91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
登陸在線商學(xué)院 | 將本站設(shè)為首頁 |

最新《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》實(shí)務(wù)指南暨國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)及風(fēng)險防控

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦“最新《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》實(shí)務(wù)指南暨國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)及風(fēng)險防控”高級專題研修班的通知

各有關(guān)單位:
國有企業(yè)的采購管理是企業(yè)價值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。
近年來,在國務(wù)院國資委的推動下,我國國有企業(yè)招標(biāo)采購制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營和降本增效。合規(guī)高效是國企招標(biāo)的本質(zhì)要求,程序合規(guī)是其首要原則,還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營需要,實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo),同時有力保障社會公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購操作,中國物流與采購聯(lián)合會于2023年1月6日發(fā)布了《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國有企業(yè)該如何做好采購的風(fēng)險防控?如何對招標(biāo)采購的全流程進(jìn)行規(guī)范操作?為幫助各國有企業(yè)采購人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購的分類、采購工具的選擇和采購評價及做好采購的合規(guī)管理工作,中采建培教育技術(shù)院特邀請參與規(guī)范編寫專家、一線實(shí)戰(zhàn)專家,通過實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購過程中的疑難問題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險防范。特組織召開“最新《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》實(shí)務(wù)指南暨國有企業(yè)招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)及風(fēng)險防控”高級專題研修班,請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢下國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用與合規(guī)管理
1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
1)國有企業(yè)采購管理模式;
2)國有企業(yè)項目與采購方式;
2.國企采購的內(nèi)部控制體系構(gòu)建;
3.國企采購合規(guī)管理;
4.國資委《關(guān)于2022年開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項》要點(diǎn)解析。
5.國企采購現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循
(二)《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀、應(yīng)用
1.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類;
1)什么是服務(wù)?
2)服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性?
3)國有企業(yè)服務(wù)采購的分類 
2.國有企業(yè)如何采購服務(wù)項目?
1)采購策劃;
2)確定采購需求;
3)編制采購方案;
4)采購方案審批;
3.服務(wù)采購的組織和實(shí)施;
1)確定采購組織形式;
2)確定采購方式;
3)確定評審辦法和評審因素;
4)確定合同計價方式;
5)采購文件的編制和審批;
6)實(shí)施服務(wù)采購;
4.服務(wù)采購合同的簽訂和履行;
5.異議投訴處理和采購監(jiān)督;
1)異議的提出;
2)如何答復(fù)異議?
3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對采購監(jiān)督;
6.如何評價服務(wù)采購項目?
1)采購部門自評;
2)服務(wù)對象評價;
3)第三方機(jī)構(gòu)評價。
(三)招標(biāo)采購全流程操作實(shí)務(wù)
1.項目策劃;
1)采購需求的重要性及如何確定采購需求;
2)如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流;
3)招標(biāo)方案/采購實(shí)施計劃的策劃與編制;
2.招標(biāo)采購準(zhǔn)備;
1)項目的論證要點(diǎn);
2)如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件(供應(yīng)商資格條件、采購需求、評分辦法等設(shè)計);
3.招投標(biāo)階段;
1)招標(biāo)計劃的發(fā)布;
2)招標(biāo)文件的公示;
3)招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險,招標(biāo)文件的澄清修改等;
4)供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)?
(4)開標(biāo)與評標(biāo)的要點(diǎn)與注意事項;
1)開標(biāo)的要點(diǎn);
2)評標(biāo)的主要內(nèi)容(回避、評審步驟及復(fù)核事項;重大偏差與否決投標(biāo)事項,是否還有“廢標(biāo)”這一說?串通投標(biāo)及認(rèn)定,國家新政策對串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀);
(5)合同訂立與履行
1)合同的實(shí)質(zhì)性條款
2)合同的驗收方式與要點(diǎn)
3)合同延期、調(diào)價、違約爭端處理
4)合同簽訂、履行的注意事項與風(fēng)險防范
(6)檔案保管與采購監(jiān)督
紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項與要點(diǎn),招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對監(jiān)察部門?
(7)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計應(yīng)對策略
1)招標(biāo)采購審計的依據(jù)與審計要點(diǎn)
2)審計流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題解析
3)紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)
4)招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)
5)紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn)
二、培訓(xùn)對象
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門;招標(biāo)代理人員、評審中心;業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;設(shè)計院、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。
三、擬邀專家
參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家和國內(nèi)豐富經(jīng)驗的實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動交流。
四、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)
2023年03月17日-23日(17日全天報到)  昆明市
2023年04月20日-25日(20日全天報到)  成都市
2023年05月18日-23日(18日全天報到)  南京市
2023年06月14日-19日(14日全天報到)  烏魯木齊市
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)1:3280元/人(含培訓(xùn)、資料、課件、場地、午餐、專家費(fèi)、電子結(jié)業(yè)證書等費(fèi)用),住宿會務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
標(biāo)準(zhǔn)2:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課件、場地、食宿(合住標(biāo)準(zhǔn))、專家費(fèi)、電子結(jié)業(yè)證書等費(fèi)用),住宿統(tǒng)一安排。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報名人數(shù)填寫即可,三人以上報名請點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名