培訓安排：
2024年1月19-20日杭州、3月29-30日北京、4月26-27日杭州
2024年6月21-22日杭州、7月05-06日南昌、9月20-21日北京
2024年11月29-30日杭州、12月13-14日北京
培訓對象：職業培訓師、企業內部專、兼職內訓師、企業HR、培訓經理、企業各級管理人員、需要作公眾表達的相關人員
培訓費用：4600元/人；11800元/3人（包括培訓、培訓教材、場地費、發票等）
課程收獲：
1、按照職業標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練；
2、理解作為企業內部培訓師的角色，認識到責任和作用；
3、突破心理緊張情緒訓練；
4、掌握各種態勢語言的靈活運用；
5、掌握登臺禮儀規范及臺上呈現技巧；
6、掌握培訓師語言表達技巧；
7、掌握如何促成與學員的互動，促進教與學的和諧展開；
8、掌握授課的控場方法和回應學員提問的方法；
課程背景：
TTT，英文短語Training the Trainer的縮寫，意為培訓培訓師。一般情況下，它是通用企業管理培訓領域的職業培訓師、企業內訓師的職業技能和職業素質訓練課程。
內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言：
如何克服緊張情緒？如何站在講臺上輕松自如？
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學員真正有所幫助？
游戲、活動很有趣，可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩？
培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上？
很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干，實戰經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急！
【課程內容】
第一部分 入培訓師角色認知
1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力
2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）
3、分析：講師的四種風格
4、視頻賞析：培訓師能力模型
5、培訓師的角色
6、培訓師注意事項
第二部分 練膽緊張成因及對策
1，張成因
2，緊張對策
3, 第一次講課訓練：1分鐘微型課程訓練及學員研討會
第三部分 練形臺上呈現技巧
一、培訓師職業形象設計
二、培訓師態勢語言概述
三、培訓師上場、站位、站姿、走姿、退場解析
四、培訓師手勢運用
五、培訓師眼神運用
六、第二次講課訓練：3分鐘微型課程訓練及學員研討會
第四部分 嘴培訓師語言藝術
1、演練與對照：變與不變
2、解析：培訓師語言藝術運用
吐字
口頭禪
語速
音量
重復
語調…
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析：天堂午餐
5、培訓師語言感染力技巧
第五部分 練腦授課、互動、控場技巧
1一、授課技巧
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課美麗三要素（理論、內容、氛圍）
3、感性+理性=完美授課（內容重于形式，形式多于內容）
4、理性語言（序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性）
5、感性語言（熱情似火、柔情似水、極具畫面感）
6、高手區別于菜鳥的授課技巧
7、授課高招——圖形建模
8、討論：幾種授課方法對比分析（講授法、小組討論法…）
9、思考：加深學員記憶的四個原則
10、解析：四招告別“枯燥”
二、互動技巧
1、游戲：培訓中的局內人和局外人
2、互動三大原則（主題、學員、掌控）
3、常用互動方法：
一、授課技巧
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課美麗三要素（理論、內容、氛圍）
3、感性+理性=完美授課（內容重于形式，形式多于內容）
4、理性語言（序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性）
5、感性語言（熱情似火、柔情似水、極具畫面感）
6、高手區別于菜鳥的授課技巧
7、授課高招——圖形建模
8、討論：幾種授課方法對比分析（講授法、小組討論法…）
9、思考：加深學員記憶的四個原則
10、解析：四招告別“枯燥”
二、互動技巧
1、游戲：培訓中的局內人和局外人
2、互動三大原則（主題、學員、掌控）
3、常用互動方法：
眼神微笑
學員讀片
故事游戲
…
4、現場互動技巧：
舉手促進互動
化句號為問號
下半句接龍
…
5、課堂提問技巧：
課前——學員水平
課中——注意力、參與度
課后——掌握程度
三、控場技巧
1、精彩點評技巧
2、四大類學員應對技巧
沉默寡言型分析與現場演練
口若懸河型分析與現場演練
竊竊私語型分析與現場演練
故唱反調型分析與現場演練
3、時間失控，怎么辦？
4、學員睡覺，怎么辦？
5、遭遇高手，怎么辦？
6、突然忘詞，怎么辦？
7、內容講錯，怎么辦？
8、學員問題不會，怎么辦？
四、第三次講課訓練：5分鐘微型課程訓練及學員研討會
第六部分： 尾聲卓越培訓師葵花寶典
解密：卓越培訓師葵花寶典
【講師介紹】 魏老師
魏老師 資深講師、系國家注冊培訓師、TTT實戰派培訓專家。魏老師曾先后就職于大型國企（技術出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓與管理工作，擔任金牌企業內訓師、首席培訓師、培訓總監及某集團公司商學院院長等職務，具備完善的企業培訓理論體系和實戰管理經驗，被多家大中型企業聘為內訓師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究，且有多年企業內訓師工作實戰經驗，對企業內訓師薄弱環節比較了解，“急企業之所急，想學員之所想”，一切從企業需求及學員實際出發，培訓內容與企業的結合度高、匹配性強，授課有效時間長，每次培訓都能達到學員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果，讓學員從整體高度上受益，超越企業預期的培訓效果，成為眾多企業長期的合作伙伴，被眾多企業評價為滿意度最高、最注重培訓過程和結果的實戰派TTT培訓師。
授課風格：
角色扮演、能量舞蹈，體驗“動”的快樂！
提問互動、實景演練，體驗“說”的熱情！
冥想音樂、心靈節奏，體驗“聽”的喜悅！
案例分析、小組討論，體驗“做”的實戰！
實戰指導、現場評判，體驗“演”的刺激！
主講課程：TTT系列：培訓師授課技巧-N天（初、中、高階） 、 課程設計與開發技巧、商務演講與呈現技巧
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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