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提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年5月12日上海、8月18日上海
課程費用:1280元,含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發票)
課程對象:企事業單位辦公室、行政文秘、會議接待人員等。
課程背景:
企業中由于工作關系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標準化、規范化的服務,如何介紹出席會議的領導、嘉賓?開會時,會務人員應該站在哪?主席臺擺放的鮮花應該是多少高度?頒獎會議上如何引領?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環節如何把控,各環節之間如何銜接?如何注意會議過程中的細節服務,做到忙而不亂、有禮有節是我們培訓的主要目的,針對此情況,開發了1天的課程“會前策劃、會中服務、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務技能培訓》幫助學員在有限的時間內,掌握會議接待與服務中的關鍵技巧。
通過學習此課程,能夠輕松應對會議服務過程中的突發狀況,能夠有效進行會議相關事宜的有效溝通,降低企業成本,能夠準確把控會議進度,提升公司會議接待服務的滿意度。
課程亮點:
主要特點:通過多種方式進行授課,使培訓不但有趣、有料更具有實戰落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰演練+頭腦風暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經驗,訓練會議接待實操技能。

課程收益:
 能夠利用科學的會務策劃工具,高效策劃會務全流程方案。
 能夠掌握會議過程中的各環節的工作要點和注意事項。
 能夠模擬會議接待流程和服務過程中的禮儀規范。

課程大綱:
模塊一:“謀無遺策”的會前策劃
G20杭州峰會優秀服務案例分享
互動:高效優質的會議服務要點,頭腦風暴
 理解一場會議的定位和意義
 明白會議的三大成本
 會議的分類
 有哪些要避開的會議的誤區
 高效會議策劃的八大要點
 高效會議四部曲
 會議計劃編制“七要素”
    主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工
 會議工作進度甘特圖
 會議的議程與日程
 不同會場的利弊
 不同時間的開會效果
    會議通知的編寫(直接給模板)
模塊二:“精細入微”的會中管理
 不同等級會議需求的識別
    卡諾模型識別:基礎需求、線性需求、魅力需求
    會務服務親和圖分析
    會議服務藍圖的設計
    會議服務關鍵點的把控
 會務人員形象管理
    會務人員儀容規范
    會務人員儀態規范
 會議接待中的首問責任制
    參會人員呼叫時
    遇到難以解答的問題時
    十字文明用語的使用
    會務人員的保密意識
    四不原則:不看、不問、不傳、不議
    注意參會者信息保護
 儀態動作實戰模擬演練
 會議服務常用禮儀
    致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意
    介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹
    握手禮儀:握手的時機、順序、要領、禁忌
    名片禮儀:名片的交換細節與禁忌
    會議引領禮儀:手勢、動作、眼神
    開關門禮儀:門往里開、門往外開
 會議常用禮儀人體雕塑演練
    位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序
    電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀
    乘車禮儀:公務車、私家車、吉普車、中巴車
    電話禮儀:座機、手機、微信禮儀
    茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好
 情境沙盤模擬演練
 會議接待服務流程
    會議簽到禮儀:表情、手勢、語言
    會議引領禮儀:表情、手勢、語言
    拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言
    會后歡送禮儀:表情、手勢、語言
 四大場景模擬演練講師點評
 會場布置規范
    劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式
    臺面擺放規范
 三件套:礦泉水、紙筆、桌簽
 四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽
 六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾
    會議設備檢查
    會場環境檢查要點
    燈光、綠化、溫度、標語、用品、衛生
 會議茶歇服務標準
 會議應急方案的編寫
模塊三:“慎終如始”的會后工作
 會后收尾工作
    物品的回收與整理
    引導參會者離場
    會場設備檢查恢復
    會場桌椅的復位
 會議過程總結
    會議服務質量的總結
    會議服務中的經驗教訓
    會議后續服務提升方案

培訓講師:伊馨老師
◆ACI注冊國際職業培訓師
◆中國女性形象工程禮儀講師團講師
◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍  
◆G20峰會保電期間會務策劃與服務總負責
◆全國會議現場管理五星級創立負責人
◆浙江省質量協會頒發的星級現場自評師
◆杭州市會議接待試點單位創立負責人
【編寫的教材】
《會務服務現場作業規范》
《會議服務手冊》
《會務5S管理手冊》
【背景介紹】
具有國企、民企十五年工作經驗,擔任過五星級酒店大堂經理、培訓經理、辦公室主任等職位,管理團隊2000+,參與過國際型會議接待達20長,年培訓場次達150+,培訓人數達10000+,積累了豐富的管理與培訓實戰經驗,多次受邀物業、房產、酒店、醫院等知名企業進行輸出培訓。
【培訓過的企業】
國家電網集團、浙江大學第一附屬醫院、浙江省腫瘤醫院、浙江省城醫療集團、浙江運河集團、浙江水泥集團、上海浦園物業、杭州龍湖物業、杭州順聚房產、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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