【培訓安排】2025年7月04-05日杭州
【課程對象】企業總經理、副總經理、核心高管、核心業務層
【課程費用】4980元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理。
【培訓講師】武建偉老師，前字節、阿里電商總監，AI應用營銷實戰專家，總戰績破百億
前字節、阿里電商總監，前蘇寧零售總經理。服務東方甄選、中國郵政、海康威視、茅臺&瑞幸等100+企業。操盤引流變現項目，業績400億+，部分如下：
輔助瑞幸咖啡完成AI+私域、新媒體IP矩陣打造，與茅臺合作，總宣傳17億+
輔助特斯拉完成決策式AI，營銷+管理業內有口皆碑，營銷率提升39%
輔助新東方中高層，對東方甄選、文旅和教育板塊全項目篩人PK，培訓，顧問陪跑
輔助中國郵政中高層，完成直播項目從0到1，服務期間總銷售額90億以上增量
專業背景——從業18年，北大、中歐、微軟、特斯拉等特聘導師。全網百萬粉絲，IP名武大俠，著《AI實操：引流變現8步法》。
授課特點——實戰不務虛，案例豐富，工具落地。課程有用，有趣，有共鳴！
服務客戶——微軟中國、東方甄選、茅臺&瑞幸咖啡、特斯拉、比亞迪、一汽，奇瑞，五菱，江中集團、中國 郵政、雙匯集團、招商銀行、移動總部，聯通總部，電信總部，廣電總局，中海油，中遠海運， 海康威視，華為、阿斯利康、老百姓大藥房、漱玉大藥房等100+國內外知名企業……
【培訓背景】
信息爆炸，AI席卷而來！隨著AI應用越來越深入業務實戰： AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法正在極大改變工作的效率和產出。通過學習這些方法和技巧，我們也可以實現快速提效增收！
第一天會帶您一起實戰學習可落地的AI+新營銷策略方法：包括科學打造變現類賬號、利用大數據模型選品和排名靠前拿下用戶等。還會學AIGC+短視頻的線上線下快速導流變現法，利用AI工具輔助創作爆款文案、爆款視頻等。
第二天將繼續深入，學習AIGC+投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現方法，以及如何將這些方法應用于實際工作中，提高變現效果和團隊協作效率。過程中將結合導師企業學員的案例拆解，通過學員探討、小組PK等方式，整理一套回企業落地的行動方案。
通過學習AI+多元化變現方法，我們將更好把握時代機遇，實現企業和個人價值最大化。
【企業收益】
1.通過掌握課程核心內容，企業能夠充分借助AI+力量，和新媒體打法強強結合，找到引流變現的一套科學方法。
2.學習新媒體團隊管理方法，獲得提升團隊戰斗力，創新團隊協作的有效方法，助力打造一支AI+團隊。
3.通過將AI+新媒體方法和企業的核心業務策略相結合，構建更長效的企業業務競爭力。
【崗位收益】
1.了解AI+新營銷的全貌，包括核心邏輯，運行策略和前沿方法。
2.跟著8步法的操作思路，步步推進，找到適合自己企業和個人能力現狀的切入點，行動應用。
3.學習到AI時代的新方法，武裝職業技能，提升個人職場競爭力。
【培訓特色】
·咨詢顧問級干貨授課：18年一線到高層管理經驗，曾服務100+不同類型的企業實現增量GMV破百億
·團隊精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團——用AI將過去企業內外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業！
·實戰不務虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級別的干貨內容放進課程，SOP+工具+案例，有趣，有用，有共鳴！
【培訓大綱】
第一步：新媒體AIGC+文案：0成本大數據變現法
1.科學打造變現類賬號第一步：科學嚴謹定位，獲得精準用戶與精準賬號模型
2.2024增加轉化3點必知：掌握平臺大數據模型，科學選品/選題，排名靠前拿下用戶
3.大數據深層次的嚴謹解讀：使用工具,科學/深刻了解你客戶需求
4.文案創作技巧：自研AI工具使用
