培訓安排：2023年10月28-29日 廣州
培訓對象：總經理、副總經理、營銷總監 、品牌經理、電商經理等公司管理層、新媒體、品牌、營銷、電商項目的核心骨干團隊
培訓費用：4750元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓講師：袁老師
前時尚集團 戰略及運營副總裁
前字節跳動 抖音品牌負責人
抖音首張唱片發布總策劃
《抖音全民藝術季》、《抖音創作者大會》總策劃
學員痛點：
如何在短視頻生態下建設、傳播和發展品牌？
品牌如何用正確的姿態參與直播熱潮？
如何構建適應短視頻和直播生態的品牌商業模式？
課程亮點：
緊扣最前沿話題，重點研究如何在短視頻和直播的生態體系中獲取品牌紅利；
案例體系多元，成功案例和教訓結合，知名品牌成功案例和新興品牌探索案例結合，力求給到學員最大啟發；
知識架構嚴謹務實，提供核心的品牌建設方法論和工具用于課堂實操，以練帶學。
課程目標和收益：
熟悉短視頻平臺的流量分配規則和算法機制，建立企業的內容和傳播策略；
掌握品牌流量獲取方法論，搭建屬于企業自己的品牌流量體系；
詳解品牌用戶運營的三大核心模塊，搭建自有的核心品牌運營體系。
課程大綱：
PART 1 短視頻平臺內容消費與直播電商的流量轉化
第一部分：短視頻內容生產與消費
1、媒體變遷史
生產力變遷，從時尚雜志到短視頻，內容產量差距有多大?
生產關系變遷，從主編責任制到人人皆可創作，玩法變了嗎？
消費關系變遷，短視頻時代，取悅用戶還是取悅算法？
2、短視頻平臺內容消費邏輯
內容生產及運營機制，抖音快手B站小紅書視頻號，靠什么來生產內容？
內容玩家的生存法則，內容吸睛，做爆款還是批量生產？
算法與內容消費，你面對的用戶不僅僅是用戶，還有他的外腦——手機
第二部分：直播電商與流量轉化
1. 流量本質和最后的流量紅利
抖音快手的短視頻時代
短視頻平臺最后的內容紅利
2. 中文移動互聯網流量象限圖
公域流量和私域流量
流量尋租和叢林法則
3、流量與電商變現
算法分發，抖音電商一年成交5000億的底氣
PART 2 如何獲取短視頻時代的品牌紅利
第一部分：短視頻時代的品牌機會
1. 為什么傳統的品牌模型會失效？
智力模型和品牌的價值
2. 流量時代下的品牌機會
打造爆品
內容營銷
用戶營銷
3. 短視頻時代的品牌流量和運營技巧
流量競爭力四大法則
MCN的演變
信息行動比
第二部分：品牌內容與流量矩陣
1. 品牌內容與直播帶貨分層
品牌內容分層：從付費媒體到自媒體
直播帶貨分層：從羅永浩董宇輝到品牌直播間
2. 如何打造品牌內容矩陣
第一步：貼標簽，取悅算法，而非人類
第二步：團隊作戰，如何進行品牌整體內容矩陣設計
第三步：拼勤奮，直播是內容的重要組成部分
PART 3：互聯網平臺的品牌建設與短視頻營銷獲客
移動互聯網平臺品牌建設
1. 移動互聯網品牌與傳統品牌的差異
互聯網品牌建設的兩短兩長
企業生存周期
品牌價值傳遞
2. 從抖音品牌體系搭建說起，移動互聯網品牌需要怎樣的認知？
品牌主張與品牌認知
IP打造與效果評估
3. 如何借助短視頻平臺打造品牌
內容矩陣
高效投放
品牌變現
4、2023年短視頻營銷藍海，全員短視頻獲客矩陣
短視頻賽道常見企業用戶畫像
企業短視頻實踐避坑指南
企業短視頻最小阻力路徑：全員短視頻實戰分享
【報名咨詢】
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