培訓(xùn)安排：2025年7月08-09日杭州、11月25-26日杭州
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總 監(jiān)或經(jīng)理、IT 總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0 感興趣的管理人員。
培訓(xùn)費用：5800元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）（此費用不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐）
課程收獲：
◇ 了解工業(yè)4.0和中國制造2025的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢；
◇ 明白工業(yè)4.0的主要概念和工具--包括智能網(wǎng)絡(luò)、智能物料、智能制造、智能物流......等；
◇ 理解精益生產(chǎn)在推進工業(yè)4.0過程中的作用；
◇ 學(xué)習(xí)精益如何和智能制造相結(jié)合；
◇ 了解精益生產(chǎn)的推行方法。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天 9:00-16:30
第一單元:解讀工業(yè)4.0 的意義
1. 德國工業(yè) 4.0 的真實意義
2. 德國，美國，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異
3. 機器人+MES=智能制造嗎?
4. 智能制造的智能化基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)
5. 工業(yè)大數(shù)據(jù)與商業(yè)大數(shù)據(jù)的特點對比
第二單元:德國工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的比較
1. 德國工業(yè)4.0實施現(xiàn)狀
◇ 智能工廠介紹
◇ 智能制造與智能物流的關(guān)系
◇ 智能制造的實施階段:精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享：感受德國某著名工業(yè) 4.0 樣板車間的運作，了解工業(yè) 4.0 帶來的好處
2. 中國制造 2025 的推出背景及定義解釋
第三單元:德國工業(yè) 4.0 的框架介紹——德國工業(yè) 4.0 的框架和要點
智能制造(智能工廠視頻案例分享)
◇ 智能設(shè)計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設(shè)備維護
◇ 智能核心的核心:信息物理系統(tǒng)(CPS Cyber-physical System)
◇ 仿真與數(shù)字孿生技術(shù)
討論：智能制造如果實現(xiàn)，對我們企業(yè)的目前和未來有何幫助?哪些地方是可以考慮嘗試的?
下午工廠I觀摩、現(xiàn)場參觀、Q&A
第二天 9:00-16:30
第四單元：精益生產(chǎn)的推行
1. 精益之路
2. 豐田是如何理解精益的
3. 精益之屋的打造
4. 如何打好全員基礎(chǔ)
第五單元:中國制造 2025 下的精益生產(chǎn)
1. 精益如何幫助企業(yè)更好實現(xiàn)中國制造 2025
2. 精益工具如何和智能制造相結(jié)合
視頻分享：制造業(yè)如何實現(xiàn)智能工廠
下午工廠II觀摩、現(xiàn)場參觀、Q&、總結(jié)
工廠背景：
杭州西奧電梯有限公司
2004 年成立于中國杭州，是一家集電梯整機研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安 裝及售后維保為一體的現(xiàn)代化綜合型電梯服務(wù)制造商。公司圍繞客戶需求，聚焦構(gòu)筑面向未來的“安 全智能樓宇交通方案”，以打造“員工滿意、客戶信賴、行業(yè)尊重、世界一流的電梯企業(yè)”為愿景， 持續(xù)為客戶和全社會創(chuàng)造價值。
東芝信息機器(杭州)有限公司
是東芝旗下唯一自有的筆記本電腦設(shè)計生產(chǎn)基地。2003 年 4 月正式投 產(chǎn)以來，全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，繼承了東芝優(yōu)良傳統(tǒng)。以 「Made by Toshiba」無論在何處生產(chǎn)都能嚴(yán)守東芝產(chǎn)品的品質(zhì)理念，「Powered by Hangzhou」 將東芝培育起的優(yōu)良設(shè)計・生產(chǎn)技術(shù)力和杭州本地員工的能力有效結(jié)合為理念，致力于筆記本電腦 的研發(fā)和生產(chǎn)。近年來，公司在制造過程革新方面成績斐然，得到了日本能率協(xié)會高度評價，獲得 了該協(xié)會有名的“Good Factory 獎”中的“制造流程革新獎”。
為什么要參加強思企管標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程?
◇ 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!
◇ 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!
◇ 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考!
◇ 與標(biāo)桿探討運營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運營難題!
◇ 促進行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價值，行業(yè)互通提升視野!
由于工廠參觀課程的特殊性，會因工廠的一些不可控因素出現(xiàn)時間&講師調(diào)整，敬請諒解。
講師介紹：李海老師
高級顧問，供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè)：
◇ 汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
◇ 電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦，……
◇ 醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥，……
◇ 機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機，......
◇ 化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
◇ 能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)、……
◇ 其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
授課風(fēng)格：
李海老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強、注重細節(jié)，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：