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卓越內(nèi)訓(xùn)師(TTT)授課技巧訓(xùn)練營(yíng)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2024年1月19-20日杭州、3月29-30日北京、4月26-27日杭州
    2024年6月21-22日杭州、7月05-06日南昌、9月20-21日北京
    2024年11月29-30日杭州、12月13-14日北京
培訓(xùn)對(duì)象:職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部專、兼職內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)HR、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級(jí)管理人員、需要作公眾表達(dá)的相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人;11800元/3人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)、發(fā)票等)
課程收獲:
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項(xiàng)訓(xùn)練;
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色,認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用;
 3、突破心理緊張情緒訓(xùn)練;
 4、掌握各種態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的靈活運(yùn)用;
 5、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范及臺(tái)上呈現(xiàn)技巧;
 6、掌握培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)技巧;
7、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng),促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開;
8、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法;

課程背景:
    TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下,它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。
    內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)師而言:
如何克服緊張情緒?如何站在講臺(tái)上輕松自如?
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對(duì)學(xué)員真正有所幫助?
游戲、活動(dòng)很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?
    很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!

【課程內(nèi)容】

第一部分 入培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、故事分享:相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力
2、摸底小測(cè)試:我是誰(shuí)(本班學(xué)員水平評(píng)估)
3、分析:講師的四種風(fēng)格
4、視頻賞析:培訓(xùn)師能力模型
5、培訓(xùn)師的角色
6、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)

第二部分 練膽緊張成因及對(duì)策
1,張成因
2,緊張對(duì)策
3, 第一次講課訓(xùn)練:1分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第三部分 練形臺(tái)上呈現(xiàn)技巧
一、培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)
二、培訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述
三、培訓(xùn)師上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析
四、培訓(xùn)師手勢(shì)運(yùn)用
五、培訓(xùn)師眼神運(yùn)用
六、第二次講課訓(xùn)練:3分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第四部分 嘴培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)
1、演練與對(duì)照:變與不變
2、解析:培訓(xùn)師語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用
   吐字
口頭禪
語(yǔ)速
音量
重復(fù)
語(yǔ)調(diào)…
3、重音——怎么說比說什么更重要
4、短片賞析:天堂午餐
5、培訓(xùn)師語(yǔ)言感染力技巧

第五部分 練腦授課、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧
1一、授課技巧
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍)
3、感性+理性=完美授課(內(nèi)容重于形式,形式多于內(nèi)容)
4、理性語(yǔ)言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性)
5、感性語(yǔ)言(熱情似火、柔情似水、極具畫面感)
6、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧
7、授課高招——圖形建模
8、討論:幾種授課方法對(duì)比分析(講授法、小組討論法…)
9、思考:加深學(xué)員記憶的四個(gè)原則
10、解析:四招告別“枯燥”
二、互動(dòng)技巧
1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人
2、互動(dòng)三大原則(主題、學(xué)員、掌控)
3、常用互動(dòng)方法:
一、授課技巧
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍)
3、感性+理性=完美授課(內(nèi)容重于形式,形式多于內(nèi)容)
4、理性語(yǔ)言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性)
5、感性語(yǔ)言(熱情似火、柔情似水、極具畫面感)
6、高手區(qū)別于菜鳥的授課技巧
7、授課高招——圖形建模
8、討論:幾種授課方法對(duì)比分析(講授法、小組討論法…)
9、思考:加深學(xué)員記憶的四個(gè)原則
10、解析:四招告別“枯燥”
二、互動(dòng)技巧
1、游戲:培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人
2、互動(dòng)三大原則(主題、學(xué)員、掌控)
3、常用互動(dòng)方法:
   眼神微笑
   學(xué)員讀片
   故事游戲
   …
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧:
   舉手促進(jìn)互動(dòng)
   化句號(hào)為問號(hào)
   下半句接龍

5、課堂提問技巧:
課前——學(xué)員水平
課中——注意力、參與度
課后——掌握程度
三、控場(chǎng)技巧
1、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
2、四大類學(xué)員應(yīng)對(duì)技巧
沉默寡言型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練
口若懸河型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練
竊竊私語(yǔ)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練
故唱反調(diào)型分析與現(xiàn)場(chǎng)演練
3、時(shí)間失控,怎么辦?
4、學(xué)員睡覺,怎么辦?
5、遭遇高手,怎么辦?
6、突然忘詞,怎么辦?
7、內(nèi)容講錯(cuò),怎么辦?
8、學(xué)員問題不會(huì),怎么辦?
四、第三次講課訓(xùn)練:5分鐘微型課程訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第六部分: 尾聲卓越培訓(xùn)師葵花寶典
解密:卓越培訓(xùn)師葵花寶典

【講師介紹】   魏老師
    魏老師 資深講師、系國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、TTT實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國(guó)企(技術(shù)出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù),具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。魏老師聚焦一門TTT課程研究,且有多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師薄弱環(huán)節(jié)比較了解,“急企業(yè)之所急,想學(xué)員之所想”,一切從企業(yè)需求及學(xué)員實(shí)際出發(fā),培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的結(jié)合度高、匹配性強(qiáng),授課有效時(shí)間長(zhǎng),每次培訓(xùn)都能達(dá)到學(xué)員滿意、容易理解、記憶深刻、便于操作的效果,讓學(xué)員從整體高度上受益,超越企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)效果,成為眾多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被眾多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高、最注重培訓(xùn)過程和結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)師。

授課風(fēng)格
角色扮演、能量舞蹈,體驗(yàn)“動(dòng)”的快樂!
提問互動(dòng)、實(shí)景演練,體驗(yàn)“說”的熱情!
冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗(yàn)“聽”的喜悅!
案例分析、小組討論,體驗(yàn)“做”的實(shí)戰(zhàn)!
實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判,體驗(yàn)“演”的刺激!

主講課程:TTT系列:培訓(xùn)師授課技巧-N天(初、中、高階) 、 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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銷售技巧
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電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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行政管理
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勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
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內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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商務(wù)禮儀
溝通技巧
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