培訓(xùn)安排：2022-6-28 在線直播
學(xué)習(xí)費用：2280 元/位（報名交費后發(fā)送聽課鏈接）
培訓(xùn)對象：總經(jīng)理/副總、市場部、銷售部、以及涉及企業(yè)對外發(fā)聲、宣傳、推廣等部門及相關(guān)人員。
課程背景：
2022年眾多黑天鵝事件的爆發(fā)，打亂了很多企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，疫情的擴散，居家辦公的興起，企業(yè)從傳統(tǒng)的線下模式逐漸升級為“線上+線下”模式并存的發(fā)展路徑已經(jīng)是大勢所趨。
在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代下，人人都是金話筒，人人都是主持人，企業(yè)中的每一個員工，都有義務(wù)、有責(zé)任為企業(yè)更好的發(fā)展貢獻自己的力量。如何充分利用好短視頻、直播等新型信息傳播媒介，達到“用最少的代價換取最大的利益”，如何讓每一個員工都可以成為為企業(yè)發(fā)聲，為企業(yè)助力的宣傳平臺，就成為了擺在每一位管理者面前，最現(xiàn)實也是最急迫的難題。
可以說，當(dāng)下的企業(yè)競爭，已經(jīng)不在局限于企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，更升級為企業(yè)對內(nèi)部人才的自我升級和主動出擊的隱形戰(zhàn)爭。誰能夠更好的調(diào)動起員工的積極性，賦能給對方，誰就有可能在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)時代”和即將到來的“萬物互聯(lián)”時代里，搶得頭籌，占得先機，從而實現(xiàn)提升公司品牌競爭力，提高社會美譽度，讓員工的幸福感、企業(yè)的使命感雙雙爆棚，進一步達到企業(yè)和員工的雙贏的目的。
此課程區(qū)別于市面已有同類型課程最大不同點在于：我們將目光聚焦于如何讓企業(yè)最小執(zhí)行單元：一個人的情況下，實現(xiàn)短視頻宣傳的全流程把控，從而真正將“一個人的特種兵”人才發(fā)展理念貫穿其中，此舉對于企業(yè)選拔人才、量化考評指標(biāo)，實行人才分級管理有著重要現(xiàn)實和實戰(zhàn)意義。
培訓(xùn)目標(biāo)：
學(xué)習(xí)：新媒體營銷的行業(yè)基本行為準(zhǔn)則
掌握：新媒體營銷中邊界與紅線
學(xué)習(xí)：電商直播相關(guān)規(guī)則解讀與規(guī)則禁忌
掌握：直播中常見的10中違規(guī)行為及規(guī)避技巧
學(xué)習(xí)：短視頻平臺基礎(chǔ)操作
掌握：短視頻的基本玩法和主頁規(guī)劃技巧
學(xué)習(xí)：短視頻的文案協(xié)作和拍攝技巧
掌握：撰寫文案的四大技巧和拍攝好萊塢級視覺效果
學(xué)習(xí)：直播實戰(zhàn)大公開
掌握：如何做一次精彩且專業(yè)的直播
學(xué)習(xí)：短視頻的運營和推廣
掌握：如何一個人完成短視頻冷啟動的全流程操作實戰(zhàn)
課程大綱：
第一單元 新媒體營銷的行業(yè)基本行為準(zhǔn)則
1.5G技術(shù)對短視頻直播行業(yè)的驅(qū)動力
2.全民短視頻/直播時代，機會點再哪里
3.中國17年的直播行業(yè)發(fā)展歷程演變
4. 直播電商市場現(xiàn)狀與隱秘風(fēng)險點
5.直播電商帶貨主播面面觀
【培訓(xùn)小技巧】
互聯(lián)網(wǎng)營銷人的自畫像
【核心內(nèi)容】
如何打造“人貨場”三合一的綜合能力
【案例解讀】
李佳琪背后不為人知的成長史
第二單元 電商直播相關(guān)規(guī)則解讀與規(guī)則禁忌
1.互聯(lián)網(wǎng)營銷中的規(guī)則解讀
2、多維度構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)營銷監(jiān)管體系
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷的九大亮點須知道
4.互聯(lián)網(wǎng)營銷中三種常見違規(guī)場景
5、七大侵犯消費者權(quán)益類型
【案例解讀】
辛巴假燕窩事件
刷單
假冒偽劣產(chǎn)品
6、不可不知的濫用極限詞
7.直播行業(yè)規(guī)范
8、頭像選擇五點技巧
9、昵稱應(yīng)具備的三點特性
10、主題選擇的五點建議和一點風(fēng)險提示
【培訓(xùn)小技巧】
如何讓自己一分鐘調(diào)整出直播最佳狀態(tài)？
第三單元 短視頻平臺基礎(chǔ)操作
1.個人品牌的IP迭代進程
2.玩轉(zhuǎn)短視頻的“武功心法”
3. 短視頻平臺哪家強？如何選擇平臺
4. 平臺間的底層邏輯大PK
5. 賬號主頁裝修的核心原則
6. 主頁裝修的七個維度
7. 萬能昵稱組合套裝
8. 如何撰寫高價值的個人簡介
【培訓(xùn)小技巧】
如何做出一個網(wǎng)紅級的個性主頁
【案例解讀】
三大領(lǐng)域的頭部玩家的主頁設(shè)計深度解讀
第四單元 短視頻的文案協(xié)作和拍攝技巧
1.拍攝器材選購-如何花小錢辦大事
2.燈光器材選購-適合的就是最好的
3.收音器材選購-相差幾十倍的效果差別再哪里？
4.基礎(chǔ)設(shè)備配置清單及搭配原則
5.腳本內(nèi)容創(chuàng)作的三大核心原則
6.如何讓你的開場白抓住99%的觀眾眼球
7.腳本寫作基礎(chǔ)篇：陳述三步法
8.腳本寫作高級篇：故事四步法
9.腳本寫作評判標(biāo)準(zhǔn)及理解誤區(qū)