5.AI圖文案個性化營銷：使用AI，3種方式做到不同層次的引流變現
【案例解讀】導師輔導：愛普生/東方甄選/中國煙草等0成本AI成功精準營銷案例拆解
-學員探討，小組PK，整理下一步行動方案
第二步：新媒體AIGC+短視頻：線上線下快速導流變現法
1.AI打造引流變現短視頻：現場演示3種方式
2.AI優質爆款視頻創作與編輯
AI時代下品效合一：FACT2.0工具,讓短視頻營銷利益最大化
【案例解讀】導師企業學員：瑞幸咖啡、茅臺、海康威視案例拆解
-學員探討，小組PK，，整理導流變現行動方案
第三步：新媒體AIGC+投放：投1元賣68變現法
1.ROI提升的科學思路：新短直共振思路，破除行業內卷
2.投放前中后的高效全流程測試打磨：AI接入解讀
3.AI打地基：9步投放上--高效投放選項，針對自身狀況，使用AI投放技術
4.AI瞄精準：9步投放中--智能投放策略，針對用戶狀況，使用AI投放技術
5.AI做放大：9步投放下--進一步優化數據包，實現利益最大化
【案例解讀】導師企業學員：瑞幸咖啡、茅臺、海康威視案例拆解
-學員探討，小組PK，整理可落地的AI投放策略
第四步：新媒體AIGC+直播：真人與數字人混合變現法
1.2024常規直播規劃：結合用戶心情需求，制定吸引人的內容
2.AIGC升級主播與運營技術：--使用AI工具，一層層搞定直播漏斗，運維全細節
3.AI打磨直播互動成交：2024年最新打法，如何科學連麥做流量，實現批量成交
4.AI輔助24小時日不落直播不違規
5.降本增效防風險：遵守廣告法與平臺規則下，拿下最大流量
【案例解讀】導師企業學員：東方甄選、中國郵政、新東方文旅、良品鋪子案例拆解
-學員探討，小組PK，整理“直播”行動行動方案
第五步：新媒體AIGC+社群：數字化裂變私域變現法
1.2024私域裂變：2條路快速擴大用戶規模與變現效果
2.自AI模型下的社群運營：自AI模型解讀，提高用戶粘性和轉化
3.高轉化必殺技1：2024千人千面私域轉化與復購，自AI模型的私域功能解讀
4.高轉化必殺技2：用戶行為軌跡下的營銷機會（表格），自AI模型的私域功能應用
5. 高轉化必殺技3：用戶關系管理與私域分銷--企微功能解讀+分銷體系打造
【案例解讀】導師企業學員：瑞幸咖啡、江中藥業、漱玉大藥房、老板電器案例拆解
-學員探討，小組PK，整理私域裂變行動方案
第六步 新媒體AIGC+IP：黑科技孵化打造IP變現法
1.AI驅動IP的方向：共同富裕時代，如何理性打造IP，KOL、圈紅、KOC
2.AI驅動IP的形式：使用工具，確認公司性質和團隊基因
3.意愿判斷：IP是如何篩選而出的
4.能力培養：IP是如何培養能力的--百萬粉絲博主分享自身與客戶經驗
5.激勵與管理：東方甄選、三只羊、交個朋友、辛選等應對管控下的模式解讀
【案例解讀】導師企業學員：東方甄選、蘇寧明星直播團、建行、招行等案例拆解
-學員探討，小組PK，整理下一步行動方案
第七步 新媒體AIGC+矩陣：三位一體互導流互防風險變現法
1. 價值矩陣構建：新媒體AIGC分析需求，構建變現矩陣
2.矩陣協同運作：協調不同環節的運作，提高整體變現效率
3.創新與優化：巧用蟬媽媽+飛書，讓矩陣打造不再苦難
4.用戶體驗優化：新媒體AIGC設計和改進用戶體驗，提高用戶滿意度
5.矩陣數據商業模式：優化矩陣16件套，各個環節的變現效果
【案例解讀】導師企業學員：中國郵政、中國聯通、奇瑞、別克、大眾等案例拆解
-學員探討，小組PK，整理矩陣打造行動方案
第八步 新媒體AIGC+管理：新三板斧提升戰斗力
1.創新管理團隊協作：字節團隊的AI工具，結合OKR明確團隊分工
2.績效與合規的優化：阿里團隊的AI工具，結合TB做到工作像德國戰車一樣急速推進
3.項目風險管理：騰訊團隊AI工具，結合混元大模型調整工作狀態，保證財務目標
【案例解讀】導師企業學員：特斯拉、比亞迪、聯通、北大、中歐等案例拆解
-學員探討，小組PK，整理團隊管理行動方案
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