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打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略體系

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

【培訓(xùn)安排】2025年8月29-30日深圳、9月12-13日深圳、11月24-25日深圳
【課程對(duì)象】市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)相關(guān)人員,業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)
【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
【課程背景】
營(yíng)銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期,需要一種新的營(yíng)銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營(yíng)銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式投入的邊際增長(zhǎng)越來(lái)越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代,營(yíng)銷已經(jīng)不簡(jiǎn)單是線上取代線下,電子商務(wù)了,而是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略雖然以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ),他將徹底革命性的改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式。這就是數(shù)據(jù)化營(yíng)銷戰(zhàn)略。僅僅做好產(chǎn)品和服務(wù)就能獲得用戶的想法過(guò)時(shí)了,消費(fèi)者有更多的觸點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)的影響因素。彼得.德魯克說(shuō)過(guò):“企業(yè)的基本職責(zé)就是市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新”;所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是唯一可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新能力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。就是本課程的主要宗旨:跳出傳統(tǒng)營(yíng)銷思維,以全新數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略重構(gòu)企業(yè)營(yíng)銷策略,將數(shù)字化營(yíng)銷與市場(chǎng)創(chuàng)新實(shí)務(wù)結(jié)合,以客戶為中心進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)。

【課程大綱】
第一章:營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
    客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移
    ·從獨(dú)享到包容
    ·從垂直到水平
    ·從個(gè)體性到社會(huì)性
    大數(shù)據(jù)時(shí)代特征
    ·思維變革
    ·商業(yè)變革
    ·管理變革
    從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
    ·從市場(chǎng)細(xì)分轉(zhuǎn)向用戶確認(rèn)
    ·從品牌定位轉(zhuǎn)向品牌基因
    ·從營(yíng)銷4P向商業(yè)4C
    ·從客服務(wù)向客戶關(guān)懷
    ·從吸引向用戶體驗(yàn),用戶參與轉(zhuǎn)型
    ·什么是數(shù)字化營(yíng)銷

第二章:數(shù)字化營(yíng)銷的特征
    數(shù)字化下客戶購(gòu)買(mǎi)路徑
    ·傳統(tǒng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路徑
    ·數(shù)字化購(gòu)買(mǎi):從4A到5A
    ·從了解到擁護(hù)
    數(shù)字化營(yíng)銷的關(guān)鍵指標(biāo)
    ·購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)率(PAR)
    ·品牌推薦率(BAR)
    數(shù)字化營(yíng)銷的方法
    ·產(chǎn)業(yè)特征與銷售原型
    ·四種數(shù)字化營(yíng)銷模式

第三章:數(shù)字化品牌營(yíng)銷內(nèi)容及方法
    洞察用戶行為
    ·數(shù)字環(huán)境下用戶購(gòu)買(mǎi)行為
    ·抓住關(guān)鍵用戶特征
    ·制作用戶旅程地圖
    提高品牌吸引力
    ·用數(shù)字化視野理解消費(fèi)者
    ·數(shù)字化品牌打造六大屬性
    ·品牌的人性化
    內(nèi)容營(yíng)銷,吸引客戶
    ·內(nèi)容取代廣告
    ·內(nèi)容創(chuàng)新與消費(fèi)者需求
    互動(dòng)營(yíng)銷
    ·改善用戶體驗(yàn)
    ·提升社會(huì)化用戶管理

第四章:數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)務(wù)與案例
    數(shù)字化營(yíng)銷下的客戶線索
    ·銷售流程與銷售漏斗
    ·客戶線索尋找結(jié)網(wǎng)法
    ·客戶線索轉(zhuǎn)換
    ·客戶畫(huà)像
    ·客戶線索來(lái)源的變化(社會(huì)化、虛擬化、跨界化等)
    數(shù)字化營(yíng)銷成功要素
    ·從人的角度:銷售漏斗VS銷售飛輪模型
    ·從貨的角度:環(huán)節(jié)越短,效率越高
    ·從場(chǎng)的角度:信息流、資金流和物流
案例1:從途虎對(duì)汽車后市場(chǎng)的整合看數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略
案例2:比亞迪營(yíng)銷戰(zhàn)略剖析

培訓(xùn)講師】吳老師
吳老師專注于管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,以傳播市場(chǎng)營(yíng)銷理念,提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷能力為宗旨,為上數(shù)百家企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢服務(wù),其是包括一些著名企業(yè)和上市公司,如美的集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、錦江酒店、聯(lián)想科技、格蘭仕集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、廣汽本田、南方航空、中國(guó)移動(dòng)、方太廚衛(wèi)、華帝股份、箭牌衛(wèi)浴、萬(wàn)華化學(xué)、招商銀行等,也包括大量創(chuàng)業(yè)型的中小民營(yíng)企業(yè),如幫澤電子、泉工機(jī)械、九牧衛(wèi)浴、華樂(lè)福食品、怡合達(dá)等。
吳老師的課程主要涉及市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、消費(fèi)者行為、市場(chǎng)分析、銷售團(tuán)隊(duì)打造、銷售人員技能提升、銷售業(yè)績(jī)激勵(lì)管理等內(nèi)容,主要特點(diǎn)是與企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐結(jié)合,幫助解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理遇到的觀念、策略、方法等問(wèn)題,從而提升營(yíng)銷能力和銷售業(yè)績(jī)。
吳老師深厚的理論功底和深入企業(yè)的實(shí)際咨詢經(jīng)驗(yàn),使其課程深入淺出、風(fēng)趣幽默、容易理解,將學(xué)員的現(xiàn)實(shí)難題在愉快的學(xué)習(xí)中得以升華,從而達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果。吳老師知識(shí)淵博,在授課中旁征博引,使得學(xué)員視野開(kāi)拓,往往以簡(jiǎn)潔的方式解釋市場(chǎng)營(yíng)銷中的困惑,既無(wú)理論的深?yuàn)W難懂,也無(wú)通常培訓(xùn)的膚淺。深受企業(yè)營(yíng)銷管理人員、業(yè)務(wù)人員、總裁班和EMBA學(xué)員的喜愛(ài)。吳老師始終站在市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)前沿來(lái)研究和設(shè)計(jì)課程,其培訓(xùn)課程都是建立在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同步的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合實(shí)際營(yíng)銷工作,具有很強(qiáng)的前瞻性和對(duì)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)作用。他對(duì)國(guó)內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業(yè)、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長(zhǎng)期的顧問(wèn)工作中,他對(duì)中國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特點(diǎn)有著深刻的認(rèn)識(shí)和研究,幫助上百家企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃,建立市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系,使企業(yè)走出營(yíng)銷困境,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的突破與企業(yè)的發(fā)展壯大。
在《中國(guó)企業(yè)批判》的中,他講到:“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案,但惰于思考者是一定不能給予企業(yè)的未來(lái)。在企業(yè)家精神的思考中,需要有獨(dú)立的思維來(lái)對(duì)其未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行判斷”。正是基于這種深邃與獨(dú)立的思考,使得他在贏得了咨詢客戶和培訓(xùn)學(xué)員的尊重。
吳老師還著有《中國(guó)企業(yè)批判》、《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營(yíng)銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃》等專著。
【教育背景】
1、武漢大學(xué) 管理學(xué)博士(市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)) 博士研究生學(xué)歷 博士學(xué)位
2、西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理碩士(MBA) 碩士研究生學(xué)歷 碩士學(xué)位
3、沈陽(yáng)工業(yè)學(xué)院(沈陽(yáng)理工大學(xué)) 機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)

【報(bào)名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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