【培訓(xùn)安排】2025年4月16日（周三） 北京
【適合對象】HR從業(yè)者、組織效能提升相關(guān)部門及崗位、企業(yè)中高層管理者等
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1980元/天/人（費(fèi)用包括：課程、講義、午餐等）
【培訓(xùn)背景】
身為 HR 的你，是否常在海量的工作任務(wù)中感到力不從心？在招聘旺季，面對堆積如山的簡歷，手動篩選不僅耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，還可能因個(gè)人主觀因素錯(cuò)失優(yōu)秀人才，而市面上琳瑯滿目的 AI 招聘工具又讓你不知如何挑選，難以精準(zhǔn)利用其進(jìn)行人才畫像與簡歷匹配 。
培訓(xùn)方面，員工需求日益多元，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式難以滿足個(gè)性化要求，要借助 AI 分析學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)并制定針對性方案，卻缺乏相關(guān)技能和工具應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。績效薪酬管理時(shí)，市場薪酬瞬息萬變，僅靠人工無法迅速全面分析行業(yè)數(shù)據(jù)以制定合理策略，績效評估中還得時(shí)刻警惕數(shù)據(jù)偏差和人為干擾，確�？己丝陀^公正。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，員工咨詢和訴求增多，你無法做到隨時(shí)響應(yīng)，想借助 AI 聊天機(jī)器人解決問題，又擔(dān)心訓(xùn)練和優(yōu)化不好影響溝通效果。
在數(shù)字化時(shí)代，人工智能已成為重塑人力資源管理的關(guān)鍵力量。像 DeepSeek 這樣的大模型，憑借強(qiáng)大的自然語言處理和智能分析能力，為 HR 工作帶來了前所未有的機(jī)遇。掌握 AI 在人力資源管理中的應(yīng)用，是突破當(dāng)前工作困境、提升效率與職業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
【課程收益】
◆ 深度掌握前沿工具：深入了解 DeepSeek 等 AI 工具，在不同 HR 工作場景中，通過精準(zhǔn)提問獲取優(yōu)質(zhì) AI 輸出結(jié)果。
◆ 全面優(yōu)化工作流程：在招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效薪酬、員工關(guān)系等核心業(yè)務(wù)板塊，借助 AI 實(shí)現(xiàn)流程自動化和決策科學(xué)化。
◆ 激發(fā)創(chuàng)新思維：學(xué)習(xí)構(gòu)建 AI 智能體，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流自動化，開拓在多部門協(xié)同工作中的創(chuàng)新應(yīng)用思路。
【課程特色】
★ 雙線教學(xué)法：每個(gè)模塊包含"功能講解→案例拆解→現(xiàn)場實(shí)操→錯(cuò)誤調(diào)試"四步閉環(huán)。
★ 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：結(jié)合DeepSeek工具，通過實(shí)操練習(xí)幫助學(xué)員快速掌握AI應(yīng)用。
★ 案例驅(qū)動：引入真實(shí)案例，分析AI在HR各環(huán)節(jié)的應(yīng)用效果。
★ 互動性強(qiáng)：小組討論與作業(yè)，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流與合作。
【專家介紹】葉新麗，人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
·曾任：阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委
·曾任：華住酒店集團(tuán)（全球酒店集團(tuán)7強(qiáng)）丨HRD
任職阿里巴巴集團(tuán)期間，協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)新零售八大縱隊(duì)之一的團(tuán)隊(duì)明確戰(zhàn)略大圖，僅用6個(gè)月，完成HR三支柱轉(zhuǎn)型，并推動OKR在企業(yè)落地，促使公司人效提升50%以上，整體營業(yè)規(guī)模上漲50%。
19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職于知名外資及大型民營企業(yè)，歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位，在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理、人力資源管理等方面有獨(dú)特的見解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
IPP國際績效改進(jìn)師；崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化©項(xiàng)目授權(quán)認(rèn)證講師，《貝爾賓-高績效團(tuán)隊(duì)》認(rèn)證顧問，《敏捷績效領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師，《五維人才官™——非人力資源管理者的人力資源管理》認(rèn)證講師。
