理想和期望
如何留住和吸引優(yōu)秀人才？
如何平衡股東和職業(yè)經(jīng)理人的利益？
如何降低人力成本的現(xiàn)金支出？
如何實現(xiàn)員工自我發(fā)展和管理？
如何加速人才培養(yǎng)和成長？
如何讓員工自動自發(fā)的追求結(jié)果？
……
股權(quán)激勵要解決的5大核心問題：
1.如果構(gòu)建進入和退出機制？
2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？
3.如何與績效或貢獻掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值？
4.如何解決動態(tài)問題，防止不應(yīng)有的弊端？
5.如何防范法律風(fēng)險、制度漏洞？
任職資格要解決的6個棘手難題：
1.如果解決職業(yè)發(fā)展通道單一問題？
2.如何避免前人的錯誤一犯再犯？
3.如何變“被動業(yè)績考核”為“主動業(yè)績管理”？
4.如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”？
5.如何讓員工忙而不“盲”和“�！�？
6.如何快速有效地培養(yǎng)核心人才和管理干部？
上述理想和期望如何實現(xiàn)?
上述問題和難題如何解決?
一切盡在----
核心人才激勵整體解決方案!!!
【活動時間】
武漢 2012年7月21日 下午13：30（入場）— 17：30（結(jié)束）
【參會費用】
本活動針對世捷咨詢會員且為企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理憑名片及報名表簽到只收取200元/人，非會員收費500元/人。
【會議議程】
13：30-14：00 企業(yè)家入場簽到
14：00-14：10 主持上場介紹講師
14：10-14：50 企業(yè)家經(jīng)驗分享及提問
14：50-15：30 講師團解答問題、現(xiàn)場互動
15：30-17：30 講師授課
17：30-18：00 互動、交流
【交流內(nèi)容】
提供可操作性的整體解決方案
成功案例和經(jīng)驗分享
老師現(xiàn)場問題剖析及解答
【邀請對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理..
【演講嘉賓】
演講主題之一：股權(quán)激勵
周凌峰
股權(quán)激勵、公司治理、集團管控專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)，總裁班、EMBA班，特邀教授，多家知名網(wǎng)站特聘講師
知名咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會副會長單位）總裁、高級合伙人、企業(yè)高管的復(fù)合經(jīng)歷。
二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗，中國第一批股權(quán)激勵、公司治理、集團管控專家，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級別企業(yè)二十余家，被譽為“中國最具實戰(zhàn)精神的股權(quán)激勵、公司治理專家”。
演講主題之二：任職資格管理
舒銳
人才培養(yǎng)與任職資格專家
西北工業(yè)大學(xué)MBA、資深顧問
知名咨詢公司高級合伙人、中外名企中高層的復(fù)合經(jīng)歷。
十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗，作為人才培養(yǎng)與任職資格專家，輔導(dǎo)過南方航空、深創(chuàng)投、共進電子、桑達無線等知名企業(yè)五十多家，多次獲得企業(yè)好評與感謝信！是咨詢界公認的“人才培養(yǎng)、任職資格頂尖專家”。
張勇
MBA 高級顧問 講師
20余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，其中十多年的大型企業(yè)人力資源管理各模塊的實際操作經(jīng)驗和八年的人力資源高層管理經(jīng)驗，對人力資源管理模式、培訓(xùn)體系的建立與應(yīng)用、績效管理、職位管理等有豐富實踐經(jīng)驗。
先后在大型企業(yè)瑞華建設(shè)集團、甘露珠寶集團、慶華電氣集團等任職人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、營銷經(jīng)理、工程師等職務(wù)。同時擔(dān)任多家知名顧問公司或高等院校研究顧問/外聘講師。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
