您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > 國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制重構(gòu)【培訓(xùn)安排】2025年4月24日-25日 昆明
【培訓(xùn)對(duì)象】國(guó)有企業(yè)人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
【課程費(fèi)用】3980元/人，含培訓(xùn)、資料、午餐，住宿費(fèi)和差旅費(fèi)自理。
【課程大綱】
第一篇 深化國(guó)企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)
一、國(guó)企改革政策背景下的人力資源合規(guī)
1. 從構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求看人力合規(guī)
2. 從央國(guó)企合規(guī)管理的要求看人力合規(guī)
3. 從深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)看人力合規(guī)
4. 國(guó)企末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制對(duì)人力合規(guī)影響
二、法律和政策變化對(duì)國(guó)企人力資源合規(guī)的影響
1. 延遲退休政策對(duì)國(guó)企人力合規(guī)的影響
2. 《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》與人力合規(guī)融合
3. 延遲退休政策解讀與國(guó)企用工合規(guī)管理
三、國(guó)有企業(yè)人力合規(guī)的重點(diǎn)問(wèn)題
1. 錯(cuò)綜復(fù)雜的用工關(guān)系
2. 三項(xiàng)制度改革的法律邊界
3. 外包與派遣界限模糊
4. 集團(tuán)化用工的典型問(wèn)題
第二篇 國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理機(jī)制的優(yōu)化
一、國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制的痛點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 國(guó)企績(jī)效管理的五大痛點(diǎn)
2. 國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、從整體視角看國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制
1. 國(guó)企戰(zhàn)略解碼與績(jī)效管理機(jī)制
2. 組織機(jī)制人才系統(tǒng)中的國(guó)企績(jī)效管理
3. 國(guó)企人才激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效管理機(jī)制
三、國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制優(yōu)化的主要途徑
1. 國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制的整體構(gòu)建
2. 國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)
3. 國(guó)企績(jī)效管理機(jī)制優(yōu)化的具體落地
第三篇 國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制重構(gòu)
一、國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出政策要求解讀
1. 常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)用場(chǎng)景
2. 末等調(diào)整定義及調(diào)整渠道
3. 不勝任退出定義及退出渠道
4. 末等調(diào)整與不勝任退出的法律邊界
二、國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出的主要實(shí)施路徑
1. 任期制與契約化管理與競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出銜接
2. 競(jìng)聘選聘制度設(shè)計(jì)及操作指引
3. 末等調(diào)整制度設(shè)計(jì)及操作指引
4. 不勝任退出制度設(shè)計(jì)及操作指引
【培訓(xùn)講師】韓英花
18年勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)員工關(guān)系體系設(shè)計(jì)、搭建、梳理人力資源各模塊政策流程。常年負(fù)責(zé)國(guó)企混改職工安置、人力資源風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查、人員優(yōu)化、員工關(guān)系常年法律顧問(wèn)等。培訓(xùn)領(lǐng)域中《國(guó)企改革中的勞動(dòng)關(guān)系妥善處理實(shí)務(wù)》、《國(guó)企職工安置方案籌劃與實(shí)施》、《國(guó)有企業(yè)合規(guī)用工與風(fēng)險(xiǎn)防控》、《入職、在職、離職風(fēng)控訓(xùn)練營(yíng)》、《規(guī)章制度及配套文件設(shè)計(jì)》《個(gè)人信息保護(hù)法》等課程獲得較高評(píng)價(jià)。曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》發(fā)表文章多篇文章，《國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理一本通》書籍聯(lián)合作者。北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、中關(guān)村人才協(xié)會(huì)特邀講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
·國(guó)企混改職工安置、人員優(yōu)化技巧類課程
·規(guī)章制度設(shè)計(jì)類課程
·擅長(zhǎng)員工關(guān)系體系設(shè)計(jì)、搭建類課程
代表項(xiàng)目：
·金融行業(yè)某國(guó)企資產(chǎn)管理公司人員安置項(xiàng)目
·金融行業(yè)某國(guó)企子公司機(jī)構(gòu)整合項(xiàng)目
·航運(yùn)行業(yè)國(guó)企合并人員安置項(xiàng)目
·建筑工程某國(guó)企機(jī)構(gòu)改革人員安置項(xiàng)目
·某房地產(chǎn)企業(yè)人員優(yōu)化項(xiàng)目
·某建筑工程集團(tuán)員工關(guān)系管理制度搭建及落地指導(dǎo)項(xiàng)目
·某生物科技集團(tuán)員工關(guān)系管理制度搭建及落地指導(dǎo)項(xiàng)目
·某直播平臺(tái)集團(tuán)員工關(guān)系管理制度搭建及落地指導(dǎo)項(xiàng)目
·某農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)員工關(guān)系管理制度搭建及落地指導(dǎo)
·證券行業(yè)某國(guó)企建章立制及勞動(dòng)關(guān)系處理項(xiàng)目
·金融行業(yè)某國(guó)企競(jìng)聘及人員安置項(xiàng)目
·金融行業(yè)某國(guó)企三能機(jī)制落地及勞動(dòng)關(guān)系處理項(xiàng)目
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
