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業績增長秘籍:頂流時代的服務營銷技能精進

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2024年6月22日 青島
培訓對象:營銷團隊全員、服務團隊全員、企業管理者等
培訓費用:1980元/人(包含:培訓費、教材、茶點、發票)

課程背景:
在當今互聯網、大數據、人工智能等技術飛速發展的“頂流時代”,企業之間的競爭已經不僅僅局限于產品的質量與創新,更在于誰能提供更優質的服務來吸引和留住顧客。傳統的產品導向營銷模式已無法滿足市場的復雜多變,服務營銷的重要性日益凸顯。企業必須轉變觀念,將服務作為推動業績增長的重要手段,通過提供卓越的客戶體驗來吸引和留住客戶,實現可持續的業務增長。
然而,許多企業在服務營銷方面存在諸多挑戰,如“服務意識重視程度不夠、服務水平參差不齊、客戶需求理解不足、老客戶流失嚴重、服務缺乏創新亮點”等問題。為了應對這些挑戰,企業需要培養具備全方位服務營銷技能的專業團隊,這些技能包括但不限于“客戶思維意識、客戶需求分析、服務體驗設計、客戶關系管理、服務創新、服務質量控制以及全員服務營銷策略的制定與執行”等,對于推動企業的營銷活動、提升客戶滿意度和忠誠度、增強企業競爭力具有至關重要的作用。
課程目標:
1. 理解頂流時代的市場特點和服務營銷需求;
2. 掌握全方位服務營銷技能,建立和維護積極的客戶關系;
3. 掌握客戶心理學,以更好地理解和滿足客戶需求;
4. 提高解決問題的能力,有效處理客戶投訴和挑戰;
5. 了解并運用最新的客戶服務工具和技術,提高工作效率;
6. 設計并實施個性化的服務營銷方案,增強客戶復購率和長期盈利增長。

課程形式:案例解析法、情景演練法、頭腦風暴法、角色深入法、場域互動法等。

課程內容:
第一部分:頂流時代的市場分析

一、什么是頂流時代?
二、什么是服務營銷?
1. 什么是服務營銷?
2. 服務營銷7P與市場營銷4P的關系
三、頂流時代的消費者行為和需求變化
四、服務營銷在頂流時代的重要價值
1. 提高客戶購買全過程的服務體驗
2. 提高品牌認知度和美譽度
3. 激發客戶進行正面口碑傳播
4. 實現企業差異化競爭
5. 增加客戶的粘性,降低客戶流失率
6. 促進復購率和長期盈利增長
7. 靈活應對市場變化
互動:頂流時代的客戶畫像
第二部分:全方位服務營銷提升
一、服務素養提升
1. 客戶思維的養成
2. 服務態度的修煉
 (1)主動意識
 (2)積極意識
 (3)同理意識
 (4)協同意識
 (5)應變意識
互動:如何理解“以客戶為中心”?
3. 服務標準的規范
(1)服務形象
(2)服務行為
二、客戶滿意體驗優化
1. 識別客戶的心理需求和痛點
   (1)客戶安全需求
   (2)客戶利益需求
   (3)客戶服務需求
   (4)客戶情感需求
   (5)客戶成長需求
2. 客戶購買體驗的設計和布局
3. 客戶購買流程的優化和改進
4. 客戶購買MOT關鍵觸點的管理和提升
案例:客戶在什么狀態下最愿意掏錢?
三、客戶精準溝通提升
1. 有效溝通的四大核心
2. 無效溝通的障礙點
3. 傾聽與反饋的適合技巧
4. 不同類型客戶的觸心溝通
(1)沉默型
(2)專業型
(3)權威型
(4)無視型
四、客戶價值關系管理
1. 客戶滿意度和忠誠度的關系
  (1)客戶期望與客戶滿意
(2)客戶復購與客戶忠誠
2. 客戶關系建立和維護的方法
  (1)未成交客戶
  (2)已成交客戶
  (3)非目標客戶
案例:客戶跟了很久一直未成交,此類客戶如何維護?
3.客戶數據庫的管理和利用
4. 客戶社群的建立和運營
5. 客戶投訴與客戶回訪策略方法
案例:客戶投訴后確成了大客戶
五、個性化服務營銷方案
1. 客戶細分:識別不同客群的需求和偏好
  (1)高凈值客戶
  (2)高復購客戶
  (3)高增值客戶
  (4)高口碑客戶
2. 數據分析:從數據中提取客戶洞察
3. 關鍵目標:確定服務營銷目標和績效指標(KPIs)
4. 創意思維:設計客戶持續滿意的創新服務產品和體驗
第三部分:全員服務營銷策略
一、全員服務營銷核心
1. 全員服務營銷的目標:實現客戶價值最大化
2. 全員服務營銷的關鍵:發揮全員核心競爭力
3. 全員服務營銷的重點:強化全員經營意識
二、全員服務營銷工作機制建設
1. 客戶全生命周期流程協作機制
2. 市場調研機制
3. 客戶開發機制
4. 產品匹配機制
5. 技術協作機制
6. 客戶響應機制
7. 企業美譽機制
三、全員服務營銷五大策略
1. 培養品牌代言人
2. 傳播營銷普眾方法:各部門角色和側重不同
   A. 核心賣點:一句話營銷
   B. 聯動營銷:轉介紹
3. 統一社交媒體傳播技巧
4. 打通內部溝通壁壘
5. 保持營銷共享透明度
討論:公司各部門營銷側重點及核心話術

