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新任市場經理綜合技能提升訓練

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2023年4月2-3日上海、5月4-5日上海、6月1-2日上海
【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員
【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
作為公司的市場經理,公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業的地開展工作,熟悉市場的游戲規則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論,對市場經理進行針對性、系統化地培訓,使之迅速提升綜合素質和專業化水平。
【課程大綱】
1.明確自己的職能定位
    市場與銷售的區別和聯系
    確定部門的崗位職責劃分
    人員編制的確定與人員配備
    市場經理的應具備的專業技能
2. 明確市場營銷的環境和挑戰
    營銷創新的困惑與問題
    市場營銷在公司中的重要作用
    市場營銷的過程
    從4P到4C和4R以及4I
3. 做好市場調研與分析
    宏觀環境分析PEST模型
    中觀環境分析:關注競爭對手,做好行業分析
    微觀環境分析:SWOT分析
4. 實戰營銷之營銷戰略
    市場營銷的核心:以顧客和市場為導向
    市場定位的三步曲 —— STP
- 消費市場與工業市場的市場細分
- USP、賣點、品牌戰略與市場定位
- 市場定位的各種方法
5. 目標市場選擇與產品組合
    目標市場:Targeting的幾種策略
    產品的構成:洋蔥模型
    產品組合管理:波士頓矩陣
    影響需求的因素分析
6. 如何進行有效定價
    價格的影響因素
    定價的目標
    定價的幾種導向
    定價的各種方法
7. 品牌塑造與促銷工具的運用
    什么是品牌
    品牌的塑造模型
    促銷組合的策略
    整合營銷(IMC)
8. 做好各方面的溝通與協調
     善于向上溝通
     做好與銷售部門的分工與協作
     善于利用專業機構提高工作的效率
     處理好方方面面的問題

培訓講師】張老師
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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