(fā)〔2018〕16 號文，（以下簡稱《意見》），
《意見》是國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革完善、國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，也是建立健全與勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、突出工資分配市場化，兼顧效率與公平、體現(xiàn)社會公平正義，堅(jiān)持分類分級管理。以改革工資總額管理方式，完善企業(yè)內(nèi)部工資分配管理，健全工資分配監(jiān)管機(jī)制。加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系， 實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效一體化管理。
為了更好的充分調(diào)動(dòng)國有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性， 進(jìn)一步激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力，不斷推進(jìn)人事、勞動(dòng)和薪酬三項(xiàng)制度深化改革與創(chuàng)新，促進(jìn)收入分配更合理、更有序。中國國資管理培訓(xùn)網(wǎng)（公眾號：國資管理）計(jì)劃開展“國有企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)與薪酬績效改革、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施”專題研修班，希望通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同提升國有資產(chǎn)管理者的能力，并搭建專業(yè)的交流與學(xué)習(xí)平臺。
一、課程內(nèi)容安排
(一) 國有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績效管理體系改革
1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀
2、國有企業(yè)人才流動(dòng)機(jī)制的建立與完善
3、績效管理的操作步驟、指標(biāo)設(shè)計(jì)及管理模式
4、國有企業(yè)改革中建立以績效為導(dǎo)向和市場接軌的薪酬體系
5、國有企業(yè)績效考核的難點(diǎn)及解決思路
6、國企三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解析
7、三項(xiàng)制度改革的推進(jìn)策略、實(shí)施路徑及典型成功案例解析
（二）國有企業(yè)績效考核方案設(shè)計(jì)與操作及案例
1、國有企業(yè)考核類型 2、績效考核的目的
3、績效考核的對象 4、績效考核的關(guān)系
5、考核及兌現(xiàn)方式 6、績效考核指標(biāo)的選擇
7、經(jīng)營管理（含技術(shù)人員）人員勞動(dòng)量化考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
8、經(jīng)營管理（技術(shù)）崗位工作定性考核辦法的設(shè)計(jì)
9、國企績效考核應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題
10、考核實(shí)戰(zhàn)技巧及方案分析
(三)勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、員工關(guān)系的范疇;員工滿意度與穩(wěn)定性模型
2、員工關(guān)系惡化的三層原因
3、試用期管理的法律依據(jù)及試用期錄用條件設(shè)計(jì)
4、勞動(dòng)合同的履行、變更、續(xù)簽、中止、終止
5、員工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與用工成本控制
6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員合法性操作
7、勞動(dòng)報(bào)酬、休假、薪酬福利合規(guī)管理
8、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理
9、企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同需支付的各項(xiàng)費(fèi)用分析
（四）市場化選聘經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人
1、《關(guān)于開展市場化選聘和管理國有企業(yè)經(jīng)營管理者試點(diǎn)工作的意見》解讀
2、中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制
3、董事會職權(quán)落實(shí)
4、市場化選聘經(jīng)營管理者
5、推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求
6、職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)相關(guān)政策分析
7、職業(yè)經(jīng)理人制度體系建設(shè)與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)借鑒
8、職業(yè)經(jīng)理人制度與國企黨建的重要工作
9、案例分析:職業(yè)經(jīng)理人選聘、薪酬機(jī)制模式
二、培訓(xùn)對象
各級政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
三、授課專家
擬邀請國務(wù)院國資委有關(guān)部門、中國人事科學(xué)研究院，中國勞動(dòng)和社會保障科學(xué)研究院、律師及經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢公司高管等專家授課， 并組織交流與研討。
四、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2023年3月17-21日 成都（17日全天報(bào)到）
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3980元/人，包含講師費(fèi)、研修費(fèi)、場租費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、其他注意事項(xiàng)及會員制培訓(xùn)及單位內(nèi)訓(xùn)方案
1、報(bào)名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，敬請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫報(bào)名回執(zhí)表.
2、我單位可結(jié)合相關(guān)政策與單位基本情況，為國資國企改革提供“一站式”全要素服務(wù)，為各單位提供從“十四五”規(guī)劃編制中期修編、集團(tuán)戰(zhàn)略、公司治理、混合所有制實(shí)施、股權(quán)激勵(lì)、人力資源管控、薪酬方案、績效考核以及操作流程的咨詢。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
