培訓安排：2021年12月25日 杭州
培訓費用：2500 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：總經理、生產總監、班組長
課程背景：
安全是企業，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？
如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監管執法，堅決遏制重特大安全事故發生，切實保障人民生命財產安全。
本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗，協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程收益：
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監/領導/公司而做，做到依法治安
2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率，降低安全生產成本
3.學習安全管理的教練技術/溝通方法，掌握安全溝通技巧，做好班組員工的安全教練工作，逐步做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產，保護同事不受傷害”
培訓大綱：
安全心法篇
一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）
1.安全在班組管理中的地位
1)班組長角色認知（安全）
2)安全是什么（零的價值）
3)當前安全生產形勢
4)我們現場安全管理八大盲區
2.法律法規責任與義務（如何合理避險）
1)頂層設計寄語安全生產
2)黨政同責、一崗雙責、失職追責
3)新《安全生產法》與我們
4)探討：零事故 VS 零風險
5)研討：事故影響（成本核算）
6)探索：責任主體
7)思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）
3.安全領導力是什么
1)安全領導 VS 安全管理者
2)安全領導力：班組長也需要
3)安全領導力6維度
① 維度1：安全學習力
② 維度2：安全教導力
③ 維度3：安全決策力
④ 維度4：安全執行力
⑤ 維度5：安全組織力
⑥ 維度6：安全影響力
4.卓越有感安全領導十特征
1)有感安全領導十特征
2)世界先進安全管理經驗分享
3)案例：杜邦安全 VS GE安全
4)創新安全管理
5.如何打造班組零事故安全文化
1)班組安全SWOT分析引導
① 優勢
② 劣勢
③ 機會
④ 挑戰
2)倒金字塔0模型：5層人
3)我們扮演什么角色
4)系統與過程控制風險
5)孫子兵法在安全：五項戰略
① 道：系統思維
② 將：領導力
③ 法：標準與方法
④ 行：行為與能力
⑤ 根：追根問底
安全技法篇
二、班組現場安全隱患（風險）識別與防范應對
1.風險隱患識別
1)30秒識現場隱患
2)望聞聽問在隱患識別
3)蝴蝶結探尋風險
4)分組練習：
① 研討：我們班組現場安全隱患
② 案例：倉儲/現場設備安全
2.安全管理控制原理（應對）
1)安全管理過程中風險控制原理
2)控制風險7錦囊
① 錦囊1：消除（本質安全）
② 錦囊2：替代
③ 錦囊3：工程控制
④ 錦囊4：隔離
⑤ 錦囊5：減少暴露降風險
⑥ 錦囊6：PPE個人防護
⑦ 錦囊7：程序（文件指引）
3.根本原因分析：尋真因
1)魚翅（刺）法：“人、機、料、法、環”五維度
2)五問法 5why在危險源
三、安全教練之班組長
1.安全教練能力：有效溝通
1)會聽，會問
2)聆聽：聽/聆聽的重要性
2.行為安全管理
1)行為安全是什么
2)如何開始現場行為安全管理
3)現場員工不安全行為的糾正
4)員工不安全行為的溝通
5)跟視頻學“安全教練”
6)安全溝通8種忌諱方式
四、班組安全文化落地分享
1.應急管理與安全標準化
1)何為應急管理
2)應急管理四階段
3)應急救援與演練
2.班組安全管理實踐分享
1)如何利用好班組早晚會（安全）
2)班組安全文化建設
① 班組安全檢查 vs 觀察
② 班組安全培訓
③ 班組安全績效
3)班組安全標準化建設
4)分享：如何站在頂層用文化管理安全
3.促動——引導技術
1)開放空間/復盤技術：我們可以做什么
2)成為安全的守護者
培訓講師：鄒軍，原卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
1.環境、健康、安全（EHS）引導師
2.南京大學法學學士
3.國家注冊安全工程師
4.國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師
授課風格：
1.教學以模擬實戰、案例、角色互動、寓教于樂作為目標
2.游戲中體會，案例分享時啟發、角色模擬與情感交流，模擬實戰后實踐參與落地，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流安全
授課經驗：中核四〇四有限公司、中國印鈔造幣（昆山鈔票紙業）、中國電子科技集團（南京）、中國電子科技集團公司第14研究所、國家兵工集團、東風機電、田灣核電、臺山核電、中國中車（株洲、青島）、中國石化（新疆）、中石化（儀征化纖）、中國海油（中海實業北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、三友化工（青海五彩堿業）、浙能集團（天地環保）、中丹化工（泰興）、新能鳳凰（滕州/化工）等。
【相關課程】
·現場質量問題分析與解決高級研修班(北京-天津)
·生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班(北京)
·生產現場主管質量管理能力提升實戰訓練(北京)
·現場質量問題分析與解決(上海)
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