培訓安排：2022年10月15-16日 廣州
培訓對象：企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。
培訓費用：4000元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。
培訓講師：劉靜華老師
·意大利第一運動品牌LOTTO男裝品牌設計師
·曾任B2B互聯網行業排名前三集團高級副總裁
·2014年南京青奧會 視覺創意總監
·曾任國內外多家知名廣告、公關公司創意總監
·清華大學 《藝術設計三大構成》《平面設計》主編
·中國人民大學農業總裁班特聘品牌講師
·清大EMBA工商管理總裁班品牌實踐教授
課程收益：
·學習最完整的品牌建設路徑：“三位一體”（EAB）品牌法則
·學習最新、最有效的品牌營銷——五大營銷工具
·掌握中小企業品牌的定位方法，幫助企業找到品牌占位武器——“視覺錘”
課程大綱：
一、中國企業品牌發展面臨哪些問題？
1、中小企業品牌品牌建設的困惑
2、企業發展中品牌的誤區與分析
二、“三位一體”（EAB）品牌法則講解
1、找準企業的品牌方向與目標
2、掌握有效的品牌占位方法與工具
3、對階段性品牌執行成果做準確評估
4、掌握企業如何制定品牌工作規劃
三、中小企業如何找準企業品牌定位？
1、市場調研與行業分析
2、定位的方法
四、企業品牌建設中包括哪些企業形象？
1、企業logo的戰略思考
2、不可忽視的色彩魅力——色彩營銷
3、企業VIS系統的視覺規范有哪些
4、如何發掘企業的優勢，打造專屬視覺錘
五、品牌的產品形象及包裝形象在企業品牌建設中發揮哪些作用？
1、做好包裝，給消費者購買的理由
2、產品包裝形象設計分析
3、企業形象三大傳播武器
4、如何打造BOSS品牌形象
5、解析企業環境形象的重要性
六、如何發揮品牌傳播的價值？
1、整合傳播IMC解析
2、揭秘廣告背后的成交秘密
3、傳播的三大實用工具
4、讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
七、讓品牌營銷助力企業快速發展
1、從需求到購買六步法
2、新時代下的新營銷
3、MOT品牌營銷的成敗關鍵點
4、掌握企業如何制定品牌工作規劃
5、學會五大營銷秘籍
八、企業品牌執行落地的具體內容有哪些？
1、品牌這件事，先做對，再做好
2、《企業品牌落地執行自我檢測》講解
3、品牌執行落地結果與升級
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