您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > 企業(yè)多元化用工盤點(diǎn)、人員優(yōu)化、延遲退休與勞動(dòng)用工合規(guī)應(yīng)用及競爭上崗、末等動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)關(guān)于舉辦《企業(yè)多元化用工盤點(diǎn)、人員優(yōu)化、延遲退休與勞動(dòng)用工合規(guī)應(yīng)用及競爭上崗、末等動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)》專題培訓(xùn)班的通知
各相關(guān)單位：
我國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國有企業(yè)迎來諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、提升核心競爭力成為關(guān)鍵。用工合規(guī)管理在對促進(jìn)依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務(wù)院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署，明確提出一系列強(qiáng)化國有企業(yè)用工管理政策導(dǎo)向。其中，強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)需加速建立多元化用工模式，通過全面而細(xì)致的用工盤點(diǎn)，深入了解各類用工形式現(xiàn)狀與效能，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，達(dá)到人力資源高效配置與精準(zhǔn)利用。同時(shí)， 2025年普遍推行全面建立長期執(zhí)行的國企管理人員競爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出制度成為近期改革重點(diǎn)，旨在打破人事管理僵化，引入市場競爭淘汰機(jī)制，激發(fā)員工能動(dòng)性與潛能，重塑人才競爭生態(tài)，助力企業(yè)管理效率與運(yùn)營效能提升。
為深化國有企業(yè)改革，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，規(guī)范和引導(dǎo)國有企業(yè)推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，完善合規(guī)的人力資源管理體系，解決國企在市場化和多元化用工過程中存在的問題，增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力，我中心舉辦“企業(yè)多元化用工盤點(diǎn)、人員優(yōu)化、延遲退休與勞動(dòng)用工合規(guī)應(yīng)用及競爭上崗、末等動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)”專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加研討和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分：深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)
1、宏觀政策對人力資源合規(guī)的影響
（1）構(gòu)建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求；
（2）新《公司法》及配套法律實(shí)施對人力資源合規(guī)影響與要求；
（3）深化國資國企改革對人力資源合規(guī)的影響與要求；
（4）延遲退休等政策對人力資源合規(guī)的影響。
2、數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
（1）人工智能對企業(yè)用工的挑戰(zhàn)；
（2）數(shù)智化背景下對員工日常管理的挑戰(zhàn)；
（3）數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的趨勢；
（4）數(shù)智化工具如何支撐新政機(jī)制落地。
第二部分：人力資源合規(guī)管理的重點(diǎn)
1、勞動(dòng)爭議
（1）勞動(dòng)仲裁、一二審程梳理
（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引
（3）時(shí)效解讀
（4）勞動(dòng)爭議調(diào)解的方法
2、招聘
（1）招聘權(quán)的界定
（2）入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查
（3）錄取通知書
（4）招聘廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、勞動(dòng)合同的訂立
（1）訂立勞動(dòng)合同主體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（2）3種勞動(dòng)合同類型的選擇
（3）勞動(dòng)合同的9個(gè)必備條款
（4）續(xù)訂勞動(dòng)合同的技巧
4、規(guī)章制度
（1）規(guī)章制度內(nèi)容合法性審查
（2）制度生效程序的設(shè)計(jì)
（3）公示性的7種方式
（4）員工手冊的框架搭建
5、工時(shí)休假
（1）4種工時(shí)休假制度的應(yīng)用
（2）帶薪年假、病假、事假、婚假、喪假、探親假
（3）女工三期管理
6、薪酬福利
（1）工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（2）獎(jiǎng)金、提成框架的設(shè)計(jì)
（3）法定、約定福利的設(shè)計(jì)
（4）企業(yè)年金運(yùn)用
7、勞動(dòng)合同變更
（1）勞動(dòng)合同變更
（2）7種單方調(diào)崗調(diào)薪的解讀
（3）勞動(dòng)合同變更的形式
8、無固定期限、勞動(dòng)合同、加班費(fèi)
（1）加班的分類及審批制度
（2）加班工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）加班時(shí)數(shù)及基數(shù)的確定
（4）幾種特殊加班與值班的界定
9、醫(yī)療期、工傷
（1）病假、醫(yī)療期計(jì)算和待遇、斷續(xù)醫(yī)療期
（2）特殊醫(yī)療期的處理、醫(yī)療期滿的解除
（3）職業(yè)病、1-4及工傷、5-6及工傷、7-10及工傷
（4）工傷認(rèn)定流程5W、工傷待遇、工傷員工的解除
第三部分：國有企業(yè)集團(tuán)化、多元化用工合規(guī)盤點(diǎn)與優(yōu)化
1、國企屬性的人員遺留問題的盤點(diǎn)暨改進(jìn)
（1）長期兩不找人員的盤點(diǎn)與管理改進(jìn)
（2）長期停職留薪人員的盤點(diǎn)與改進(jìn)
（3）內(nèi)退、協(xié)保、停薪留職人員的盤點(diǎn)與改進(jìn)
