培訓安排：2024年7月18-19日上海、11月21-22日上海
培訓對象：營銷總監，銷售總監，市場總監，產品經理
培訓費用：6980元/人，含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及發票。
備注：案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期；
課程背景：
打造爆款已經成為企業經營的必要因素。如何找到爆款基因，如何設計爆款產品，如何引爆爆款產品，是企業必須掌握的能力。
課程亮點：
1.實用的爆款基因圖
2.創造過十幾個億爆款的爆款設計方法論
3.引爆爆款的三大秘籍
4.現場指導學員帶來的產品
課程收益：
1.掌握爆款的原理
2.實踐爆款打造的方法論
3.掌握爆款工具箱
課程大綱：
前言
1.消費者主權的來由
2.大數據時代的沖擊
3.客戶需求曲線的變化
4.大數據時代爆款運營商業模式的核心
模塊一、消費者主權時代的爆款品牌價值
a)從客戶的角度看品牌
b)爆款品牌也是商品
c)爆款品牌傳播的唯一途徑
d)建立品牌的途徑與步驟
e)案例分析：大嘴猴的崛起
模塊二、 互聯網與爆款品牌
a)互聯網的三大特征
b)互聯網廣場效應
c)反身理論的最佳實踐
d)網絡新聞的商品化
e)借力與主動營銷模式
f)互聯網提升品牌建立的速度
g)案例分析：55 度杯是如何成為爆款的
模塊三、 發現和打造合適的爆款超級 IP
a)成功的爆款超級IP運作不一定是IP內容的成功，而是踩準了點
b)爆款超級IP內容只是表象，人格化才是內核
c)超級IP具備的四大屬性
d)爆款 IP的真正價值不應該是流量價值，而是信息價值
e)案例討論：哪個 IP 可以為我所用？
模塊四、大數據讓爆款品牌如虎添翼
a)今日頭條是媒體還是銷售公司
b)大數據是新經驗主義
c)三大標簽體系是大數據應用基礎
d)精準將成為未來品牌運營的基礎
e)未來的品質生活四個基本條件
f)案例分析：未來的品牌世界（盲盒）
模塊五、爆款工作坊
a） 定義客戶
b）發現完美價值
c）從特點、賣點、買點到觸點
d）從痛點、高頻、剛需到炫耀
e）提煉炫耀的理由、工具、方法、渠道
f）構建一個難忘的畫面
【培訓講師】楊云老師
◇ 上海交通大學特聘教授
◇ 吉林大學兼職教授
◇ 中國頂級企業家俱樂部正和島顧問
◇ 上海市品牌授權經營企業協會的創始人
◇ 潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手
◇ 擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，在爆品戰略、品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解
◇ 現為上海達橙實業有限公司董事長、北京聚知網絡科技董事長，同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練
背景介紹：
1. 職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業公司。
曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創新大集和游學。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業總裁辦公室行政經理；均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經理；均瑤集團乳業股份公司總經理；上市公司大東方股份有限公司董事。
具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。
85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。
2. 學歷及教育背景：
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
【相關課程】《爆品戰略》總裁營：產品為王，爆品絕殺！
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