【培訓安排】2024年7月18日上海
【課程對象】企業(yè)業(yè)務專家、內訓師等
【培訓費用】2980元/人（差旅費用請自理）
【課程前言】
內訓師資歷豐富，但不知道如何將案例教學深入人心，怎么辦？
內訓課有很多案例，但教學效果該如何最大化？
內訓師認為案例教學很重要，但一上臺就容易踩坑，怎么辦？
如何有效提升內訓師案例教學的能力？
【課程價值】
本課程以學員需求為核心，以解決問題為導向，以案例教學、引導、組織經(jīng)驗萃取等技術為基礎，全方位地幫助內訓師提升案例教學的能力。
【課程大綱】
模塊一 為什么要用案例教學？
優(yōu)勢：傳統(tǒng)授課和案例教學的差異
理念：以學員為中心的教學方式
流程：案例教學CAPD模型
模塊二 如何進行案例教學？
體驗：案例教學示范授課
代入：好案例的懸念設計
引導：激發(fā)學員群體智慧
評估：測試案例教學效果
模塊三 案例教學成敗的細節(jié)關鍵點有哪些？
提問：深挖案例知識金礦
關注：捕捉學員課堂狀態(tài)
教案：寫好案例教學筆記
誤區(qū)：避免陷入常見“陷阱”
模塊四 案例教學的日常儲備怎么增強？
建庫：收集優(yōu)秀的管理和業(yè)務案例
學習：毅偉商學院案例教學書記推薦
應用：在不同場景靈活實施案例教學
【培訓講師】李老師，GHR研究院專家、案例資深專家
個人經(jīng)歷：
·加拿大IVEY（毅偉）商學院案例開發(fā)認證。
·專注于業(yè)務培訓領域13年以上，具備豐富的零售業(yè)務經(jīng)驗及案例開發(fā)及指導經(jīng)驗。
·曾任 著名零售集團連鎖運營中心 案例開發(fā)經(jīng)理
·某歐洲著名運動超市 零售部門經(jīng)理
擅長領域：
·案例開發(fā)工作坊授課及輔導
·案例體系建設
·全案例課程開發(fā)及講師培養(yǎng)
·課程《案例開發(fā)方法》
·課程《如何快速寫出案例素材》
·微課《七步成案-從案例開發(fā)到應用》
項目經(jīng)驗及服務客戶：
中國銀行、OPPO、國家電投、浦發(fā)銀行、中國電信、恒生電子、微貸網(wǎng)、西奧電梯、吉利集團、方太集團、羅萊家紡、全友家私、廣匯汽車等。
·國家電投 人力資源系列案例開發(fā)
·浦發(fā)銀行 客戶經(jīng)理及支行長案例開發(fā)
·中國電信 4D領導力全案例課程開發(fā)
·恒生電子 新任經(jīng)理全案例課程開發(fā)
·微貸網(wǎng) 總監(jiān)業(yè)務類案例課程開發(fā)
·西奧電梯 銷售、安裝及維保案例開發(fā)
·吉利集團 人力資源特戰(zhàn)隊項目案例集開發(fā)
·方太集團 創(chuàng)新業(yè)務案例集開發(fā)
·OPPO 銷售業(yè)務案例開發(fā)項目
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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