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TTT內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年3月10-11日廣州
培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員

課程背景:
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢,建立自己的內(nèi)部講師隊伍。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。 但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過專業(yè)的授課技巧集中培訓(xùn),通過角色演練、情景模擬、現(xiàn)場競賽、案例點評、試講回放等多種方式進行全方位實戰(zhàn)訓(xùn)練,讓內(nèi)部講師變得更專業(yè)。 本人在經(jīng)過多年培養(yǎng)和訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成專業(yè)“演說技能訓(xùn)練”方法,系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能。

課程收益:
根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的能力要求進行相應(yīng)內(nèi)容訓(xùn)練,學(xué)員能夠收獲:
1、 擁有自信,敢于上臺當(dāng)眾分享、發(fā)言和講課;
2、 提升內(nèi)訓(xùn)師講話的水平,能夠打動和影響聽眾;
3、 提升內(nèi)訓(xùn)師的思維邏輯,讓發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰、層次分明;
4、 能夠應(yīng)用課堂中控場、互動的方法與技巧,提升授課成效;
課程綱要:
第一部分 課程展示
第一項修煉 認識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
    企業(yè)內(nèi)部講師的意義
    對企業(yè)的意義:傳承的一致
    對個人的意義:演講能力對個人的重要性
    對管理的意義:你能教會員工嗎?
    培訓(xùn)師自我定位
    什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師?
    企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能
第二項修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
   “培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺5分鐘的時間內(nèi)沒能得到學(xué)員的認可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒有機會了。如何讓你的登臺一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認同?這就是需要塑造良好的講臺形象
    常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn)
 
    眼神躲閃
    表情僵硬
    手足無措
    小動作增加
    搖來晃去
    ……
 
    專業(yè)形象的塑造
    如何塑造良好的第一視覺印象
    培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場”的由來
    講師的站立行走原理
    培訓(xùn)師的禮儀
 不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講
    進階學(xué)習(xí):氣場
    氣場是什么
    如何獲得氣場,如何做
第三項修煉 突破緊張---上臺前的第一課
上臺的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺形象?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?
    認知緊張
    10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
    臨場緊張的四大原因分析
 
    瞻前顧后,負擔(dān)過重
    面對眾人,壓力過度
    突發(fā)遺忘,臨場忘詞
    擔(dān)心效果,心生恐懼
 
    臨場克服緊張的六大技巧
 
    消除對緊張的恐懼
    培訓(xùn)地圖法
    特長壯膽法
    無聲三大練習(xí)法
    壓力轉(zhuǎn)換法
    “善意”找尋法
 
    如何戰(zhàn)勝怯場
    怯場與緊張的積極意義
    如何克服過度的怯場
第四項修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進行的措施
如何避免場面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進行?如何有效應(yīng)對各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場技巧,這是課程順利進行的必備的保障措施
    培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
    突發(fā)狀況的四大分類
 
    突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防
    培訓(xùn)失去控制的四個原因
    培訓(xùn)失控的提前察覺與預(yù)防
    突發(fā)狀況處理的三大原則
    處理突發(fā)狀況的取巧方式
    24招化解突發(fā)狀況
    突發(fā)狀況下的救急工具
    預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段
第五項修煉 語言表達---讓平凡的話語充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場,但有的卻讓人瞌睡連天?
語言,不僅僅是“說話”而已,肢體動作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動?
    語言表達的常見錯誤
    學(xué)員聽得無精打采毫無興趣
    一個道理闡述半天,卻讓人難以明白
    內(nèi)容貧乏,講個半天便難以為續(xù)
    辭令枯乏,背書或念PPT
    言辭無力的原因分析
    只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動性
    將語言能力混淆于“說話能力”
    忽略了肢體、表情語言的作用
    提升語言表達能力五大絕學(xué)
    漸進敘述法
    如何讓案例生動震撼
    如何讓說出的理論被人信服
    如何讓學(xué)員有“去做”的沖動
    如何運用肢體與表情語言

第二部分 課程開發(fā)與設(shè)計
第一項修煉 課程確立
    如何確立主題
    如何確立架構(gòu)
    如何確立內(nèi)容
    知識點的講述邏輯
    四大常用教法的靈活掌握(略)
    互動演練:體驗式培訓(xùn)法
    感受示范:啟發(fā)式培訓(xùn)法
    互動演練:角色扮演法
    頭腦風(fēng)暴法
第二項修煉 課件制作的工藝
    PPT制作原理及作用
    制作PPT的方法和技巧
    如何讓自己而不是讓PPT成為主角
第三項修煉 課程講授的邏輯
    在課程設(shè)計中的“勾引”元素
    學(xué)員為什么對我們說的東西不感興趣?
    人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒?
    演示:如何從“吸引”到“勾引”(特別是枯燥的技術(shù)類問題)
    如何為演講中設(shè)置“因果鏈”
    現(xiàn)場示范指導(dǎo)如何將枯燥的課程設(shè)計生動
    培訓(xùn)三大難點突圍
    如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
    如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
    如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”

培訓(xùn)講師王竟冬老師
    ·原微軟講師團優(yōu)秀講師
    ·清華大學(xué)總裁班特約講師
    ·北京大學(xué)總裁班特約講師
    ·多家知名企業(yè)常年顧問
    ·香港國際培訓(xùn)認證中心(HKTCC)特約講師
從最底層的銷售工作做起的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,在9年的團隊管理工作中總結(jié)出一套行之有效的管理者技能提升辦法, 9年培訓(xùn)授課超過1200場次,培訓(xùn)人數(shù)近150000人次。王老師特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點,在傳授技巧的同時更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣,感染力強。極為擅長將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實用的技巧與通用的規(guī)律。以生動幽默的方法,讓學(xué)員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗,并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓(xùn)方案,某大型全國知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程,滿意度均為100%。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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