課程安排:2022年8月20日(9:00-12:00;13:30-16:30) 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)收益:
1、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,傳授銷(xiāo)售思路;
2、學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的思維路徑;
3、學(xué)會(huì)應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新之方法與策略;
4、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)潛能,理解創(chuàng)新內(nèi)涵。
培訓(xùn)背景:
為什么產(chǎn)品賣(mài)得貴的卻賣(mài)得比我多?
為什么同樣的產(chǎn)品卻有著不同的利潤(rùn)?
為什么同樣的付出卻得不到同樣的回報(bào)?
為什么質(zhì)量比我差的產(chǎn)品卻賣(mài)得比我好?
為什么功能比我少的產(chǎn)品卻能賣(mài)得比我貴?
根源在于:營(yíng)銷(xiāo)思維老化!
為什么石藥集團(tuán)能把維生素賣(mài)到超市里?
為什么GE能讓綠色環(huán)保成為它賺錢(qián)的利器?
為什么云南白藥牙膏30塊錢(qián)依然賣(mài)得火爆?
為什么來(lái)自森林王國(guó)的諾基亞能成就電信神話?
為什么連見(jiàn)多識(shí)廣的影視明星都用夢(mèng)魘來(lái)形容Y-3?
為什么這些企業(yè)能在營(yíng)銷(xiāo)上戰(zhàn)勝對(duì)手,贏得消費(fèi)者青睞?
根源在于:營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新!
通過(guò)對(duì)課程的學(xué)習(xí)——獲得營(yíng)銷(xiāo)思維的徹底改變:從被動(dòng)到主動(dòng),從迎合到操控,從老化到創(chuàng)新!如果在Google輸入“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”,會(huì)有115萬(wàn)條查詢結(jié)果挑戰(zhàn)您的眼球,足以說(shuō)明企業(yè)對(duì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的重視程度。著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家胡一夫老師縱觀各行業(yè),發(fā)現(xiàn)——企業(yè)失敗的過(guò)程是做乘法:即使先前做到80分,有件事沒(méi)做,80×0=0;有件事做錯(cuò),80×(-1)=-80,當(dāng)時(shí)企業(yè)越成功,死的就越快。使用講座中的任何一招都可能幫您:
節(jié)省幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至更多的成本!
增加幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至更多的利潤(rùn)!
培訓(xùn)大綱:
第一部分:業(yè)績(jī)突破篇
課程前言:《孫子兵法》云:“道為術(shù)之靈,術(shù)為道之體;以道統(tǒng)術(shù),以術(shù)得道。”古往今來(lái),欲成事者,不外乎將術(shù)、道、勢(shì)三者相統(tǒng)一結(jié)合,而三者結(jié)合所產(chǎn)生的威力足以震動(dòng)寰宇。窮人做事、富人做勢(shì)——英國(guó)戰(zhàn)略理論家利德?tīng)?哈特曾這樣表述過(guò):戰(zhàn)略真正的目的與其說(shuō)是尋求戰(zhàn)斗,還不如說(shuō)是尋求一種有力的態(tài)勢(shì)。可以說(shuō),戰(zhàn)略在很大程度上就是圍繞“勢(shì)”作文章。謀局必謀勢(shì):順勢(shì)勝、以勢(shì)贏!造勢(shì)不如順勢(shì)!
課程引入:營(yíng)銷(xiāo)人如何“以道御術(shù)”?
第一個(gè)環(huán)節(jié),悟道。
第二個(gè)環(huán)節(jié),御術(shù)。
第三個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)新。
案例:?jiǎn)渭兗夹g(shù)創(chuàng)新毀了蘋(píng)果,何時(shí)迷途知返?
一、術(shù)
1、博弈術(shù)
2、突圍術(shù)
3、平衡術(shù)
二、道
1、戰(zhàn)略管理
2、藍(lán)海市場(chǎng)
3、企業(yè)文化
三、勢(shì)
1、審時(shí)度勢(shì)
2、炒作造勢(shì)
3、勢(shì)在人為
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)理念篇
一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念
1、概念營(yíng)銷(xiāo)理念
2、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念
3、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念
4、新聞營(yíng)銷(xiāo)理念
5、雜交營(yíng)銷(xiāo)理念
6、招商營(yíng)銷(xiāo)理念
7、資源營(yíng)銷(xiāo)理念
8、定位營(yíng)銷(xiāo)理念
9、水平營(yíng)銷(xiāo)理念
10、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)理念
11、破壞性營(yíng)銷(xiāo)理念
12、以顧客為先營(yíng)銷(xiāo)理念
二、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新
1、合作營(yíng)銷(xiāo)
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)
3、病毒營(yíng)銷(xiāo)
4、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
5、定制營(yíng)銷(xiāo)
6、直播營(yíng)銷(xiāo)
案例:3M公司的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)
三、營(yíng)銷(xiāo)要素創(chuàng)新
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
2、價(jià)格創(chuàng)新
3、渠道創(chuàng)新
4、促銷(xiāo)創(chuàng)新
四、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新
2、營(yíng)銷(xiāo)制度創(chuàng)新
3、營(yíng)銷(xiāo)文化創(chuàng)新
4、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
案例:Google的口碑戰(zhàn)略——讓誘惑自發(fā)傳遞!
