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企業如何整合創新人才發展培訓體系

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦《企業如何整合創新人才發展培訓體系》專題培訓班的通知

各有關企事業單位:
    所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的痛點,新形勢下企業培訓如何整合現有資源以培訓促進人才成長與發展?企業培訓管理體系該如何制訂才能“上接戰略,下接績效“培訓效果顯性化?如何真正打造卓越學習型企業,如何使“師徒制”提升人才成長速度,如何構建人才梯隊建設達成“人才興企”宏偉藍圖呢?為了解決這一系列問題,我中心特開設了“企業如何整合創新人才發展培訓體系”專題培訓班。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一講:重塑愿景——打造企業培訓新風向  
一、如何走出企業培訓形式化老路
1.剖析:互聯網時代企業人才困境
2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢?
3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式
4.快速跳出企業傳統思維邊界
腦洞大開:如何找出目前人才培訓體系存在的弊端
二、重構企業新學習能力培訓體系
1.如何快速走出人才發展的困局
2.“三條腿板凳”重構新學習體系
3.如何打造企業人才復制工程
第二講:以終為始——構建上接戰略下接績效的培訓 
一、如何使培訓真正上接戰略
1.與戰略不搭界的培訓效果不佳
2.培訓是企業戰略轉型的有效手段
3.培訓促進績效與戰略鏈接
4.培訓與組織戰略目標及績效的關聯
實操演練:現場如何使培訓上接戰略下接績效
二、 匠心繪制學習地圖
1、新視野看待學習地圖
2、高層學習地圖:戰略高度+決策敏度
3、中層學習地圖:管理寬度+溝通維度
4.基層學習地圖:學習態度+執行力度
5、各層級人才成長學習路徑圖繪制
6、“721”師徒制激勵體系加快人才成長速度
第三講:按需所設——企業培訓始于針對性培訓需求
一、找準企業潛在培訓需求
1.績效解決魔方快速破除難題
2.有效識別培訓需求中的虛與實
3.5W原則讓培訓需求更清晰
二、課程需求分析提取
1.從“企業、部門、個人”出發找準核心需求點
2.有效運用Goldstein模型
3.形成培訓需求分析報告
第四講:精準計劃——讓培訓計劃落地可視化
一、制定培訓計劃五部曲
1.建立培訓行為標準
2.量身定制明確培訓對象
3.建立目標評估標準與收獲結果
4.培訓成本與實施計劃
5.新柯式四級評估的靈活運用
二、制定可視化計劃流程
1.確定項目實施及交付方式
2.課程定制與有效師資選擇
3.設計多樣化培訓方式
4.靈活運用游戲化與視覺引導玩出內驅力
5.繪制年度培訓關鍵圖
實操演練:30分鐘高效制定年度培訓計劃
第五講:游刃有余——讓培訓效果顯性可視化 
一、培訓管理全程可視化
1.建立培訓實施要點清單
2.動態與靜態培訓的資源配置
3.課堂如何高效管控
4.行動學習確保培訓落地與轉化
二、培訓評估總結正當時
案例:為何培訓實施得很好,培訓評估卻很平淡
1.監控計劃執行的科學方法
2.培訓計劃調整策略
3.開展培訓評估系統分析
4.高效撰寫年度培訓評估總結報告
第六講:高屋建瓴——系統構建人才培訓發展體系 
一、常態培訓打造人才發展梯隊
1.人才梯隊建設與培訓體系
2.個人職業發展”智慧樹“的構建
3.人才繼任計劃的長效設計
二、塑造企業獨特學習文化氛圍
1.微行動學習讓培訓成為習慣
2.塑造積極向上的學習文化
3.讓培訓與創新共舞
4.基業常青——致力打造云時代學習型組織
6.實操演練:現場構建企業云時代人才培訓新體系
二、研修時間地點
    2022年7月13日至07月15日  蘭州市(13日全天報到)
    2022年7月20日至07月22日  呼和浩特(20日全天報到)
    2022年7月27日至07月29日  貴陽市(27日全天報到)
    2022年8月08日至08月10日  威海市(08日全天報到)
    2022年8月17日至08月19日  上海市(17日全天報到)
    2022年8月24日至08月26日  成都市(24日全天報到)
    2022年9月14日至09月16日  西寧市(14日全天報到)
    2022年9月21日至09月23日  西安市(21日全天報到)
    2022年9月27日至09月29日  昆明市 27日全天報到)
三、培訓對象
    企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。
四、主講老師
    邀請相關資深專家、知名教授圍繞主題授課,突出實用性和案例分析,并安排時間組織現場交流、專家答疑等。
五、報名辦法及費用
    A類收費:3600元/人(含培訓、師資、場地、資料等費用);
    B類收費:4600元/人(含培訓、師資、場地、資料、證書等費用)。
文件發放范圍有限,請收到文件后轉發給相關部門或人員,統一組織人員參加的單位,給予優惠。
六、培訓證書:
    經培訓考試合格,由中國職業教育資格認證中心頒發《企業培訓師(高級)》或《人力資源管理師(高級)》崗位能力證書。需郵件提交:身份證復印件、學歷證復印件、2寸紅底免冠彩照電子檔(JPG格式)。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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