培訓安排：2023年7月21日重慶、11月30日廣州
培訓費用：5800元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：各行業企業CEO、高管。
企業收益：
1、進行企業數字化轉型，抓住數字營銷的新紅利；
2、快速降低企業成本，做好品牌經營；
3、利用新電商力重塑企業核心競爭力，進入新的商業模式。
崗位收益：
1、理解小米以用戶為核心的全場景新營銷的成功要素；
2、學習新產品的創新思維，開啟創新業務的新思路；
3、掌握用戶運營的底層邏輯和應對方法，做出一款用戶喜歡的爆品產品。
課程特色：
1、本內容以小米為原點，打通行業頭部案例，全面解讀在小米在移動互聯網發展過程各種的際遇和思考；
2、老師有近20年互聯網營銷，電商運營管理，線下銷售管理及創業工作經歷，打造多個從0到1的全網營銷和電商落地的經典案例，負責多個10-1000億的項目，既有深度又有寬度，適合各類學員不同學員不同學習需求；
3、將理論、案例、方法、實戰完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。以用戶為主線，以成交為核心。
課程大綱：
一、新數字化營銷趨勢：順勢而為，抓住新營銷發展脈絡
1.數智化發展，需要品牌重構零售業態布局
(1)10億用戶在線化、數字化倒逼企業數字化變革和數智化發展
(2)數智化發展為企業新零售、新營銷來新基建
(3)順勢而為，企業必須重構零售業態的發展
2.新技術和算法驅動下的新零售如何整體發展
(1)5G+AI+LOT之下產業互聯網時代新場景
(2)新場景下消費人群特性及消費行為習慣
(3)后疫情時代互聯網用戶流量都在哪里
(4)數字化品牌新營銷特征：全渠道覆蓋、全場景滲透、品效合一
(5)新零售之下的用戶觸達鏈條是什么樣的呢
(6)新零售的發展對企業的影響及應對策略
(7)解密互聯網發展對于企業的應用的核心
3.企業如何來利用好互聯網的發展
對于企業來講，如何利用互聯網營銷工具，提升效率開拓創新
案例分享：
(1)小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法
(2)理想汽車銷售模式的創新
(3)蔚來汽車用戶思維模式的創新
(4)小米電視發展的起因和戰略定位
二、案例解析：小米用戶為核心的全場景新營銷的成功要素
1.小米商業模式創新，為數字化新零售發展核心動力
(1)小米的商業模式怎么樣配合營銷落地
(2)未來零售商業模式的核心是什么？
(3)解密小米的流量運營策略及方式
(4)小米營銷的都做了哪些事情，效果如何？
(5)如何布局線上線下流量枯竭后的未來零售
(6)小米是怎么來做全域營銷的？
a.什么是超級文案
b.如何做好事件營銷
c.饑餓營銷的本質到底是什么？
d.如何來做好全媒整容
e.口碑營銷要點又是什么？
f.社群營銷，怎么樣找到精準用戶的所在
g.小米營銷的核心要點到底是什么？
2.“互通互聯”的智慧家庭全場景打造未來新生活
(1)小米模式下的“人+車+家“的智能互聯，如何做到比你更懂你
(2)我們理想中的未來的智慧家庭會是什么樣？
(3)智慧家庭的需要什么樣的產品類別和跨時代的產品體系
(4)如何構建全屋智能、萬物互聯的未來家居新形態？
(5)智慧家庭“生活大數據“如何來構建智能生活場景
(6)生活大數據的感知、可視、可交互實現場景智能價值
(7)如何打通基于Alot生態的產品和服務再造
(8)怎么樣利用Alot幫助企業打造中國智造+智能設計+智慧品牌戰略
(9)小米與運營商智慧家庭互聯生態體系發展
2.小米產品體系打造：
(1)AI戰略的升級
(2)智能家產品線是如何來規劃
(3)智能數字化發展方向
(4)智能家居發展與用戶運營的關系發展
三、新數字化品牌營銷：新營銷的模式打造新一代數字品牌
1.數智化時代大消費品產品品牌都是如何快速從0-1崛起
(1)怎么樣才能做到無場景不營銷？
(2)小米的全場景體系構建
(3)中國新消費品牌崛起的新機遇
(4)新消費品牌快速崛起的驅動力
(5)撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
(6)內容營銷如何助力新消費品牌崛起
(7)核心公域流量體系怎么實現私域流量建設
(8)如何用大數據做好消費品品類卡位
(9)新營銷打造新消費品牌增長的五步法
(10)做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及策略
案例分享：
(1)小米電視數字化營銷體系構建
(2)如何做好用戶數字化購買路徑管理，來提升30%銷售！
(3)RELX新零售：線上清零轉戰線下，靠數字化年營收增長近一倍
(4)元氣森林數字化新零售用戶數字化增長內核
(5)鍋圈終端門店數字化體系拆解
2.數字虛擬人在全場景營銷中的價值和應用
(1)什么是數字虛擬人，對營銷來講有什么樣的應用價值
(2)元宇宙的發展，對營銷的應用價值
(3)數字虛擬人與真人的產別，優劣勢
(4)數字虛擬人應用及全場景營銷
(5)如何來做出一個數字虛擬人
(6)6.7X24小時的虛擬人如來運營替身效率
