您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 人力資源培訓(xùn)課程 > 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排：
2023年10月13日-10月16日 西安市（13日全天報(bào)到）
2023年10月27日-10月30日 武漢市（27日全天報(bào)到）
2023年11月10日-11月13日 南寧市（10日全天報(bào)到）
2023年11月24日-11月27日 長(zhǎng)沙市（24日全天報(bào)到）
2023年12月08日-12月11日 成都市（08日全天報(bào)到）
2023年12月22日-12月25日 廈門市（22日全天報(bào)到）
2024年01月18日-01月21日 海口市（18日全天報(bào)到）
培訓(xùn)對(duì)象：中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。
培訓(xùn)費(fèi)用：
A.3600 元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
B.5600 元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、證書申報(bào)及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。申報(bào)證書需提供二寸白底免冠彩色照片、身份證、學(xué)歷證書(復(fù)印件)各一份。
培訓(xùn)提綱：
1.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)下國(guó)企組織人力資源創(chuàng)新；
2.人力資源規(guī)劃操作實(shí)務(wù)；
3.員工招聘與人崗匹配；
4.員工培訓(xùn)與人才開發(fā)；
5.國(guó)有企業(yè)激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬績(jī)效改革；
6.國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)；
7.企業(yè)文化建設(shè)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
擬邀請(qǐng)授課專家：
楚序平：國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心原主任、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)研究中心研究員
彭建國(guó)：國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心原副主任，國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)智庫聯(lián)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)
張?jiān)?guó)：北汽股份公司原監(jiān)事長(zhǎng)、北京市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)副局級(jí)專職監(jiān)事
席加省：國(guó)企改革研究專家、資深咨詢顧問、北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名大學(xué)的總裁班特聘講師、10余家公司的常年管理顧問
胡 遲：國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、美國(guó)(西雅圖)華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者
賀紹奇：中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授，中國(guó)政法大學(xué)財(cái)稅金融法所副所長(zhǎng)，法學(xué)碩士，博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
實(shí)地對(duì)標(biāo)企業(yè)學(xué)習(xí)考察：
為進(jìn)一步完善國(guó)資監(jiān)管體制與深化國(guó)企改革，借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)國(guó)有企業(yè)在實(shí)體化轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理體制創(chuàng)新、國(guó)資運(yùn)營(yíng)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，每期課程的最后半天我單位組織各位參會(huì)代表開展實(shí)地對(duì)標(biāo)企業(yè)考察學(xué)習(xí)與座談交流。
證書申報(bào)：經(jīng)考試合格，由職業(yè)經(jīng)理研究中心頒發(fā)《2023推動(dòng)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制長(zhǎng)效化背景下，人力資源、薪酬績(jī)效創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書》。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)下國(guó)企組織人力資源創(chuàng)新
1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點(diǎn)；
2. 人力資源發(fā)展的新趨勢(shì)與新挑戰(zhàn)；
3. 國(guó)有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及主要任務(wù)；
4. 國(guó)有企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策解讀；
5. 人力資源管理創(chuàng)新模式；
6. 人力資源管理的新角色定位；
7. 人力資源管理的機(jī)制打造。
二、人力資源規(guī)劃操作實(shí)務(wù)
1．人力資源規(guī)劃核心內(nèi)容；
2. 人才盤點(diǎn)操作要點(diǎn)；
3. 人力資源總體規(guī)劃；
4. 人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)規(guī)劃；
5．人力資源規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)。
三、員工招聘與人崗匹配
1. 人才招聘理念；
2. 人才招聘市場(chǎng)分析；
3. 人才招聘渠道選擇；
4. 常用甄選方式分析；
5. 招聘中的人才測(cè)評(píng)方式；
6. 面試操作要點(diǎn)與實(shí)務(wù)；
7. 崗位調(diào)整與輪崗操作實(shí)務(wù)。
四、員工培訓(xùn)與人才開發(fā)
1.任職資格、勝任力模型；
2.員工培訓(xùn)體系建設(shè)；
3.人才分類與管理；
4.人才激勵(lì)與考核；
5.干部選拔與管理；
6.人才梯隊(duì)建設(shè)。
五、國(guó)企激勵(lì)模式創(chuàng)新與薪酬績(jī)效改革
1. 國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效改革政策解讀；
2. 國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)；
3. 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的模式與方法；
4. 國(guó)有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn)；
5. 國(guó)有企業(yè)技能人才薪酬分配操作實(shí)務(wù)；
6. 國(guó)有企業(yè)科技人才薪酬分配操作實(shí)務(wù)；
7. 國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的操作要點(diǎn)；
8. 國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的典型方法解讀。
六、國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)
1. 企業(yè)激勵(lì)體系的結(jié)構(gòu)與要點(diǎn)；
2. 中長(zhǎng)期激勵(lì)的模式與內(nèi)容；
3. 國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的主要問題和主要工具；
4. 員工持股操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)；
5. 超額利潤(rùn)分享操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)；
6. 項(xiàng)目跟投操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)；
7. 國(guó)有科技型企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)。
七、企業(yè)文化建設(shè)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
1.企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)組織變革；
2.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)員工幸福感的影響；
3.改善心智模式與創(chuàng)新管理；
4.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理目標(biāo)。
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