2、集團(tuán)用工的典型問題及合規(guī)管理
（1）集團(tuán)化企業(yè)的用工特點(diǎn)
（2）國企集團(tuán)化用工過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
（3）集團(tuán)用工過程中的勞動(dòng)關(guān)系的厘清
（4）集團(tuán)內(nèi)用工過程中勞動(dòng)關(guān)系流轉(zhuǎn)的合規(guī)管理
（5）集團(tuán)用工過程中的規(guī)章制度與競業(yè)限制的適用
3、國企多元化用工中的兼職、勞務(wù)、派遣、外包合規(guī)盤點(diǎn)與改進(jìn)
（1）兼職與非全日制的關(guān)系
（2）簽訂兼職協(xié)議是否可以規(guī)避事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
（3）簽訂勞務(wù)協(xié)議是否認(rèn)定勞務(wù)關(guān)系
（4）勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的界定與合規(guī)管理
（5）勞務(wù)派遣過程中的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)管理
（6）國企勞務(wù)派遣中的“事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”認(rèn)定
（7）外包合規(guī)的要點(diǎn)
第四部分：國有企業(yè)競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制重構(gòu)
1、國企竟?fàn)幧蠉彙⒛┑日{(diào)整與不勝任退出的要求背景
（1）改革的重點(diǎn)逐漸從“關(guān)注企業(yè)”向“關(guān)注人”轉(zhuǎn)變
（2）市場化選人用人機(jī)制是國企高質(zhì)量發(fā)展的必然之路
（3）激勵(lì)與約束并重、涉及面廣、體系完善、流程清晰的創(chuàng)新用工模式
2、推進(jìn)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制過程中的關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)施路徑
（1）末等調(diào)整和不勝任退出情形符合《勞動(dòng)合同法》
（2）末等調(diào)整與末位淘汰
（3）如何理解與實(shí)踐推動(dòng)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度企業(yè)全覆蓋
（4）如何確保末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的公平性和可操作性
3、合法合規(guī)的不勝任退出機(jī)制關(guān)鍵點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（1）不勝任員工的識(shí)別與實(shí)施不勝任退出需解除勞動(dòng)合同的幾種情形
（2）勞動(dòng)法層面的工作不勝任范圍和退出程序
（3）管理層面的不勝任范圍和退出程序
（4）不勝任員工退出典型勞動(dòng)爭議
（5）工作不能勝任解除勞動(dòng)爭議勝訴及敗訴點(diǎn)
（6）國企績效考核體系建設(shè)要點(diǎn)
（7）“不勝任”的標(biāo)準(zhǔn)合理性與動(dòng)態(tài)考核評(píng)估體系
4、合規(guī)的競爭上崗機(jī)制設(shè)計(jì)
（1）合法合規(guī)實(shí)現(xiàn)競爭上崗的五大關(guān)鍵點(diǎn)
（2）競聘方案配套文件設(shè)計(jì)
（3）競爭上崗方案設(shè)計(jì):資格審查\評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及打分方法設(shè)計(jì)\筆試題目設(shè)計(jì)\結(jié)構(gòu)化面試題目設(shè)計(jì)\調(diào)劑方案設(shè)計(jì)\公示方案設(shè)計(jì)申訴應(yīng)對
（4）退出方案設(shè)計(jì):解除方案設(shè)計(jì)\“緩沖池”設(shè)計(jì)\“待崗池”設(shè)計(jì)\“培訓(xùn)池”設(shè)計(jì)
第五部分：新政與勞動(dòng)用工合規(guī)的融合
1、《公司法》《國有企業(yè)管理人員處分條例》與勞動(dòng)用工合規(guī)的有效融合
2、延遲退休政策實(shí)施后對勞動(dòng)用工合規(guī)的要求
（1）延遲退休政策詳解
（2）延遲退休政策具體實(shí)施辦法
（3）應(yīng)用舉例
（4）健全退休管理制度
二、研修時(shí)間地點(diǎn)
2025年07月15日至07月18日 哈爾濱（15日全天報(bào)道）
2025年07月22日至07月25日 秦皇島（22日全天報(bào)道）
2025年08月12日至08月15日 青島市（12日全天報(bào)道）
2025年08月19日至08月22日 大理市（19日全天報(bào)道）
2025年08月26日至08月29日 呼和浩特 （26日全天報(bào)道）
2025年09月09日至09月13日 貴陽市（09日全天報(bào)道）
2025年09月23日至09月27日 沈陽市（23日全天報(bào)道）
2025年10月21日至10月25日 廣州市（21日全天報(bào)道）
2025年10月28日至11月01日 煙臺(tái)市（28日全天報(bào)道）
2025年11月11日至11月15日 南寧市（11日全天報(bào)道）
2025年11月25日至11月29日 天津市（25日全天報(bào)道）
2025年12月09日至12月13日 海口市（09日全天報(bào)道）
2025年12月16日至12月19日 杭州市（16日全天報(bào)道）
2025年12月23日至12月26日 北京市（23日全天報(bào)道）
三、培訓(xùn)對象
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
四、主講老師
講師以實(shí)際到場為準(zhǔn)、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實(shí)用性和案例分析，并安排時(shí)間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。
五、報(bào)名辦法及費(fèi)用
A類收費(fèi)：3800元/人（講師費(fèi)、講義資料、咨詢費(fèi)、發(fā)票）；
B類收費(fèi)：4800元/人（含講師費(fèi)、資料、咨詢費(fèi)、發(fā)票。報(bào)考費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)）。
文件發(fā)放范圍有限，請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員，統(tǒng)一組織人員參加的單位，給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