成功主導(dǎo)完成50+個(gè)大型企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目：中州酒店集團(tuán)【績效改進(jìn)】項(xiàng)目、漢庭酒店【績效改進(jìn)】項(xiàng)目、仙桃商廈-【股權(quán)激勵(lì)】項(xiàng)目、新世紀(jì)百貨公司-【組織變革】項(xiàng)目等。服務(wù)的企業(yè)有：中國工商銀行、建設(shè)銀行、國藥控股、中建三局集團(tuán)、中國郵政、中車集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通等。
【課程大綱】
導(dǎo)入：AI重塑HR工作模式
一、HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與AI價(jià)值地圖
二、DeepSeek功能全景解析：流程自動化/NLP/數(shù)據(jù)分析
討論：當(dāng)前HR工作中可被AI替代與增強(qiáng)的環(huán)節(jié)
第一章 用好DeepSeek的核心：掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問技巧
一、DeepSeek的三大功能模式
1.基礎(chǔ)模式：高效輸出高質(zhì)量內(nèi)容
2.深度思考：提供全面的思考角度
3.聯(lián)網(wǎng)模式：強(qiáng)大的AI搜索功能
二、DeepSeek核心提問技巧：精準(zhǔn)表達(dá)
1.基礎(chǔ)提問結(jié)構(gòu)：你是誰+你的目標(biāo)
2.高級提問結(jié)構(gòu)：你是誰+背景+目標(biāo)+擔(dān)心問題
3.進(jìn)階提問：思維鏈提問法
4.附件分析：分析文件輸出定制化內(nèi)容
三、DeepSeek的進(jìn)階提問技巧
1.角色扮演式：讓DS從全面角度思考DeepSeek應(yīng)用演示
假設(shè)你是資深HR專家，如何設(shè)計(jì)一個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃？
2.示例式提問：讓DS模仿優(yōu)秀案例
DeepSeek應(yīng)用演示：請模仿XX公司的招聘啟事風(fēng)格，為我生成一份類似的文案。
3.結(jié)構(gòu)式提問：讓DS輸出結(jié)構(gòu)化文案DeepSeek應(yīng)用演示
請按照“背景-目標(biāo)-方法-結(jié)果”的結(jié)構(gòu)，為我生成一份項(xiàng)目總結(jié)。
四、構(gòu)建私人知識庫，讓AI根據(jù)知識結(jié)構(gòu)生成最佳答案
1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 2.知識庫訓(xùn)練 3.調(diào)用與優(yōu)化
實(shí)操練習(xí)
①構(gòu)建個(gè)人知識庫，上傳一份企業(yè)管理制度文件，并設(shè)置調(diào)用關(guān)鍵詞。
②模擬提問，調(diào)用知識庫生成一份針對新員工的入職指南
第二章：AI助力日常事務(wù)自動化
一、AI助力日常流程優(yōu)化
1. 入離職流程機(jī)器人搭建
2. 用DeepSeek自動生成電子表單/審批流
3. 跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步（如HR系統(tǒng)↔OA↔財(cái)務(wù)）
DeepSeek應(yīng)用演示
1. 員工信息智能錄入
2. 語音/圖片轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（身份證/銀行卡識別）
3. 花名冊自動更新與異常預(yù)警
小組任務(wù)：
①設(shè)計(jì)一個(gè)考勤異常自動提醒方案
②使用DeepSeek優(yōu)化JD、篩選簡歷并生成面試記錄表
二、AI助力智能員工服務(wù)
1.制度文檔自動化：輸入法規(guī)→生成制度草案+差異對比表
2.24小時(shí)咨詢機(jī)器人：搭建知識庫與應(yīng)急話術(shù)
DeepSeek應(yīng)用演示
某企業(yè)用AI處理87%的常規(guī)咨詢
三、從0到1搭建AI-HR系統(tǒng)實(shí)操練習(xí)
③分組設(shè)計(jì)招聘/培訓(xùn)/薪酬場景解決方案
④利用DeepSeek快速制作原型DEMO
⑤練使用基礎(chǔ)模式生成一份員工手冊的目錄
第三章：deepseek驅(qū)動人才甄選全流程升級
一、JD優(yōu)化：基于行業(yè)數(shù)據(jù)的崗位畫像生成
1.通過關(guān)鍵詞輸入，利用DeepSeek生成崗位畫像和競爭力分析報(bào)告。
2.行業(yè)數(shù)據(jù)如何影響JD的撰寫和優(yōu)化
DeepSeek應(yīng)用演示：某科技公司招聘“軟件工程師”崗位JD
二、簡歷篩選：構(gòu)建deepseek評分模型
1.硬性條件自動過濾+軟性特質(zhì)識別
2.簡歷與JD匹配度可視化分析
DeepSeek應(yīng)用演示：使用上述“軟件工程師”崗位的JD作為篩選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡歷篩選
三、面試提效
1.deepseek生成崗位專屬問題庫（STAR/壓力面試）
2.面試記錄語音轉(zhuǎn)文字+關(guān)鍵能力標(biāo)簽提取
DeepSeek應(yīng)用演示：模擬一次“軟件工程師”崗位的面試
實(shí)操練習(xí)
