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TTT培訓師全面提升:課程開發與呈現

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2024年8月31日-9月1日 廣州

培訓對象:企業內訓師、人力資源相關工作者、中層管理者、高層管理者等

培訓費用:4800元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程介紹:

培訓以績效為導向,培養新時代高潛人才及萃取組織成功經驗,有效傳承企業知識資產,是企業培訓的發展趨勢,但企業內訓師在培訓課程開發及呈現演繹上還存在諸多困惑:

如何做到培訓績效導向?結合企業內部業務實際問題,定制化開發專業課程?

如何針對培訓對象在工作崗位上遇到的難點、痛點,設計培訓內容展開教學?

如何從成人學習特點出發,選擇并有效運用引導教學方法,讓學習氛圍更輕松,讓知識傳遞更有效?

不懂如何呈現課程,往往以傳統“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式

不懂培訓課程的標準操作流程,臺風展示毛病百出

針對以上問題,《TTT培訓師全面提升:課程開發與呈現》以國際先進的課程開發理論為基礎,結合多年本土化交付實踐,注重理論依據與工具模板的結合應用,強調內訓師現場設計操練,真正做到學以致用,知行合一;幫助企業基于自身業務發展需求,培養更加適應本企業發展和需要的內訓師;幫助培訓師掌握課程開發技巧,學會并有效運用引導教學方法,實現課程優質呈現。

企業收益:

1、打造企業自己的內訓師團隊,降低培訓成本;

2、幫助企業結合內部實際問題,開展有針對性、以業務為導向的定制化培訓課程;

3、幫助企業沉淀內部優秀經驗,實現優秀經驗的快速復制和傳播。

崗位收益:

1、掌握品牌課程開發的流程,關鍵步驟,學習結束后學員能自行設計標準課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;

2、課題組能產出標準課程五件套:《PPT標準課件》《講師手冊》《學員手冊》《四級大綱包(課程思維導圖)》《素材庫》等;

3、對教學方法的認識更深刻,能熟練地為每個內容點匹配方法點,并掌握教學素材的收集路徑,為面條配上佐料;

4、熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項;

5、輕松駕馭講臺,語言表達生動,專業自信演繹課程。

課程特色:

針對性:以終為始,圍繞內訓師課程開發中遇到的難點、痛點,有重點地促進薄弱技能,綜合提升內訓師的專業課程開發能力與呈現演繹能力

實戰性:采用教學學習+教學輔導+現場練習的培訓形式,將課堂開發學習與實戰演繹緊密結合。

課程大綱:

模塊一 課程選題破題

課程選題的三個維度:稀缺度、實用度與鮮活度

常問自己:我為什么要講這個課程—待開發課程的賣點與買點分析

以終為始:基于業務期望收益需求分析

還原真相:從實際工作情景中發現問題并尋找解決問題的方案

模塊二 構建四級大綱

課程結構的四級目錄——根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄

二級目錄結構布局的六種方法

三級目錄的三色分布及分配比例

MECE 原則在二、三級目錄的運用

由點到面,或由面到點的構建課程金字塔

面條理論:課程設計的缺失不在面條而在佐料

用方法點說明內容點:用論據論證論點

模塊三 經典教學設計

成人學習原理對教學的影響

教學科學:怎樣才能促進有效地學習?

讓學習目標達成更高效:教學設計的四原則

虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現手法

知識類教學方法:講解講述法重在理解記憶

技能類教學方法:角色扮演法還原問題情境

模塊四 標準課件設計

課件設計的三個核心:色彩、版式、動畫

一鍵切換:講師手冊設計的標準格式及運用

品牌課程命名的五種經典方法

模塊五 講臺駕馭“改變”

呈現的本質:培訓師首先呈現的不是內容,而是自己

HOLD住全場的關鍵五步

肢體語言表達技巧:體態語言、手勢、眼神運用與現場交流

呈現演練:1分鐘開場白 / 1分鐘MINI主題演講

聲音表達技巧:抑揚頓挫的語速節奏、語音語調的運用把握

生動表達三感:畫面感、我們感、參與感

開發課程演繹:完美教學,小組大PK(十分鐘)

培訓講師侯梅,企業人才培養項目顧問、學習資源規劃開發專家

19年甲方(著名金融企業商學院培訓總監)、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注企業培訓業務賦能與學習資源規劃開發。擅長定制化企業人才培訓體系搭建、學習資源開發及講師賦能訓練。

已獲得美國注冊培訓管理師、美國柯氏四級培訓效果評估師、首屆中國企業微課大賽導師、培訓雜志《中國講師大賽》導師;版權課程《TTT®貓計劃》授權講師、版權課程《七步成詩®》授權講師、版權課程《創課車間™-微課開發與設計》授權講師、PTT 職業培訓師培訓導師。

采用體驗式學習方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調動成人學習者的參與投入熱情,引導學員積極思考,培養內在行動力量

主講課程:《七步成詩®課程設計與開發》《基于經驗萃取的業務課程開發》《案力-教學案例開發與設計》《TTT®貓計劃-講師授課技巧》《引導式培訓技巧》

服務客戶中國銀行、中國農業銀行、招商銀行、中糧、中鐵、中建、東風本田、廣汽豐田、上汽集團、融創中國、美的置業、阿里巴巴、京東、滴滴、字節跳動、瑞幸咖啡、歐萊雅、縱騰集團……

學員評價:

侯梅老師的職業化言行舉止、精心的課程安排、超強的現場掌控、展現的智慧風采、善于發現優點并及時予以表揚等風格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國企人力資源負責人

對本次侯梅老師的教學非常滿意,帶給我們一個全新的學習主題,課程的設計制作精良,授課形式多樣,深入淺出,對于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,掌握了課程設計的各個環節。

——大型國企部門總監

顛覆我原有看法,思想質的飛躍,侯梅老師有水平、經驗豐富!老師講解內容重點突出,實用性強,對課程的開發和設計有極大幫助,自己的課程有了很多改善。感謝侯老師的精彩講課,謝謝您!

——銀行經營行行長

學無止境。侯梅老師教學水平一流,期待以后多來授業解惑。

——著名企業市場營銷部部長

感謝侯梅老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學們都向我反映課特別好,我也很喜歡侯梅老師的風格授課專業,表達到位,語言細膩。

——著名企業大學培訓負責人

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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