培訓安排：2023年6月3-4日廣州
培訓對象：
·想要抓住線上流量機會的企業主及新媒體/營銷團隊核心成員
·想了解抖音直播新趨勢的企業主及新媒體/營銷團隊核心成員
·ToB企業想轉型ToC，正在尋找流量突破的企業主及營銷團隊核心成員
·想全方位提升自己能力的新媒體從業者
培訓費用：3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
特別提醒：學員上課需要準備開播手機、抖音直播賬號、直播手機支架。
培訓講師：語桐
·抖音電商達人直播基地品牌孵化總監
·8年營銷團隊管理經歷，3年電商運營策劃經驗
·上市MCN機構孵化素人直播帶貨賬號1000+
·月孵化房地產自媒體經紀人100+
·廣東多所高校新媒體導師
·擅長創始人IP運營及新媒體營銷策劃，涉及項目：房產、汽車、金融、服裝、大健康、餐飲
痛點需求：
·眼看著線上流量巨大，自己卻抓不住
·不懂抖音底層邏輯，流量總是起不來
·話術沒框架，運營沒套路，投流沒效率，直播沒成交
課程亮點：
·理論結合實操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經驗，同時注重理論知識的運用
·直播實操課堂：老師及助教團隊現場手把手指導直播，方法結合實踐，讓你感受到質的飛躍
課程目標和收益：
·了解八大抖音商業變現模式，找到最適合你的方向
·掌握抖音起盤的重要法則，起盤快三倍
·掌握抖音新媒體團隊的搭建方法，設定高效的績效考核標準
·學會直播間高轉化話術及場控技巧，留住客戶快速成交
課程大綱：
第一部分：抖音的商業模式設計
1．揭秘年產值20億直播基地全流程
2．解讀抖音常見變現方式實現營收增長
3．高變現賬號搭建與人設定位
第二部分：抖音起盤的重要法則
1．激發平臺算法多次推流的核心秘訣
2．0粉起號如何快速突破平臺風控
3．抖音直播底層邏輯多維度解析
實操訓練：第一次現場直播體驗
第三部分：抖音新媒體團隊搭建
1. 直播團隊必經的3個成長階段
2. 抖音直播團隊的崗位職責分布與薪資績效
第四部分：抖音直播間操作實務
1．直播間避免翻車的十大核心要點
2．百萬計直播間話術框架拆解
3．新媒體的數字化應用
4．數字化直播間選品法則
5．數字化降本增效策略及應用場景拆解
實操訓練：第二次現場直播體驗
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