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信任驅(qū)動的客戶拜訪流程實戰(zhàn)工作坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年7月12-13日(深圳)
培訓(xùn)費用:5800元/1人,13800元/3人,18800元/5人(含教材、茶點、合影)
培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)等,也適合企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理學(xué)習(xí)
課程背景:
在日常銷售中,很多銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理經(jīng)常會遇到如下問題和困惑:
  ·商機轉(zhuǎn)化不高,溝通效率低
  ·很難約到客戶,尤其是高層
  ·見到了客戶又不知道該說什么
  ·把握不準(zhǔn)客戶心理,不知道客戶在想什么
  ·客戶總說沒需求,不需要我們的產(chǎn)品/方案
  ·客戶總是不著急立項,立了項也遲遲不推進(jìn)
  ·項目進(jìn)度緩慢,無法按計劃推進(jìn)銷售流程
  ·我們認(rèn)為方案很有價值,客戶卻不這么認(rèn)為
  ·如何清晰準(zhǔn)確地告訴客戶我們的優(yōu)勢
  ·如何控制項目進(jìn)程和客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),讓客戶跟著我們走
  ·客戶到底為什么采購,依據(jù)什么做決策呢
  ·怎樣讓客戶看我不像個只想掙他們錢的銷售員
……
銷售的成功,是由銷售和客戶一次次面對面的有效拜訪構(gòu)成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執(zhí)行、項目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買。
客戶的購買是客戶自己做出決定的過程,客戶的購買一定有他自己希望解決或達(dá)成的目的。客戶只關(guān)注他自己認(rèn)為重要的事情,而并不是銷售人員的產(chǎn)品或方案本身,更不是銷售人員種種套近乎的行為。
在客戶的采購過程中,誰忽略了客戶頭腦中的認(rèn)知和想法,誰就在和客戶進(jìn)行抗?fàn)帯H绻N售人員無視客戶意識之中的真實想法,而一味地介紹自己的產(chǎn)品或公司,或自以為知道地判斷客戶的想法,那對客戶來講就是一種“采購權(quán)和選擇權(quán)的剝奪”,客戶會視為對他們的不尊重,甚至侵害。
一名優(yōu)秀的銷售,要學(xué)會抑制自己說話的沖動、感性的沖動、人性本能的沖動,去迎合客戶的想法。所以,銷售不僅是一門行為學(xué),更是一門邏輯學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)。
本課程主要針對在項目或訂單的局勢分析和策略制定之后,如何在客戶拜訪中了解客戶的真實想法和客戶達(dá)成共識、獲得客戶行動承諾的銷售拜訪技巧類訓(xùn)戰(zhàn)課程。
本課程主要是在拜訪過程中的“銷售規(guī)劃、需求探索、優(yōu)勢呈現(xiàn)、合作經(jīng)營、獲取承諾、拜訪評估”等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,步步緊逼,不僅深入體現(xiàn)和詮釋了以“客戶為中心”的營銷理念,全面總結(jié)了“客戶思維”的銷售技巧,更是對人性的一種思考。
課程介紹:
本訓(xùn)練課程是基于世界級專業(yè)營銷理論,并結(jié)合國內(nèi)具體實際,尤其是本人在華為大客戶銷售和管理的實踐而開發(fā)。
本課程是面向銷售/營銷崗位的專業(yè)技能精品課程,重點旨在幫助大客戶銷售建立基于客戶業(yè)務(wù)需求及個人態(tài)度認(rèn)知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發(fā)的行動承諾的專業(yè)能力。
課程覆蓋銷售規(guī)劃、有效約見、探索需求、呈現(xiàn)優(yōu)勢、合作經(jīng)營、獲得承諾、疑慮化解、總結(jié)確認(rèn)和拜訪評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。該課程不僅在深厚的心理學(xué)和思維邏輯學(xué)基礎(chǔ)上參透銷售本質(zhì),更是一門簡潔實用、學(xué)完就能上手、付諸行動就能立即見效的實用訓(xùn)戰(zhàn)課程。
課程目標(biāo):
1.深刻理解并能講述客戶做出購買決策的思維過程
2.應(yīng)用基于客戶認(rèn)知的銷售溝通流程制定拜訪計劃
3.應(yīng)用以客戶中心的思維方式和雙贏拜訪溝通技巧
4.提升銷售人員專業(yè)化銷售和贏得客戶信任的能力
5.統(tǒng)一銷售內(nèi)部溝通的共同語言,并提升溝通效率
教學(xué)方法:
本課程踐行“建構(gòu)主義”與“五星教學(xué)”核心理念和方法,以銷售拜訪流程為主線展開。精編實戰(zhàn)案例、情境帶入(沙盤模擬),深度思考和互動研討為主要教學(xué)工具和方法。重輸入更重轉(zhuǎn)化。
