課程時間：2023年3月16-17日
課程地點：蘇州市工業園區星桂街33號鳳凰國際大廈
課程對象：ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
課程費用：3980元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、午餐及茶點）
課程背景：
外部環境：
在面對外部認證機構的ISO/TS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？
面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項？
對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低SOP后的質量風險？
內部環境：
在質量體系的運行中內部審核時， 如何實施過程審核和產品審核？
對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求？
其他….
由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。
課程目標：
1、了解汽車行業 過程審核 的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
2、將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監控。
3 學習、應用過程方法進行產品審核 ；并了解產品審核各個模板。
課程大綱：
第一部分 VDA6.5 產品審核的要求與實施
1．產品審核介紹
2.定義與產品審核的目的
3.產品審核的流程
4.產品審核的籌備和策劃
5.產品審核提問表
6.產品審核的實施
7.數據分析及缺陷原因調查
8.產品審核結果的評定
10.產品審核報告
11.根據產品審核結果制定糾正措施
12.產品審核實例
第二部分 VDA6.3 過程審核的概述與現場操作解析
1.過程審核（VDA6.3 ）概述
2.體系審核、過程審核和產品審核的關系
3.過程審核在第二方審核中的應用
4.過程審核的評定方法和審核技巧
5.控制計劃（Control Plan）與過程審核
6.過程審核員的資格要求
7.過程審核提問表的編制技巧
8.過程審核計分方法
9.過程審核流程
9.1審核準備
9.2 實施審核
9.3 末次會議
9.4 糾正措施及其有效性驗證
10.過程審核案例分析與研討
10.1 產品誕生過程中的過程審核（APQP檢查表4）
10.2批量生產中的過程審核
11.過程審核報告及存檔管理
培訓講師：李老師
工作經歷：
2005—Date 蘇州某企業管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質部經理、副總經理
專業資質：
國家質量管理體系認證咨詢師
法國國際檢驗局 特邀講師
北京中智信達科技教育集團 特邀講師
清華大學遠程教育中心 特邀講師
擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現場管理等課程的培訓。
出版物：與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統分析（MSA)三門課程光盤。
輔導過的企業：上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、 三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。
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