入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
(實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程+高級(jí)人力資源法務(wù)師+工具)
當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，以及近年來(lái)勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)逐漸增長(zhǎng)，作為用人單位的企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)升高。企業(yè)規(guī)則制定與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范已經(jīng)是企業(yè)人力資源管理的核心，它對(duì)吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建立行之有效的人力資源管理制度已是企業(yè)的核心工作。
【學(xué)習(xí)指引】
開(kāi)課時(shí)間：2024年4月11-13日
開(kāi)課地點(diǎn)：上海（詳見(jiàn)開(kāi)課通知）
課程費(fèi)用：6800元/人（實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程+工具）
證書(shū)費(fèi)用：1200元/人 《高級(jí)人力資源法務(wù)師》（贈(zèng)送600余頁(yè)《企業(yè)規(guī)章制度大全》）
【適合對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者。
【課程收益】
掌握員工招聘與入職過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理，學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及實(shí)用文書(shū)設(shè)計(jì)；
掌握加班、假期、工傷與婦女三期事物的管理，學(xué)習(xí)社保、薪酬、工資、個(gè)稅的籌劃；
掌握企業(yè)規(guī)章制度及人事文書(shū)的設(shè)計(jì)與實(shí)施及調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險(xiǎn)控制；
掌握辭退、裁員、跳槽工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制及離職文書(shū)設(shè)計(jì)方法；
【課程特色】
11年行業(yè)沉淀、超過(guò)3000場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)、數(shù)百家上市公司的咨詢、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)；
不講述枯燥的法律理論，結(jié)合案例分析實(shí)務(wù)操作的經(jīng)驗(yàn)與技巧；
被眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)譽(yù)為：“實(shí)戰(zhàn)性最強(qiáng)的培訓(xùn)課程”；
不光告訴您怎么做，還會(huì)把優(yōu)秀企業(yè)正確做法與您分享
【主講專(zhuān)家】
沈海燕，勞達(dá)laboroot高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)
沈海燕老師于2007年開(kāi)始從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢，長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理等領(lǐng)域，擅長(zhǎng)各類(lèi)管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目近百起。
曾為中國(guó)通用、上汽通用五菱、富士通中國(guó)（Fujitsu）、南方航空、日電中國(guó)（NEC）、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、延鋒內(nèi)飾、上實(shí)通用、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、青島西海岸市政管理、興業(yè)證券、東方CJ、西卡中國(guó)、奧林巴斯（Olympus）、如新中國(guó)（Nuskin）、上海家化、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠(chéng)、捷溫、迅達(dá)電梯等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫(xiě)好制度、做好管理》等專(zhuān)著。
李永超，勞達(dá)laboroot顧問(wèn)律師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)
曾在某全國(guó)型上市企業(yè)從事用工政策研究與風(fēng)險(xiǎn)管控工作。在人力資源規(guī)章制度建設(shè)、勞資爭(zhēng)議糾紛及解決方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，負(fù)責(zé)多起企業(yè)搬遷、裁員、關(guān)停人員安置項(xiàng)目。
曾為奧托立夫、電裝中國(guó)、本田摩托、東京海上保險(xiǎn)、萬(wàn)達(dá)金控、南方航空、延鋒汽車(chē)、艾杰飛、科銳國(guó)際、DDI、新國(guó)際博覽中心、高等教育、上海報(bào)業(yè)、高思教育、太極計(jì)算機(jī)、文思海輝、樂(lè)普醫(yī)療、費(fèi)森尤斯卡比等客戶提供顧問(wèn)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
《人力資源雜志》金牌作者 ；《入職在職離職日記第二季》鐵道出版社、《中國(guó)勞動(dòng)法和員工關(guān)系藍(lán)皮書(shū)》系列、《咨詢手記》系列，策劃、聯(lián)合作者 ；《靈活用工合規(guī)手冊(cè)》中國(guó)財(cái)富出版社、《國(guó)企用工合規(guī)管理》中國(guó)法律出版社，執(zhí)行主編 。
歷菲，勞達(dá)laboroot律師、高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)
歷菲律師有豐富的勞動(dòng)法與員工關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于解決和預(yù)防勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議等，對(duì)勞動(dòng)法法律及人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)有豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾為酩悅軒尼詩(shī)、科奈歐、凱士比集團(tuán)、水羊集團(tuán)等多家知名企業(yè)提供法律咨詢及勞動(dòng)爭(zhēng)議案件代理服務(wù)，參與多項(xiàng)公司大型裁員項(xiàng)目，多次為公司人事及法務(wù)提供勞動(dòng)法相關(guān)公開(kāi)課，向公開(kāi)發(fā)行的雜志提供本人撰寫(xiě)的文章。
