培訓安排：2025年3月21日青島、2025年4月18日煙臺
培訓對象：企業董事長、總經理、人力資源總經理、副總經理，人力資源總監、經理、員工關系經理等人力資源專業人士；企業法務、工會、部門領導及其他相關管理人員。
課程費用：2480元/人，含稅費、培訓費、教材費、午餐費，住宿費和差旅費自理。
課程背景：
近兩年來勞動爭議一直在高位徘徊，勞動關系問題日益突出，而企業用人單位敗訴率居高不下，勞資矛盾已經成為了企業內部的主要矛盾，企業對于勞動關系、員工關系管理工作以及相關崗位也越來越重視。崗位調整、薪資調整的設計，稍微不注意就容易引發勞動糾紛！本次課程將幫助HR管理者提升解決問題的能力，幫助企業有效減少勞動爭議問題。
培訓收益：
針對本次課程，勞達律師李明勤律師將結合自己多年企業用工風險防控體系項目服務經驗，進行詳細分析和講解，提供實務操作技巧。讓您在處理員工調崗調薪環節把控用工風險，全新課程設計，期待您的光臨！
培訓大綱：
（一）調崗的操作技巧與風險防范
1、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？
2、協商調崗的注意事項：協商調崗的操作注意事項有哪些？
3、單方調崗的注意事項：用人單位有權單方調崗的情形有哪些？
4、集團化用工下特殊調崗的風險防控
① 關聯公司的認定標準
② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金風險
③ 員工從A公司借調到B公司工作，其勞動關系如何認定
④ 員工在關聯公司間調動，支付工資、購買社保的企業不一致，如何認定勞動關系
⑤ 集團公司委派員工到子公司擔任領導，能否與子公司形成事實勞動關系
⑥ 借調用工中勞動關系、保險關系、工資關系的梳理
⑦ 借調用工中工傷處理、工齡計算及規章制度適用的處理
⑧ 異地用工中異地派遣、合同簽訂、法定福利梳理
5、靈活調崗機制的運用：常用靈活調崗機制的引入、設計與運用技巧
① 依約調崗
② 依制調崗
③ 非標準調崗異動
6、崗位調整的沖突處理：員工不服從調崗可按曠工或嚴重違紀處理嗎？
7、調崗沖突處置的后果：因調崗產生糾紛的法律后果有哪些？
（二）降薪的操作技巧與風險防范
1、調薪與降薪的關系：什么情況下調崗不可降薪，什么情況下調崗可降薪？
2、合法降薪的路徑：合法降薪的路徑有哪些？如何進行合法的降薪？
3、違法降薪的后果：違法降薪的后果有哪些？
4、變相降薪的后果：獎金少發或不發后果？不安排或少安排加班后果？停工放假后果？
5、薪酬重構的思路：如何重構薪酬降低關聯成本
培訓介紹：劉福平
·中國人民大學管理學碩士 、美國韋伯斯特大學管理學碩士
·山東省勞動與社會保障法律專業委員會委員
·勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
·市場監督管理局知識產權保護中心專家庫專家
主要服務經驗及行業（客戶代表）：為300+家知名企事業單位提供勞動與公司法律顧問咨詢服務；擅長企業勞動用工風險防控體系搭建、商業秘密保護體系搭建、員工職務犯罪等訴訟案件代理及咨詢服務。
典型客戶：京博控股、富海集團、龍大集團、斗山機床（中國）、東洋機電（中國）、現代汽車（中國）研發中心、荏原機械（中國）、荏原冷熱（中國）、龍源電力、萬事達、珍晟產業等，尤其擅長服務大型制造業、石油煉化行業、化工行業、醫藥行業。
代表項目（咨詢服務、訴訟代理等）：
1、勞動法與人力資源管理咨詢項目
2、商業秘密保護體系搭建
3、企業職務犯罪控告與預防
培訓講師：李明勤
·勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
·企業高級合規師
·煙臺市勞動與社會保障法律專業委員會委員
主要服務經驗：執業多年，常年專注于勞動合同法與員工關系領域，除主要深耕企業人力資源法律風險合規體系建設、用工模式方案設計、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業裁員、人員優化與安置等方面外，同時具有豐富的民商事案件代理經驗。
典型客戶：龍源電力、京博集團、富海集團、濱化集團、恒邦冶煉、隆基機械、荏原、龍大集團、得益乳業、萬事達集團、迪恩機床、北京中化方勝、煙臺機場、泰和新材、同興實業、威巴克、艾德康、華熙生物、山東通用航空、賽科泵業、萬泰集團、星泉科技……
代表項目（咨詢服務、訴訟代理等）：
1.京博控股、富海集團、杰瑞、濱化集團、萬事達等百余家企業的勞動法與員工關系咨詢服務項目；
2.賽科泵業、荏原冷熱、匯豐石化、臺華食品等三十余個企業人力資源法律風險合規體系搭建項目，共計審閱450余萬字。
3.某知名國企搬遷時的人員隨遷項目、某知名外企規模性人員安置項目……共計安置人員1000余人
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