通過對銷售拜訪流程的逐步展開和真實、貼切、深刻、對照鮮明的案例嵌入式教學(xué),配合連續(xù)、階段性案例設(shè)計,模擬客戶真實情景進(jìn)行銷售拜訪與推進(jìn),讓學(xué)員能夠在體驗、互動和現(xiàn)場演練中體會到銷售的樂趣與奧秘,感受課程知識點和內(nèi)容的同時,深入思考、反思與感悟,以建構(gòu)自己銷售知識與技能體系。同時輔以老師和學(xué)員的點評,分享,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)不足并獲取改進(jìn)方法。

課程大綱:
1.洞悉客戶購買底層邏輯
銷售規(guī)劃
拜訪準(zhǔn)備
2.以終為始確認(rèn)銷售目標(biāo)
3.設(shè)定拜訪目標(biāo)/行動承諾
方法/工具
客戶認(rèn)知與期望(概念)
單一銷售目標(biāo)(SSO)
PPP-TF銷售約定公式
4.制定有效銷售約見理由
最佳/最小行動承諾表
需求探索
提問傾聽
1.制定未知信息清單
2.四種類型提問句式
3.傾聽的姿勢與技巧
4.高階傾聽/黃金靜默
未知信息清單
結(jié)構(gòu)化提問(SPDIN-F模式)
傾聽四要素/原則
黃金靜默公式
價值塑造
優(yōu)勢呈現(xiàn)
1.理解價值塑造意義
2.經(jīng)典價值呈現(xiàn)工具
3.制定差異化優(yōu)勢
4.差異化優(yōu)勢呈現(xiàn)工具
價值呈現(xiàn)公式N-ABE
制定差異化優(yōu)勢表
優(yōu)勢呈現(xiàn)公式SPAR
合作經(jīng)營、方案共創(chuàng)
1.合作經(jīng)營的定義和價值
2.制定合作經(jīng)營/溝通策略
3.解決方案設(shè)計與呈現(xiàn)
四度溝通表格
解決方案設(shè)計公式
獲取承諾
顧慮解除
總結(jié)確認(rèn)
1.獲取承諾推進(jìn)流程
2.解除顧慮重獲承諾
3.結(jié)構(gòu)化顧慮解除
4.銷售總結(jié)與確認(rèn)
5.制定《客戶拜訪計劃表》
承諾類問題
顧慮類問題和顧慮清單
LSC-SC顧慮解除公式
總結(jié)與確認(rèn)公式
客戶拜訪/溝通計劃表
拜訪評估
信任評估
贏得信任
1.拜訪效果評估
2.客戶信任評估
3.贏得信任策略
拜訪計劃評估表
客戶信任評估表
建立信任公式
可全網(wǎng)搜索【向華為學(xué)打造銷售特種兵】【客戶驅(qū)動的銷售流程】線上系列課程
合作經(jīng)營式銷售模型
【信任驅(qū)動的客戶拜訪流程】核心內(nèi)容
擊穿銷售拜訪&建立信任的八大迷思
客戶拜訪/溝通步驟-銷售之梯
客戶拜訪與溝通結(jié)構(gòu)流程圖

培訓(xùn)講師:柯亮,B2B大客戶營銷管理、訓(xùn)戰(zhàn)與督導(dǎo)專家
◆ 18年大客戶營銷及管理領(lǐng)域,深度實戰(zhàn)、研究和訓(xùn)戰(zhàn)(咨詢)經(jīng)驗。
◆ 原華為中國地區(qū)部區(qū)域負(fù)責(zé)人、鐵三角組長兼廣東省政府關(guān)系代表,先后負(fù)責(zé)深圳、東莞區(qū)域營銷管理工作。
◆ 行銷管理咨詢培訓(xùn)認(rèn)證®版權(quán)人/導(dǎo)師
◆ 領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
◆ 銷售羅盤®授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
◆ PTT國際專業(yè)講師授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
◆ 人社部國家高級職業(yè)指導(dǎo)師(一級)
◆ 中山大學(xué)(嶺南學(xué)院)工商管理碩士/MBA
大客戶營銷訓(xùn)戰(zhàn)(咨詢項目)是基于世界級專業(yè)營銷理論,并結(jié)合國內(nèi)具體實際,尤其是本人在華為大客戶銷售和管理的實踐而開發(fā)。通過對大客戶營銷場景的逐步展開和真實、貼切、深刻、對照鮮明的案例嵌入式教學(xué),配合連續(xù)、階段性案例設(shè)計,模擬客戶真實情景進(jìn)行銷售拜訪與推進(jìn),讓學(xué)員能夠在體驗、互動和現(xiàn)場演練中體會到銷售的樂趣與奧秘,感受課程知識點和內(nèi)容的同時,深入思考、反思與感悟,以建構(gòu)自己銷售知識與技能體系。
擅長項目與主講課程:
《B2B大客戶營銷管理與訓(xùn)戰(zhàn)》(訓(xùn)戰(zhàn)與咨詢項目)
《信任驅(qū)動的客戶拜訪流程》
《B2B行業(yè)洞察與商機挖掘》
《B2B銷售方法論與流程構(gòu)建》
《策略驅(qū)動的商機管理流程》
《大客戶雙贏價值談判
《戰(zhàn)略客戶經(jīng)營與關(guān)系管理》
客戶見證(部分):華為技術(shù)、國家電網(wǎng)、中建科工、南方電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國建材、中國石化中國廣電、中國煙草、中國電建、南方航空、微創(chuàng)軟件、富士施樂、三安光電、廣州地鐵今日頭條、中國人保、華夏人壽、大華股份、日立電梯、松下電器、海格通信、正大集團(tuán)、長安汽車、港華燃?xì)狻⒚赖募瘓F(tuán)、四方繼保、優(yōu)也科技、新濟藥業(yè)、昊陽集團(tuán)、阿爾卑斯天臣集團(tuán)、長城證券、利富高塑料、富德生命、新南山控股、安費諾精密、蘑菇物聯(lián)、光明食品、混沌科創(chuàng)營、暨大科創(chuàng)營等。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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