培訓安排：
2021年8月27-28日重慶 2021年9月03-04日深圳
2021年10月28-29日成都 2021年10月22-23日廈門
主 講：阿米巴落地中國標準制定者、500強中國企業常年顧問 田和喜
課程費用：8800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：HRBP、HRD、HRM、業務部門負責人及中高層管理者。
課程收獲：
企業收益：
1、有效解決員工“愿不愿”的問題，激活員工熱情與活力；
2、形成人才賦能、激活企業的系統方案，并有效執行；
3、培養優秀的人力資源管理者，以實際方案突破企業人才瓶頸。
崗位收益：
1、突破傳統HR管理思維，升維到HR經營思維；
2、掌握一套行之有效的“激活人”的系統解決思路；
3、學會從“經營”與“量化”視角解決一系列復雜管理難題的有效方法。
課程特色：
1、課程沉淀了講師11年企業系統經營咨詢的實戰經驗，有豐富的成功案例；
2、基于【理念+算盤】自主經營完整知識體系依托豐富的實戰經驗，不斷積累而形成一套有效的原理和方法——“人力資源經營體系運作模型”（注冊版權），從經營人出發，圍繞四個維度，從根本上解決員工的動力問題。
課程大綱：
開 篇：個性化時代，企業如何適應未來競爭？
由不得你不變：小組織+數字化
第一篇 釋放人的潛能：從管理邁向經營
1、一場由阿米巴引發的中國企業變革潮
2、什么是【理念+算盤】自主經營模式？
3、新學科：“經營學”VS “管理學”
4、用經營解決管理問題
5、組織發展的規律與員工潛能釋放
6、從打破勞資矛盾開始
7、如何從根本上解決員工“愿”的問題
8、企業持續的兩大法寶
9、在發展中同步解決經營三大根本問題
第二篇 HRM要順勢而變
1、什么才是老板心中理想的HRM
2、什么才是企業直線部門想要的HRM
互動：HR部門如何體現經營價值與提升認可度？
3、傳統人力資源管理理論的假設前提
4、去管理化的大趨勢下，HRM如何因時而變？
互動：自主經營模式下傳統6大模塊的功能應該如何轉變？
5、做好HRM，離不開“回歸原點”
第三篇 回歸原點，經營視角重新審視HRM
1、自主經營模式的原點——“經營企業何謂正確”
2、自主經營模式下“二元制”HR思想體系與特征
3、【理念+算盤】人力資源經營體系運作模型
界定價值
創造價值
評估價值
分配價值
4、HRM要擁抱經營，突破自我，釋放價值
第四篇 如何用“經營”與“量化”激活企業
1、推動自主經營，HR部門的角色定位
2、用經營與量化解決“激活人”的根本困惑
人力資源工作如何能更貼近企業經營？
如何做出一套老板與各部門都認可的人力資源規劃？
如何有效控制各部門的崗位編制？
培訓計劃如何真正為企業戰略服務？
如何有效識別人才？客觀評價員工的貢獻與能力？
如何建立全員認可（公平/公正）的績效評價體系？
如何制定讓員工認可的激勵方案？
如何解決企業人才瓶頸？快速提升的員工成長速度？
如何真正育成學習型組織？
如何培育開放分享、爭創高績效企業文化？
第五篇 HR個人能力與崗位瓶頸突破
1、自主經營時代HRM定位與全新使命
2、HR個人能力突破路徑4步曲
3、HR如何突破職業生涯瓶頸
4、HR可以能成為老板的左膀右臂
培訓講師：阿米巴落地中國標準制定者、500強中國企業常年顧問 田和喜
曾擔任國內知名大型制造業集團戰略發展總經理、金融服務集團經營副總裁等重要職位。曾在世界500強日企住友化學（株）擔任管理者。依托10多年系統實踐，潛心總結完善了中國“【理念+算盤】自主經營”核心知識體系。10多年以來一直致力于為中國500強、各行業領軍企業提供系統經營咨詢服務，代表客戶如華為、立白、方太等企業，實戰經驗豐富。
擁有12年系統經營咨詢經驗，10年授課經驗，服務數千家各行業領軍企業，300余場的授課經驗，受眾學員2萬人次以上，輔導了眾多標桿企業項目。
授課風格：直達本質，深入淺出，內容實戰，案例鮮活生動，引導和控場能力強，極富感染力，深受中國各行業領導企業的極高好評。
服務客戶：華為、中興、立邦、立白、中國移動、中國聯通、中國電信、方太、天虹百貨、永輝超市、大北農、天士力、立景創新、德賽集團、華陽集團……
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