【課程大綱】
入職篇
一、 員工關(guān)系管理“新常態(tài)”
1、 管理分工“精細(xì)化”
2、 互聯(lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理
3、 用工主體“90”化
4、 勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)
二、用工模式若干，如何選擇與崗位匹配的？
1、“8”大用工模式之特點(diǎn)
2、“勞動(dòng)關(guān)系”還是“勞務(wù)關(guān)系”誰(shuí)說(shuō)了算？
3、“外包”還是“派遣”判定依據(jù)是什么？
4、內(nèi)退、停薪留職、退休返聘、待崗、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)，以上人員跟企業(yè)到底什么關(guān)系？
5、實(shí)習(xí)生的管理，工傷、工資、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議
6、案例：“實(shí)習(xí)”也成勞動(dòng)關(guān)系？“替學(xué)生交學(xué)費(fèi)，錢(qián)白搭了？”
三、招聘廣告的書(shū)寫(xiě)與面試
1、招聘廣告寫(xiě)的不好也有風(fēng)險(xiǎn)？
2、招聘歧視要不得
3、面試歧視也要不得
4、招聘過(guò)程需要科學(xué)設(shè)計(jì)
5、體檢放什么時(shí)候合適？
6、招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)
四、OFFER（錄用通知）有學(xué)問(wèn)
1、OFFER發(fā)還是不發(fā)？
2、OFFER怎么寫(xiě)？3、OFFER怎么發(fā)？
五、勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2、勞動(dòng)合同中送達(dá)地址的約定
3、勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)
4、合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧
5、工作地點(diǎn)約定技巧
6、工作時(shí)間約定技巧
7、工資條款設(shè)計(jì)技巧
8、工作交接條款的設(shè)計(jì)
六、勞動(dòng)合同的簽訂
1、不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
2、臨時(shí)工的合同簽訂問(wèn)題
3、合同簽訂與上崗次序問(wèn)題
4、合同簽訂其他注意細(xì)節(jié)
七、試用期管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、試用期的約定誤區(qū)
2、試用期違法、違法試用期工資風(fēng)險(xiǎn)控制
3、試用期與轉(zhuǎn)崗的關(guān)系
4、延長(zhǎng)試用期的難題
5、試用期內(nèi)辭退員工的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、試用期社保的繳納
7、試用期內(nèi)假期管理與風(fēng)險(xiǎn)控
八、入職管理，實(shí)用文書(shū)設(shè)計(jì)
1、入職必須要簽的“9”個(gè)文書(shū) 2、招聘申請(qǐng) 3、崗位說(shuō)明書(shū)
4、招聘渠道評(píng)估表 5、招聘進(jìn)程表
6、面試通知書(shū) 7、應(yīng)聘人員信息登記表
8、面談構(gòu)成表 9、新員工報(bào)道通知書(shū) 10、不錄用通知
在職篇
一、工作時(shí)間的學(xué)問(wèn)
1、五種工時(shí)制度的區(qū)分和選擇
2、綜合計(jì)算工時(shí)制員工的加班計(jì)算
3、不定時(shí)工時(shí)制員工的管理技巧
4、其他工時(shí)制度的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
二、加班管理
1、企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制
2、加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算
3、值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別
4、加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換
5、降低加班成本技巧
6、加班制度設(shè)計(jì)
7、加班爭(zhēng)議的舉證責(zé)任和證據(jù)設(shè)計(jì)
三、假期管理
1、法定節(jié)假日的待遇
2、法定節(jié)假日的工資
3、事假的工資計(jì)算與管理
4、年休假制度的制訂技巧
5、年休假的休假管理和制度制訂
6、年休假的工齡認(rèn)定
7、年休假與探親假的關(guān)系
8、探親假的適用范圍與假期待遇
9、婚假與喪假享受和假期待遇
四、病假、工傷、三期女員工假期管理
1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理技巧
3、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”
4、醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系
5、醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序
6、女職工在三期間違反企業(yè)規(guī)章制度，該如何處理？
7、如何健全生育保險(xiǎn)？員工享受哪些生育險(xiǎn)的待遇？
8、對(duì)不遵守計(jì)劃生育法規(guī)的員工，企業(yè)應(yīng)該如何處理？有何應(yīng)對(duì)的措施？
9、特殊期內(nèi)女職工待遇及辭退問(wèn)題勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例分析
五、社保、薪酬、工資、個(gè)稅的籌劃社保
1、社保法等新規(guī)對(duì)企業(yè)的影響
2、社會(huì)保險(xiǎn)的基本成本
3、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇 4、工傷保險(xiǎn)待遇
5、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇 6、失業(yè)保險(xiǎn)待遇
7、生育保險(xiǎn)待遇 8、社保典型風(fēng)險(xiǎn)控制
9、特殊人員社保和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題
10、社保繳納基數(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制技巧
薪酬
1、薪酬制度與用工制度的關(guān)系
2、基本工資和浮動(dòng)工資控制
3、勞動(dòng)報(bào)酬與勞務(wù)報(bào)酬之間的轉(zhuǎn)換
個(gè)稅
1、納稅籌劃 2、平均多次所得的納稅籌劃
3、個(gè)稅籌劃案例分析 4、職工福利費(fèi)的應(yīng)用
5、降低工資總額的納稅籌劃