培訓講師】欒秋蔚女士
資深管理咨詢專家、服務營銷專家、服務效能提升研究者、國家人力資源管理師、國家心理咨詢師、正念領導力研究者、高績效教練專家、曾任某跨國通信公司服務營銷總監、知名地產公司高層管理等職務,擁有多年的服務營銷管理經驗和培訓實戰經驗,一直專注于服務營銷的研究與提升,服務用戶實戰性強,善于抓住用戶核心需求和實際問題進行咨詢式服務。
欒老師服務用戶涉足國有大型集團公司、民營集團公司、中小型民營公司等多種體制的企業。曾為多家企業進行過專業服務營銷體系方面的咨詢和輔導,深得受訓企業與學員的青睞!
【授課風格】
根據培訓需求及學員實際工作情況,精心設計課程,課程內容設計合理且極具針對性;
根據實際工作特點設計情境案例演練,以優雅的儀態真正的做到言傳身教;
重視與學員的互動交流,使學員全身心、全方位地參與其中,從而達到最佳的授課效果。
【欒秋蔚老師服務過的部分企業】:
招商銀行、中信銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業銀行等
北京東城區天壇街道、北京西城區天橋街道、上海長寧區田林街道、上海靜安區北站街道、廣州越秀區大東街道、廣州荔灣區金花街道等
上海稅務局、北京稅務局、江西行政服務中心、山東省內各體育局、河南巨野稅務局、濟南市團委、青島公積金、青島市團委、淄博稅務局、棗莊水利局、滕州政府等
深圳公積金、北京公積金、陜西公積金、山東公積金等
北京電信、北京聯通、上海電信、廣東移動(連續三年中標課程)、廣州移動、深圳移動、東莞移動、江門移動、佛山移動、汕頭移動、陜西移動、廣東電信、山西聯通、呼和浩特聯通、內蒙古電信、內蒙古移動、浙江電信、山東電信、山東移動、江蘇聯通等
華潤集團、和記黃埔房地產、綠城地產、綠地地產、保利地產、瑞安地產、海爾集團、海信地產、中南集團、萬達集團、中國房產信息集團、中鐵集團、魯能地產、海航地產、中航中產、富力地產、實地地產、深業置地、城投集團、湖南盈富地產、臺灣遠雄集團、鵬翔房地產、百渡人地產、山東霄隆置業有限公司、山東匯統集團、山東政建集團、光谷聯合置業、億聯置業、利業建設、玉峰房地產等
山東兗礦、國際捷運物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠物流、三星集團、山東省體彩中心、百世物流、韓國樂星集團、韓國友結意、北洋集團、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺灣遠雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團、西電集團、華電集團、內蒙古電力集團、比德文集團、河南巨野稅務局、軟控集團、青島機場、威伯科集團、迪愛生科技、昆山工業技術院、GREASMONKEY(美國油猴)、上海家化、中糧集團、山東六和集團、周生生珠寶、山東旭凱貿易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機構、青軟實訓、奧齒泰(北京)、福元運通、華韓整形醫院、伊美爾整形醫院、8048軍械等。

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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