培訓安排：2024年5月25日深圳、11月23日深圳
學習費用：2490元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士
課程背景：
薪酬預算是每家企業(yè)每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。
此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業(yè)運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績之間的良性關系。
【課程大綱】
第一講：如何制定薪酬預算？
1.為什么要做薪酬預算？
2.哪些因素影響薪酬預算？
3.薪酬預算的幾種常用方法
4.薪酬預算的常見問題及誤區(qū)
5.案例分享：薪酬預算的幾個案例
第二講：薪酬預算制定的步驟
1.薪酬預算6步法
2.薪酬預算制定案例分享
3.課堂練習：制定薪酬預算方案
第三講：如何進行薪酬管控？
1.為什么要進行薪酬管控？
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享：薪酬管控案例分享
5.薪酬管控幾個注意事項
第四講：集團企業(yè)的薪酬管控
1.集團企業(yè)薪酬管控權責劃分
2.集團企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式
3.集團企業(yè)薪酬管控案例分享
4.集團企業(yè)薪酬管控難點痛點解析
5.課堂練習：XX集團公司下屬企業(yè)薪酬管控
第五講：薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個誤區(qū)
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例解析：某企業(yè)薪酬政策完美溝通
講師介紹：肖作舉先生，咨詢項目總監(jiān)/人力資源實戰(zhàn)派專家
肖作舉老師具有十多年人力資源管理經驗，曾在納斯達克上市公司、央企、民企擔任人力資源管理職務。
【學歷背景】
人力資源管理學士、（留）澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰(zhàn)派管理專家、中人網、中國人力資源網、時代光華、中華薪酬網、中國培訓熱線、中歐商學院、嶺南商學院、廣東省等地區(qū)多個人力資源協(xié)會與機構等眾多知名網站人力資源專欄作家與講師 。
曾多年服務于某世界500強企業(yè)、中國石油人力資源經理、大型國企上市公司與高科技企業(yè)任績效經理績效總監(jiān)，項目總監(jiān)，薪酬總監(jiān)，部門總經理。
【研究領域】
在組織管理與發(fā)展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發(fā)、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數(shù)十家不同類型企業(yè)搭建薪酬體系，都獲得了客戶得一致好評。
肖老師是人力資源數(shù)據(jù)領域的專家，尤其擅長EXCEL在人力資源各模塊中的運用，有著非常豐富的人力資源實戰(zhàn)經驗。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤） 2011年5月出版
《世界500強人力總監(jiān)教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月份出版
【咨詢服務過的企業(yè)】
山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫(yī)療、匯川技術、深圳物資集團、農產品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產、萬澤地產、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽……
【主講課程】
《職位分析與職位評估實戰(zhàn)訓練營》、《EXCEL在HR中的高效應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬預算與薪酬管控實戰(zhàn)訓練營》
《不同類型員工專項薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》、《股權激勵與創(chuàng)新激勵實戰(zhàn)訓練營》
《破解年度調薪難題-手把手教您做年度調薪》、《績效管理實務特訓營》
【報名咨詢】
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