培訓安排：2024年5月25-26日 廣州
培訓對象：企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導
課程費用：7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
主講老師：劉百功老師
·企業增長及戰略實戰專家
·15年企業咨詢經驗，普智管理咨詢創始人
·曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務
·西南財大西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任
·浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校
·總裁班特聘講師
·為多家大型企業提供咨詢服務：海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等
課程目標和收益：
·戰略選擇：兩大增長戰略精準鎖定發展方向
·路徑規劃：四大增長策略清晰戰略路徑規劃
·執行系統：四個步驟構建良性增長的執行系統
課程大綱：
一、我國經濟由“成長期”走進“成熟期”
1、宏觀經濟：由“高速發展”到“高質量發展”；
2、中觀經濟：由“快速增長”到“中低速增長”；
3、微觀經濟：由“規模制勝”到“良性增長”。
4、成熟市場環境下，中小企業良性增長整體路徑概覽
二、良性增長-戰略選擇
1、良性增長系統概覽：普智良性增長系統©簡介
2、良性增長戰略1：市場運營精細化；
3、良性增長戰略2：內部管理精益化。
三、良性增長-路徑規劃
1、良性增長路徑概覽：安索夫矩陣
2、良性增長路徑1：市場滲透策略；
3、良性增長路徑2：市場開發策略；
4、良性增長路徑3：產品開發策略；
5、良性增長路徑4：多元化發展策略。
四、良性增長-落地執行系統
1、良性增長執行系統：普智賦能增長地圖©
2、良性增長執行系統1：戰略目標確定
3、良性增長執行系統2：北極星指標選擇與設定；
4、良性增長執行系統3：增長模型構建；
5、良性增長執行系統4：增長因子的可行性行為設計；
6、良性增長執行系統5：持續的復盤精進。
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