培訓(xùn)安排：2024年7月26日上海尊茂大酒店
培訓(xùn)費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐、茶歇、稅費(fèi)、住宿可統(tǒng)一安排費(fèi)用自理）
課程背景：
人力成本上漲、用工風(fēng)險增加是企業(yè)用工面臨的兩大挑戰(zhàn)，在當(dāng)前的環(huán)境下，如何降本增效是企業(yè)必須面對和思考的問題。本課程將綜合法律、管理、財稅等知識，在厘清人力成本底層邏輯的基礎(chǔ)上，結(jié)合典型案例，為企業(yè)全面分析降本增效的路徑、邏輯與操作實(shí)務(wù)。
課程受益：
1.洞察用工與人力成本的邏輯關(guān)系
2.厘清各類配置與降本增效的關(guān)聯(lián)
3.掌握系統(tǒng)、全流程降本增效措施
課程大綱：
一、勞動用工與人力成本的底層邏輯分析
1、人力資源是企業(yè)最“貴”的資源
2、人力成本是企業(yè)最“重”的成本
3、員工是企業(yè)的成本 or 資本？
4、人力成本項(xiàng)分析：1）工資成本；2）政策成本；3）服務(wù)成本；4）風(fēng)險成本
5、人力成本的核心：配置與效率
6、降本的后果：降本降效 VS 降本增效
7、降本增效的評價標(biāo)準(zhǔn)：人事費(fèi)用率
二、用工變革—用工配置與降本增效
1、直接用工：全日制、非全日制、實(shí)習(xí)制、見習(xí)制、勞務(wù)制、承攬制、合作制、眾包制。
2、間接用工：派遣制、外包制、臨時合作、長期合作、隨機(jī)合作、業(yè)務(wù)合作等。
3、混合用工：內(nèi)部人才共享、冗余人才共享、內(nèi)部人力資源經(jīng)營化。
4、另類用工：自動化配置與降本增效
三、薪酬優(yōu)化--薪酬配置與降本增效
1、薪酬有關(guān)概念厘清與區(qū)分：工資、福利、報銷
2、薪資成本及其關(guān)聯(lián)成本（社保、公積金、休假成本、加班成本、離職成本等）
3、薪酬重構(gòu)的思路、路徑與操作實(shí)務(wù)
四、工時優(yōu)化--工時配置與降本增效
1、正常情況下的工時配置與加班
2、非正常情況下的工時配置與成本控制
五、績效提升—績效管理與降本增效
1、提高招聘質(zhì)量：“找到人”→“找對人”
2、加強(qiáng)績效管理：推進(jìn)以績效為核心的人力資源管理
3、健全培訓(xùn)體系：建立基于勝任力的培訓(xùn)體系
4、人員退出機(jī)制：強(qiáng)化人員退出
六、人員優(yōu)化—人員配置與降本增效
1、問題員工的識別、梳理與分類
2、問題員工優(yōu)化的措施與途徑
3、問題員工優(yōu)化的風(fēng)險防范
七、組織優(yōu)化—組織配置與降本增效
1、組織架構(gòu)優(yōu)化思路：科層制 VS 扁平化
2、組織架構(gòu)與人員配置的原則：定崗、定編、定員
3、組織優(yōu)化與冗員安置的措施與風(fēng)險防范
八、技能提升—風(fēng)險消化與降本增效
1、風(fēng)險成本清零技巧的運(yùn)用
2、如何靈活運(yùn)用“地點(diǎn)”幫企業(yè)消化風(fēng)險
3、如何靈活運(yùn)用“時間”幫企業(yè)消化風(fēng)險
【培訓(xùn)講師】石先廣
最高人民檢察院民事抗訴案件專家咨詢委員、中央廣播電視總臺輿情內(nèi)參中心長期合作專家，畢業(yè)于中國政法大學(xué)研究生院，長期從事勞動法律問題研究與實(shí)務(wù)操作，律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動法與員工關(guān)系專著：
在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險防范與操作實(shí)務(wù)》等專著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書：
編著《從精通到卓越的勞動法律實(shí)務(wù)五大系列合集》（5本/套）、《民法典時代的用工管理與風(fēng)險防范》（上下冊）以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實(shí)務(wù)精要》等勞動法實(shí)操系列工具書近10套。
全國40多個城市1100余場授課經(jīng)驗(yàn)：
在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟(jì)南、青島、成都、沈陽、長春、南昌、廈門、福州等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程1100余場
常年擔(dān)任數(shù)十家世界500強(qiáng)、知名企業(yè)的法律顧問。
主持、參與企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國企改革改制等重大員工安置項(xiàng)目十余起。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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