①上傳一份公司現(xiàn)有招聘啟事，使用高級提問技巧優(yōu)化內(nèi)容。
②使用DeepSeek優(yōu)化JD、篩選簡歷并生成面試記錄表
第四章：deepseek驅(qū)動培訓(xùn)個(gè)性化培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)需求與個(gè)性化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)
1. 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的底層邏輯
2.deepseek設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求分析方案
3.deepseek助力培訓(xùn)項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)
4.deepseek助力培訓(xùn)課程開發(fā)
5.使用deepseek開發(fā)數(shù)字人講解微課
DeepSeek應(yīng)用演示
使用DeepSeek生成培訓(xùn)需求分析報(bào)告，包括員工技能差距分析
二、學(xué)習(xí)路徑智能推薦：
1.deepseek制定崗位學(xué)習(xí)地圖
2.deepseek制定崗位任職資格
3.deepseek制定崗位勝任力模型
4.deepseek助力崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化萃取
5.deepseek智能學(xué)習(xí)推薦
DeepSeek應(yīng)用演示
①通過DeepSeek生成培訓(xùn)課程大綱，包括課程目標(biāo)、教學(xué)方法和教材推薦。
②根據(jù)崗位需求自動生成考試題目
三、培訓(xùn)效果追蹤看板：
1.deepseek制定柯式四級培訓(xùn)評估方案
2.自動識別低完成率人員
DeepSeek應(yīng)用演示
①通過DeepSeek分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，生成效果評估報(bào)告。
②利用deepseek虛擬導(dǎo)師進(jìn)行實(shí)時(shí)互動培訓(xùn)。
實(shí)操練習(xí)：
①輸入業(yè)務(wù)目標(biāo)→生成年度培訓(xùn)計(jì)劃框架
②傳一份培訓(xùn)數(shù)據(jù)文件，使用DeepSeek生成效果評估報(bào)告
③使用DeepSeek為某一崗位生成培訓(xùn)課程大綱和考試題目
第五章：deepseek在薪酬與績效管理中的應(yīng)用
一、薪酬管理與市場分析
1.薪酬管理的難點(diǎn)及deepseek在薪酬設(shè)計(jì)中的作用。
2.應(yīng)用deepseek進(jìn)行崗位價(jià)值評估和薪酬體系設(shè)計(jì)
①行業(yè)薪酬報(bào)告速成：抓取20+數(shù)據(jù)源生成競爭力分析
②調(diào)薪建議智能生成：平衡成本/績效/市場三因素
工具實(shí)操：用DeepSeek制作動態(tài)薪酬儀表盤
3.DeepSeek應(yīng)用演示
①演示如何使用DeepSeek分析行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，生成薪酬報(bào)告。
②展示如何結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和市場水平設(shè)計(jì)薪酬體系。
實(shí)操練習(xí)
①上傳一份行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)文件，使用DeepSeek生成薪酬分析報(bào)告。
②討論如何根據(jù)報(bào)告優(yōu)化企業(yè)薪酬體系。
二、績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與評估
1.績效管理的底層邏輯及核心要素
2.運(yùn)用deepseek結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
DeepSeek應(yīng)用演示
①通過DeepSeek生成績效指標(biāo)體系，包括工作業(yè)績、能力和態(tài)度的評估標(biāo)準(zhǔn)。
②展示如何根據(jù)績效數(shù)據(jù)生成評估報(bào)告。
實(shí)操練習(xí)
①使用DeepSeek為某一崗位設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系。
②討論如何根據(jù)績效指標(biāo)體系優(yōu)化績效管理流程。
三、績效反饋與員工發(fā)展
1.績效反饋助力員工發(fā)展的底層邏輯
2.利用deepseek生成員工發(fā)展建議和職業(yè)規(guī)劃
DeepSeek應(yīng)用演示
①通過DeepSeek生成績效反饋報(bào)告，提供針對性的改進(jìn)建議。
②結(jié)合績效數(shù)據(jù)為員工制定職業(yè)發(fā)展路徑。
實(shí)操練習(xí)
①上傳一份員工績效數(shù)據(jù)文件，使用DeepSeek生成績效反饋報(bào)告。
②討論如何根據(jù)反饋報(bào)告優(yōu)化員工發(fā)展計(jì)劃。
課程彩蛋：AI工具包（提示詞庫/流程模板/合規(guī)清單）
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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