培訓安排:2023年10月28-29日 廣州
培訓對象:總經理、副總經理、營銷總監 、品牌經理、電商經理等公司管理層、新媒體、品牌、營銷、電商項目的核心骨干團隊
培訓費用:4750元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓講師:袁老師
前時尚集團 戰略及運營副總裁
前字節跳動 抖音品牌負責人
抖音首張唱片發布總策劃
《抖音全民藝術季》、《抖音創作者大會》總策劃
學員痛點:
如何在短視頻生態下建設、傳播和發展品牌?
品牌如何用正確的姿態參與直播熱潮?
如何構建適應短視頻和直播生態的品牌商業模式?
課程亮點:
緊扣最前沿話題,重點研究如何在短視頻和直播的生態體系中獲取品牌紅利;
案例體系多元,成功案例和教訓結合,知名品牌成功案例和新興品牌探索案例結合,力求給到學員最大啟發;
知識架構嚴謹務實,提供核心的品牌建設方法論和工具用于課堂實操,以練帶學。
課程目標和收益:
熟悉短視頻平臺的流量分配規則和算法機制,建立企業的內容和傳播策略;
掌握品牌流量獲取方法論,搭建屬于企業自己的品牌流量體系;
詳解品牌用戶運營的三大核心模塊,搭建自有的核心品牌運營體系。
課程大綱:
PART 1 短視頻平臺內容消費與直播電商的流量轉化
第一部分:短視頻內容生產與消費
1、媒體變遷史
生產力變遷,從時尚雜志到短視頻,內容產量差距有多大?
生產關系變遷,從主編責任制到人人皆可創作,玩法變了嗎?
消費關系變遷,短視頻時代,取悅用戶還是取悅算法?
2、短視頻平臺內容消費邏輯
內容生產及運營機制,抖音快手B站小紅書視頻號,靠什么來生產內容?
內容玩家的生存法則,內容吸睛,做爆款還是批量生產?
算法與內容消費,你面對的用戶不僅僅是用戶,還有他的外腦——手機
第二部分:直播電商與流量轉化
1. 流量本質和最后的流量紅利
抖音快手的短視頻時代
短視頻平臺最后的內容紅利
2. 中文移動互聯網流量象限圖
公域流量和私域流量
流量尋租和叢林法則
3、流量與電商變現
算法分發,抖音電商一年成交5000億的底氣
PART 2 如何獲取短視頻時代的品牌紅利
第一部分:短視頻時代的品牌機會
1. 為什么傳統的品牌模型會失效?
智力模型和品牌的價值
2. 流量時代下的品牌機會
打造爆品
內容營銷
用戶營銷
3. 短視頻時代的品牌流量和運營技巧
流量競爭力四大法則
MCN的演變
信息行動比
第二部分:品牌內容與流量矩陣
1. 品牌內容與直播帶貨分層
品牌內容分層:從付費媒體到自媒體
直播帶貨分層:從羅永浩董宇輝到品牌直播間
2. 如何打造品牌內容矩陣
第一步:貼標簽,取悅算法,而非人類
第二步:團隊作戰,如何進行品牌整體內容矩陣設計
第三步:拼勤奮,直播是內容的重要組成部分
PART 3:互聯網平臺的品牌建設與短視頻營銷獲客
移動互聯網平臺品牌建設
1. 移動互聯網品牌與傳統品牌的差異
互聯網品牌建設的兩短兩長
企業生存周期
品牌價值傳遞
2. 從抖音品牌體系搭建說起,移動互聯網品牌需要怎樣的認知?
品牌主張與品牌認知
IP打造與效果評估
3. 如何借助短視頻平臺打造品牌
內容矩陣
高效投放
品牌變現
4、2023年短視頻營銷藍海,全員短視頻獲客矩陣
短視頻賽道常見企業用戶畫像
企業短視頻實踐避坑指南
企業短視頻最小阻力路徑:全員短視頻實戰分享
【報名咨詢】
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