四、新產品的創新思維，開啟創新業務的新思路
1.新消費，新技術，新品牌，新用戶，新零售的大潮帶來市場新機會
2.互聯網產品創新的基本思維準備
3.用大數據幫助企業開天眼，找到用戶的剛需場景
4.將產品、研發、營銷、服務等過程全部表格化數據化
5.用用戶喜歡的方式打造產品賣點而不是自嗨
6.如何用數據化的方式做產品創新
7.如何在產品設計、研發、銷售、營銷過程中用數據來決策
8.做減法，將一切不需要的功能都砍掉，何把產品成本降低50%
9.用科技數字化、看得見、摸得著、場景化的方式重新定義
五、新爆款產品打造：產品創新思維與數字化爆款產品打造
1.多數企業產品發展的三大痛點
2.消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3.解決方案：用爆品切入新零售，構造新消費品牌
4.什么才能算得上新一代的爆款產品
5.爆款產品六大核心能力塑造
6.如何來做好產品規劃/流量/銷售
7.如何用大數據做好爆款產品的卡位
8.爆款產品應該怎么樣來定價
9.圍繞用戶為核心，構建線上線下一體化的爆款營銷體系
10.爆款產品打造執行落地7個核心問題
11.互聯網新爆款六步打造法
用數據做決策/用戶需求卡位/產品重新定位
新的定價邏輯/爆款三高定律/降低一半成本
案例分享：
(1)小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產品
(2)小米電視產品與內容營銷的結合
(3)小米谷小酒如何利用小米模式打造新白酒
(4)利用營銷事件來打造網紅爆款產品
(5)全域營銷，全渠道策略打造全網爆款產品
六、雙線融合重構線上線下人貨場：打造線下門店用戶私域場
1.用戶運營為企業帶來的三大價值體系
2.用戶私域流量運營重構人貨場組合
3.如何來構建線下門店私域流
4.私域流量如何來運營，成交與變現
5.私域流量運營的核心考核指標
6.私域流量運營團隊構建與管理模式
7.全渠道經營、私域"養魚"成常態
8.私域流量運營常見8大場景
9.如何把用戶導入到私域流量場中
10.怎么樣實現私域流量線上線下互動
11.如何做好私域流量的留存
12.私域流量用戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環體系構建
案例分享：屈臣氏會員閉環經營全景體系
七、數字新零售：數字化新零售將網紅變成長紅
1.什么是新零售，本質是什么，有什么樣的特征
2.新零售全場景圖，助力品牌做好銷售渠道布局
3.頭部互聯網公司的新零售都是怎么樣布局和實現
4.技術的發展怎么樣來助力新零售更多場景的實現
5.新零售模式之下，傳統電商，社會電商，內容電商重構；
6.什么是銀行業務的新零售，如何整合資源
八、新電商趨勢和運營：通過精細化運營重塑電商增長新曲線
萬物歸宗，一切皆電商！
1.新電商時代的發展特征與運營方向
2.新內容時代，電商運營發展的策略及規劃
3.直播電商不僅是銷售渠道，更是品牌增長引擎
4.新電商時代，如何擁抱新內容流量生態，與消費者建立“新型關系”
5.電商平臺廣告運營策略及投放時間規劃
6.新電商已開始從營銷力到經歷力的時代的變革
7.如何打造新電商平臺的經營力
8.如何內容經營力牽動品牌多場域布局
9.用戶經營力專注品牌長期價值
10.產品經營力加速破圈
11.電商大促如何來規劃和營銷推廣
培訓講師：李老師，原小米全網電商部副總、三星/OPPO營銷高管
具有近20年互聯網營銷，電商運營管理，線下銷售管理及創業工作經歷。對品牌互聯網整合營銷，新零售建設，全網電商運營管理，內容電商，跨境電商，粉絲運營管理，以及企業數字化運營管理等方面具有多年實戰經驗。
同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統帥、日日順、海信、榮耀，聯想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網整合營銷，電商運營管理等工作，并打造多個從0到1的全網營銷和電商落地的經典案例，負責多個10-1000億的項目。為15個行業近百家企業，提供數字化新營銷和電商運營培訓、業務指導、咨詢等工作。
授課風格：
1、千億市場實戰經驗總結，句句都是干貨；
2、將來自一線的實戰經驗，分析出背后的商業邏輯，輔以案例，將總結經驗分解為品牌，營銷，推廣，渠道，數據，技術等可執行落地的方法；
3、將理論、案例、方法、實戰完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系；
4、以用戶為主線，以成交為核心。近百個案例，既有深度又有寬度，適合各類學員不同學員不同學習需求。
主講課程：《小米360度場景化營銷》、《小米數字化戰略發展及其應用》、《小米產品創新與爆款產品打造》、《爆品戰略》、《運營商的數字化品牌營銷與新零售策略》、《以用戶為核心的全場景數字化整合營銷運營管理》、《線上營銷渠道運營策略》。
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