培訓(xùn)安排：2022年11月30日 廣州中大盈嘉國(guó)際創(chuàng)新谷
培訓(xùn)費(fèi)用：2200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：HR管理者、部門負(fù)責(zé)人、中層干部、企業(yè)高層
培訓(xùn)背景：
2008年以來，國(guó)家先后實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》、《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》等政策法律法規(guī)；七年來，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！無數(shù)的管理案例、勞動(dòng)爭(zhēng)議案例告訴我們，50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議是由于部門經(jīng)理操作不當(dāng)而引發(fā)的，當(dāng)問題反映到人力資源部的時(shí)候已經(jīng)無法挽回，企業(yè)唯一能做的就是被動(dòng)地應(yīng)訴，企業(yè)等待的結(jié)果是——企業(yè)敗訴、巨款賠償、負(fù)面影響、人心動(dòng)蕩、連鎖反應(yīng)……
從入職到離職整個(gè)管理過程中，與部門經(jīng)理有著密切關(guān)系的環(huán)節(jié)非常多。這些環(huán)節(jié)客觀上要求部門經(jīng)理精細(xì)化管理及保留相關(guān)有利證據(jù)；但是大部分部門經(jīng)理普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足，這些都給企業(yè)的人力資源管理帶來一定的影響！為了讓廣大部門經(jīng)理盡快了解和掌握必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與勞資管理技能，配合人力資源部有效預(yù)防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系，我們特設(shè)計(jì)此課程
培訓(xùn)大綱：
一、 勞動(dòng)關(guān)系的建立
1.對(duì)于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？
2.部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請(qǐng)表》，以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步？
3.入職時(shí)，部門經(jīng)理該向勞動(dòng)者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？
4.入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？
5.對(duì)于核心崗位，入職手續(xù)哪些細(xì)節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷？
6.如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
7.勞動(dòng)者申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，部門經(jīng)理該如何處理？
8.部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標(biāo)或具體要求？
9.部門經(jīng)理如何做，以更輕松地獲取勞動(dòng)者試用期不合格的證據(jù)？
10.試用期轉(zhuǎn)正考核流程中，部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
二、 勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)
1.無固定期限勞動(dòng)合同將導(dǎo)致部分老員工消極怠工，部門經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)？
2.什么情況下企業(yè)可以調(diào)整崗位，部門經(jīng)理如何走流程才能把控法律風(fēng)險(xiǎn)？
3.部門經(jīng)理如何創(chuàng)制或保留證據(jù)，證明勞動(dòng)者不勝任工作？
4.對(duì)績(jī)效考核不合格的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何處理？
5.部門內(nèi)進(jìn)行在崗培訓(xùn)，部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
6.在選派員工外出培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中，部門經(jīng)理需注意哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
7.部門經(jīng)理怎樣管控勞動(dòng)者的加班，以減少加班費(fèi)案件的敗訴風(fēng)險(xiǎn)？
8.日常考勤、出差、休息休假等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
9.勞動(dòng)者患病、工傷、職業(yè)病等方面，部門經(jīng)理需注意哪些問題？
10.規(guī)章制度制定程序中，部門經(jīng)理的職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
三、勞動(dòng)關(guān)系的終結(jié)
1.部門經(jīng)理如何配合人力資源部與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同？
2.勞動(dòng)者向部門經(jīng)理提交辭職信，部門經(jīng)理如何走流程？
3.勞動(dòng)者不辭而別，部門經(jīng)理如何處理，如何配合人力資源部化解風(fēng)險(xiǎn)？
4.對(duì)于小錯(cuò)不斷的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何配合人力資源部收集證據(jù)？
5.解雇嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的勞動(dòng)者，部門經(jīng)理如何走流程？
6.部門經(jīng)理口頭解雇勞動(dòng)者或強(qiáng)迫勞動(dòng)者離職，有什么風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
7.勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程，部門經(jīng)理需注意哪些細(xì)節(jié)問題？
8.解除或終止員工的勞動(dòng)合同，部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何辦理手續(xù)？
9.勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)通知書，部門經(jīng)理如何配合人力資源部送達(dá)給勞動(dòng)者？
10.接到勞動(dòng)者的仲裁資料，部門經(jīng)理該如何配合人力資源部應(yīng)對(duì)？
培訓(xùn)講師：鐘永棣老師
主要背景資歷：
·國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
·勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
·人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
·勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
·國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
·國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問，廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問；長(zhǎng)期兼任時(shí)代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中培網(wǎng)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》（人民郵電出版社）。
授課風(fēng)格：
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天，其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)融入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！絕對(duì)干貨！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道，終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程！”
曾服務(wù)過客戶：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中荷人壽保險(xiǎn)、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、廣東省電影公司、珠江電影制片、北京航空院、中國(guó)旅行社、百事（中國(guó)）、華潤(rùn)建筑、七星集團(tuán)、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪（集團(tuán)）、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)股份、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、捷豹路虎汽車、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工等上萬家企業(yè)。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：