6、工資薪金福利化的方式 7、降低高額年終獎(jiǎng)的稅收
8、獎(jiǎng)金的臨界點(diǎn) 9、勞動(dòng)報(bào)酬變革之道
六、調(diào)崗調(diào)薪
1、調(diào)薪風(fēng)險(xiǎn)控制 2、調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn)控制
七、規(guī)章制度及人事文書(shū)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
1、為什么要制定規(guī)章制度（員工手冊(cè)）
2、什么是規(guī)章制度（員工手冊(cè)）
3、規(guī)章制度（員工手冊(cè)）框架結(jié)構(gòu)、制作要點(diǎn)
4、如何制定合法的規(guī)章制度（員工手冊(cè)）
5、如何制定適時(shí)的規(guī)章制度（員工手冊(cè)）
6、如何運(yùn)用規(guī)章制度（員工手冊(cè)）
八、在職管理，實(shí)用文書(shū)設(shè)計(jì)
1、請(qǐng)假單 2、培訓(xùn)協(xié)議
3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 4、調(diào)崗文書(shū)
5、保密協(xié)議
離職篇
一、企業(yè)管理員工跳槽中的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、員工辭職權(quán)、工作交接、退工手續(xù)的正確理解與運(yùn)用
2、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用
3、保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用
4、新法下的留人策略
二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
1、試用期辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、辭退不勝任員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、裁員的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 5、其他情形下辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見(jiàn)誤區(qū)及應(yīng)對(duì)
7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
三、離職管理，實(shí)用文書(shū)設(shè)計(jì)
1、辭職申請(qǐng) 2、違紀(jì)登記表
3、過(guò)錯(cuò)員工辭退流程 4、崗位變動(dòng)意向書(shū)
5、解除勞動(dòng)合同通知書(shū) 6、解除勞動(dòng)合同協(xié)議
7、勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書(shū) 8、工作交接單
贈(zèng)送咨詢資料：企業(yè)規(guī)章制度大全（價(jià)值880元）
本資料A4紙近60余萬(wàn)字，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況與《勞動(dòng)合同法》的一些新規(guī)定，融會(huì)近年來(lái)中外成功企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，堪稱一本企業(yè)規(guī)章制度管理“全書(shū)”。龐大的信息匯總大大提升其實(shí)用性，便于操作、有利學(xué)習(xí)、方便掌握、易于應(yīng)用，體現(xiàn)濃郁的現(xiàn)代管理幾格，具有很強(qiáng)的可操作性，廣大企業(yè)管理者在制定規(guī) 章制度時(shí)可以直接參考和選用，實(shí)為一部系統(tǒng)剖析、詳細(xì)介紹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度的參考資料。
在行文上，對(duì)規(guī)章制度相關(guān)的法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)名詞及近期經(jīng)典案例的匯編，方便讀者了解規(guī)章制度的大致內(nèi)容及其關(guān)鍵性作用其次，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)行為對(duì)象的不同劃分 為編，詳盡而全面地闡述了制造業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)等十余個(gè)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的所有規(guī)章制度，另外，對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)的每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)和層面的具體運(yùn)作過(guò)程、 程序、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)，都作了系統(tǒng)而全面的編撰，分列為人事（包括入用、考勤、工時(shí)、薪酬、休假等）、財(cái)產(chǎn)、保密、獎(jiǎng)懲等單項(xiàng)規(guī)章制度范本，并且配合相應(yīng)的程 序、圖表、資料，以明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為企業(yè)提供了一套較為全面的實(shí)用工具書(shū)。
第一部分 企業(yè)規(guī)章制度 Q&A
第二部分 企業(yè)規(guī)章制度經(jīng)典案評(píng)
第三部分 企業(yè)規(guī)章制度范本匯編
1、職工違反規(guī)章制度被解雇時(shí)企業(yè)可以不支付補(bǔ)償金
2、企業(yè)規(guī)章制度需明示
3、制定合法有效的規(guī)章制度 可以作為處理職工的法律依據(jù)
4、企業(yè)依法制定內(nèi)部管理制度有利于維護(hù)自身權(quán)益
5、企業(yè)處罰職工過(guò)、罰必須相當(dāng)
6、職工違紀(jì)，單位舉證
7、規(guī)章制度可否變更勞動(dòng)合同的約定
第四部分 員工關(guān)系管理的主要流程圖
1、招聘流程圖 2、新員工入職流程圖 3、員工轉(zhuǎn)正流程流程圖 4、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程流程圖
5、員工離職流程圖 6、簽訂勞動(dòng)合同流程圖 7、考勤管理流程圖 8、績(jī)效考核流程圖
9、獎(jiǎng)勵(lì)制度流程圖 10、違紀(jì)處分流程圖 11、培訓(xùn)與發(fā)展流程圖 12、職業(yè)生涯發(fā)展流程圖
關(guān)于證書(shū)：（價(jià)值2600元）
中華人民共和國(guó)人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)《高級(jí)人力資源法務(wù)師》證書(shū)！
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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