10.拍攝技巧篇：手機參數(shù)的細節(jié)秘密
11.拍攝技巧篇：視頻構(gòu)圖中的黃金分割法
12.短視頻拍攝優(yōu)先保證的6點秘訣
【培訓(xùn)小技巧】
手把手學(xué)會撰寫高質(zhì)量的拍攝腳本
【案例解讀】
戰(zhàn)略采購不為人知的秘密
第五單元 直播實戰(zhàn)大公開
1. 直播三問-80%的人直播不成功的根源所在
2.直播的四大節(jié)奏
3.直播轉(zhuǎn)化率高的背后秘密
4.直播流程大揭秘
5.直播細節(jié)大公開-避免翻車的7點實用技巧
【培訓(xùn)小技巧】
直播自查清單
【案例解讀】
頭部直播玩家的全流程解讀
第六單元 短視頻的運營和推廣
1.定位策略篇之三要素定位公式
2.定位的四個步驟（定位三角模型）
3.人群定位九宮格
4.短視頻的四種呈現(xiàn)方式
5.運營推廣篇之平臺規(guī)則
6. 運營推廣篇之運營策略詳解
7. 運營推廣篇之?dāng)?shù)據(jù)復(fù)盤技巧
【培訓(xùn)小技巧】冷啟動全流程打
培訓(xùn)講師：白潔老師
教育及資格認(rèn)證：
·高級講師
·實戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、國家級創(chuàng)業(yè)大賽評審組成員；
·中國首批互聯(lián)網(wǎng)營銷師認(rèn)證講師
講師經(jīng)歷及專長：
曾在某知名汽車后市場企業(yè)任標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)部總監(jiān)/新媒體運營總監(jiān)等關(guān)鍵角色。
獨創(chuàng)“企業(yè)人才遴選模型”，為企業(yè)選拔優(yōu)秀中青年基層人才提供實戰(zhàn)指導(dǎo)。
2018-2020北京文創(chuàng)大賽專家成員，負責(zé)對三個賽區(qū)近600家參賽企業(yè)提供商業(yè)模式診斷和路演輔導(dǎo)。
陜汽輕卡全國經(jīng)銷商新媒體運營培訓(xùn)的唯一講師；
對思必馳/寒武紀(jì)/E通行/金捷利/極客學(xué)院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學(xué)堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等眾多知名優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司提供技術(shù)支持，并針對其商業(yè)模式和未來發(fā)展演化進行深入研究，具備多年的行業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。
按照顧客的要求對企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制進行深度定制，從課程開發(fā)、實戰(zhàn)提升、人才評審，有很豐富的人才培養(yǎng)實操經(jīng)驗。
精通商業(yè)模式、商業(yè)思維、成交術(shù)、精準(zhǔn)表達、新媒體營銷與實戰(zhàn)、BP制作&路演等多種企業(yè)人才能力提升所急需的專業(yè)內(nèi)容。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
培訓(xùn)客戶：北京文創(chuàng)大賽/網(wǎng)易云基地/中海油（天津）/創(chuàng)業(yè)邦/思必馳/寒武紀(jì)/E通行/金捷利/極客學(xué)院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學(xué)堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯
培訓(xùn)風(fēng)格：
白老師是國內(nèi)少有的實現(xiàn)跨“教育-商業(yè)-心理”等多門類、多領(lǐng)域的跨界型研究者和培訓(xùn)師。擁有豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，是培訓(xùn)師這一專業(yè)群體中，少數(shù)具備將培訓(xùn)內(nèi)容進行系統(tǒng)化、模塊化整體課程研發(fā)和授課實操相結(jié)合，實現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)一體化”的復(fù)合型講師之一。
歷經(jīng)各行各業(yè)的組織運作經(jīng)營模式，善于總結(jié)和提煉工作問題點和解決方案，并與授課內(nèi)容進行深度融合，課程立意新穎，結(jié)合目前企業(yè)采購存在的疑難雜癥，對癥下藥。制定符合企業(yè)實際狀況的解決方案，針對采購人員的自身能力和業(yè)務(wù)技能提出有效的培訓(xùn)方案。
白老師的語言風(fēng)格自成一家，再高度縝密的思維邏輯下，運用最簡單風(fēng)趣的語言和案例進行核心內(nèi)容的傳遞，深受學(xué)員的喜歡和尊重。自主開發(fā)“創(chuàng)始人成功潛質(zhì)模型”，能大幅提升針對早期項目預(yù)判未來成功概率的精準(zhǔn)度。目前累計培訓(xùn)人數(shù)超過2000人次，服務(wù)對象涉及共享公寓、智慧門店、電商平臺、汽車后市場、線上教育等領(lǐng)域，取得了良好的口碑和示范效應(yīng)。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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