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顧問式銷售技巧:成為顧問式銷售,與客戶建立信任

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2020年11月24-25日上海
培訓費用:3980元(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:銷售經理、銷售專員
培訓收益:
    ·如何成為顧問式銷售
    ·顧問式銷售需要什么核心技巧
    ·真正了解客戶需求,提升業績
為何參加?
    客戶不簽單,我也沒辦法!
    精心培養的Coach,竟和我玩“無間道”!
    煮熟的鴨子,怎么就飛了!
    單是簽了,不得不和客戶“躲貓貓”!
    如果您遇到過上述情況,歡迎來到【顧問式銷售技巧】培訓現場!

課程大綱:
第一模塊:顧問式銷售概述
銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)
體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)
案例視頻:這次拜訪成功嗎?
客戶的四個缺乏
·缺乏信任
·缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)
·缺乏幫助
·缺乏滿意
顧問式銷售模型
顧問式銷售的準備
第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任
體驗練習:建立信任的挑戰
建立信任的四個關鍵因素
練習:建立信任四個關鍵因素在工作中的行為表現
表達會面意圖的方法
模擬練習:建立信任的角色模擬練習
建立信任的總結
第三模塊:顧問式銷售步驟二:了解需求
模擬練習:了解需求角色模擬練習
體驗活動:什么樣的問題是好問題
需求背后的任務動機與個人動機
了解需求之提問分類以及有效客戶提問四步法
了解需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的四秒靜默法
了解需求的總結
第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦
討論:有效推薦的挑戰
有效推薦三步法
模擬練習:有效推薦
錄像:客戶為何不繼續推進?
推薦過程中處理異議的步驟與關鍵點
模擬練習:處理異議
第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心
案例分享:買鋼琴
鞏固信心的三步驟
練習:鞏固信心三步驟
第六模塊:課程回顧與總結
回顧兩天課程要點
制定課后行動改善方案

培訓講師:季女士
·銷售&談判實戰培訓師,《銷售羅盤》&《信任五環》認證導師
·曾任上海培訓協會副秘書長/上海人才協會專家講師
·東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓,
·2018年中華人民共和國文化司特邀講師、STA講師大賽上海賽區決賽冠軍、ITS全國百萬課酬大賽最佳創意獎
·2015-至今,職業銷售教練、咨詢師,近300天授課經驗
·2013-2015,全國知名的人力資源服務公司上海銷售總監/全國銷售支持總監,帶領247名銷售創造2.5億行業銷售神話,人均銷售業績超過行業三倍
·2004-2013,全國網絡招聘排名第一的外企,客戶經理,全國業務明星
·1999-2004,全國電子百強之首的央企,江蘇省銷售經理,全國優秀銷售團隊

擅長課程:銷售實戰及職業能力提升,如銷售心態激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團隊管理等內容。

服務客戶:中國銀行、中國工商銀行、交通銀行、中石化、日立化成、光明集團、東方有線、上海電氣、上汽集團、南京銀行、江南農商銀行、FX168財經網、上海匯金百貨、貝勒醫療、浙江大學,上海大學,山東大學等

學員評價:
季老師非常敬業,為我司量身定制的案例非常符合我司的銷售實情,因此學員的帶入感比較強,學員對老師的評價也非常高。重點推薦季老師的課程!
——洪先生(某某網總經理)
季老師豐富的實戰經驗和新穎的教學帶入到理論、技巧、實戰模擬、分析客戶,面面俱到、滲透性強適合大客戶銷售模式,整個培訓氛圍輕松幽默,即學即用!
——李女士(某人力集團銷售部總經理)
季老師給人的第一印象就是溫婉、干練,聽了季老師的培訓收益良多!從案例設計到現場的討論,把大家很快帶入一個真實的場景,并從客戶的痛點挖掘和決策的分析都做到了深入淺出,充分引發學員思考,并能及時給出有效的建議和反饋,大家一直保持高頻互動,探討深入,給大家非常有落地意義的啟發,非常棒!
——凌先生(某云計算公司業務高級總監)
季老師的課程內容實用,形式活潑,對未來的工作非常有啟發。
——董先生(某通信公司事業部總經理)

【相關課程】銷售精英2天強化訓練(深圳-上海-北京-廣州)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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職業發展
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認證培訓
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