五、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新八步走
1、打破市場(chǎng)常規(guī)
2、進(jìn)行創(chuàng)新思維
3、整合創(chuàng)新資源
4、把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律
5、掌握創(chuàng)新本質(zhì)
6、選擇創(chuàng)新路徑
7、形成營(yíng)銷(xiāo)模式
8、形成核心優(yōu)勢(shì)
第三部分:管理創(chuàng)新篇
一、創(chuàng)新管理之源泉:創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維的興起
2、創(chuàng)新的五大定律
(1)改變屬性的組合
(2)專(zhuān)注于新的思維組合
(3)動(dòng)態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段
(4)改變?cè)兴伎嫉膹V度、幅度和深度
(5)在心理環(huán)境中營(yíng)造出正面、積極的情緒
3、創(chuàng)意的源頭和原則
(1)把握創(chuàng)意的三種源頭
(2)認(rèn)識(shí)自己的心智特征
(3)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)遵循的原則
(4)是什么推動(dòng)不斷創(chuàng)新?
分享:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何不斷創(chuàng)新?
4、破除各種思維定勢(shì)
(1)破除從眾定勢(shì)
(2)破除權(quán)威定勢(shì)
(3)破除經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)
(4)破除書(shū)本定勢(shì)
5、破除偏見(jiàn)思維
6、破除邊界思維
7、破除路徑依賴
案例:為達(dá)頂峰,思科拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
二、管理創(chuàng)新實(shí)踐
1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
2、制度管理創(chuàng)新
3、文化管理創(chuàng)新
4、營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新
培訓(xùn)講師:胡一夫
任職經(jīng)歷:
現(xiàn)任:字節(jié)跳動(dòng)特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
曾任:小罐茶品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
曾任:華為北研組織管理體系建設(shè)專(zhuān)家
行業(yè)資質(zhì):
著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人;
ACI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師;
國(guó)家廣電總局、商務(wù)部首席新媒體專(zhuān)家;
豬八戒網(wǎng)“百城萬(wàn)企幫扶行動(dòng)”特邀專(zhuān)家;
浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師
8年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),整套數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的建設(shè)與推行
15年培訓(xùn)經(jīng)歷,為國(guó)內(nèi)各大企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢培訓(xùn)
胡一夫老師擁有華為公司10多年工作經(jīng)歷,先后在華為深圳總部、國(guó)內(nèi)多個(gè)代表處及海外地區(qū)部工作。歷任產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、流程變革專(zhuān)家等。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃和推動(dòng)多個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)的開(kāi)拓和交付工作。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。在組織變革與流程優(yōu)化工作中,對(duì)流程建設(shè)中的責(zé)權(quán)利平衡、資源調(diào)配、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等有著深刻的理解,善于結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及市場(chǎng)發(fā)展需要制定綜合性解決方案,幫扶企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理水平,提升效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
胡老師出身于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一線,6年中高層管理經(jīng)歷,8年?duì)I銷(xiāo)策劃與管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾獲中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人最高榮譽(yù):金鼎獎(jiǎng)得主,胡老師創(chuàng)造性的把“大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)思維”運(yùn)用到營(yíng)銷(xiāo)、策劃、戰(zhàn)略上去,使客戶的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升了300%,業(yè)績(jī)獲得了200%以上突破。十年來(lái)主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過(guò)1600場(chǎng)!是目前國(guó)內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師,逐步形成了自己的理論體系。對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向下的組織優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶需求挖掘和項(xiàng)目管理、結(jié)構(gòu)化的銷(xiāo)售過(guò)程和公關(guān)管理、多工種協(xié)調(diào)配合的營(yíng)銷(xiāo)作戰(zhàn)體系、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和目標(biāo)管理、銷(xiāo)售激勵(lì)與績(jī)效管理、銷(xiāo)售骨干能力提升等方面具有豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
作為萬(wàn)合天宜的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),聯(lián)合馬應(yīng)龍藥業(yè)策劃推出了創(chuàng)意廣告《屁股歡樂(lè)頌》,兩部信息可視化短片《戰(zhàn)痘吧,騷年!》和《關(guān)我P事》,其中創(chuàng)意廣告《屁股歡樂(lè)頌》經(jīng)新浪微博等平臺(tái)傳播后,迅速獲得了超百萬(wàn)的點(diǎn)擊量。胡老師因此還被李開(kāi)復(fù)、中國(guó)傳媒大學(xué)副校長(zhǎng)丁俊杰等業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“新媒體廣告標(biāo)桿”。
胡老師的作品多被人民日?qǐng)?bào)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、英才雜志、零售銀行、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)雜志、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)雜志、中國(guó)策劃雜志、商界、新浪、網(wǎng)易、搜狐、新華網(wǎng)、梅花網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外數(shù)百家媒體和網(wǎng)站報(bào)道。其多次應(yīng)邀為企業(yè)、銀行、地方政府、高校和企業(yè)家協(xié)會(huì)、論壇、沙龍舉辦若干專(zhuān)題演講。
胡老師擅長(zhǎng)咨詢式現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。敢于、善于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題:只要學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),無(wú)論什么問(wèn)題,無(wú)論多么突然、無(wú)論難度多大,都能做到思維清晰、講解清楚、反應(yīng)敏捷、幽默靈活、收放自如、起伏有序、不離主題,且讓學(xué)員若有所思。授課神態(tài),互動(dòng)狀態(tài),盡顯儒雅風(fēng)范。
【報(bào)名咨詢】
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聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