【培訓安排】2023年5月25-26日 青島
【培訓對象】制造業企業董事長、總經理、部門主管、以及企業相關領導人
【課程費用】4800元/人 （包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發票）
【課程背景】
隨著產能過剩和供給側改革的深入，企業之間的競爭進一步加劇，傳統粗放式的企業管理方式已不再適應中國現行經濟發展的需要；在企業制造成本日漸上漲的情況下，企業該如何降低成本并獲取更高利潤？
為什么一家企業在不增加人力投入的情況下卻能產生2.3倍的人均產能？
為什么一家企業通地過導入價值流將生產周期從15天縮短為2天的？
為什么一家企業在不增加一臺機器的情況下即能提升50%的生產效率？
為什么一家企業在向銀行借債500萬的情況下，通過倉庫改善后卻騰出了500萬的利潤？
為什么一家零件加工企業，實施柔性生產線后，效率提升70%、節能40%、減排20%、利潤率增漲2倍？
如何打掉工廠生產運營中不增值的活動，讓生產資料（人/機/料）創造應有的價值并獲取更大利潤空間？
如何把非必要的成本轉化成利潤，為企業獲取更大的競爭優勢？
……
【課程收益】
通過培訓學習可讓學員：
·了解企業過去、現在和未來的發展趨勢和方向
·懂得企業控制利潤的基本方法和工具
·了解企業經營的價值與非價值的區別
·了解企業經營活動中的價值從何而來以及如何控制
·掌握控制價值鏈、供應鏈和產業鏈的基本方法
·掌握企業在周轉、開源和節流方面的基本控制方法
·掌握企業在組織、激勵和控制方面的基本管理方法
·掌握企業未來發展的方向和實現的路徑
·懂得打造數字化企業的方法和路徑
·了解未來企業轉型升級和變革的方向
【課程形式】
講授法，演練法，討論法，案例分析法、游戲法等。
【課程大綱】
第一講：中國制造企業現狀分析
1. 國外先進的管理體系在中國遇到的尷尬
2. 遇到尷尬的原則分析
3. “增速而不增效”的企業如何持續？
4. 效率來自哪里？
5. 管理，是“先治理好人”還是先“治理好事”？
6. 企業優秀的“員工”怎么來？
7. 企業優秀的“效率”靠什么？
8. 造物即造人的啟示
9. 傳統管理的死結
10. 精益管理的內函
第二講：降本增效的基本方法——管理工程研究
1. 企業經營的目的——價值最大化
1) 社會價值
2) 產業價值
3) 合作方價值
4) 股東價值
5) 員工價值
2. 工業工程的二大核心
1) 流程研究
2) 時間研究
3. 價值與價值工程
4. “流”的概念
5. 組織研究
1) 組織行為與個人屬性
2) 需求層次論
3) 激勵因素理論
4) 控制理論
6. 降本策略
1) 周轉——現金流盤活系統介紹
2) 開源——產能釋放系統介紹
3) 節流——利潤節流系統介紹
7. 增效策略
1) 組織——提升組織能力系統介紹
2) 激勵——人企共贏系統介紹
3) 控制——團隊控制機制介紹
8. 未來工廠戰略——數字化企業
1) 智能營銷解決方案介紹
2) 智能生產解決方案介紹
3) 智能供應鏈解決方案介紹
4) 智能管理解決方案介紹
5) 工業互聯網解決方案介紹
6) 智能化工廠解決方案介紹
第三講：降本的策略——周轉
1. 周轉與利潤的關系
2. 加快周轉的基本方法和工具
3. VC-價值鏈解決方案
4. SCM-供應鏈解決方案
5. VIS-價值流程解決方案
6. PMC-生產計劃與物料的控制解決方案
7. 現場布局解決方案
8. 現場物流解決方案
9. 準時化與拉式生產方案
第四講：降本的策略——開源
1. 開源與利潤的關系
2. 企業開源的基本方法和工具
3. 新產品開發解決方案
4. VA/VE價值工程解決方案
5. 市場營銷解決方案
6. TPM設備解決方案
7. QCC品管解決方案
第五講：降本的策略——節流
1. 節流與利潤的關系
2. 企業節流的基本方法和工具
3. 人工成本控制方案
4. 物料成本控制方案
5. 制造費用控制方案
6. 管銷財費用控制方案
第六講：增效的策略——組織
1. 組織與績效的關系
2. 提升組織績效的基本方法和工具
3. 組織與人才整合方案
4. 人才梯隊建設與員工成長解決方案
5. 團隊執行力與責任心激活解決方案
6. 企業文化與凝聚力再造解決方案
第七講：增效的策略——激勵
1. 激勵與績效的關系
2. 激勵的基本方法和工具
3. 企業必須解決的三件事
4. 薪酬與績效激勵方案
5. PK/問責機制的應用
6. 激勵系統解決方案
第八講：增效的策略——控制
1. 控制與績效的關系
2. 控制的基本方法和工具
3. 控制機制的建立
4. 控制系統方案設計
5. 控制系統解決方案
第九講：打造數字化企業
1. 時代發展現狀
2. 傳統工業的發展瓶頸
3. 數字化工業的特征
4. 德國工業4.0架構
5. 中國制造2025解讀
6. 從“制造”升級為“智造”的路徑
7. 傳統企業轉型的9個方向
8. 傳統企業轉型的變與不變
9. 數字化企業必須實現4項集成和6個在線
10. 智能制造未來展望
1) 經營模式升級
2) 組織模式升級
3) 管理模式升級
4) 產品模式升級
課程總結：學員提問、答疑
【講師介紹】段老師
·精細化管理專家
·10年富士康管理實戰經驗
·8年企業第一線咨詢輔導經歷
·中國HR3000強專業評委
·中國才富雜志特約撰稿人
·河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問
·深圳市臺商協會首席精細化管理培訓師
·國際社會責任組織（SA8000系統）中國廣東審核小組審核專家
·200余家各類企業管理改善主導，1000余次現場巡視，1600余場內部培訓課程
·曾任：富士康科技集團（鄭州園區）副總經理
·曾任：富士康IE學院副院長
·曾任：意大利德龍建伍集團（東莞廠）廠長
實戰經驗：
主導富士康九大管控系統建立：供應鏈建立、生管系統建立、物管系統建立、品管系統建立、經管系統建立、績效系統建立、E化系統建立等。
主導富士康東莞工廠生產管理部工作：成立GPEG事業部專案，年機箱出貨量從3000萬臺到4900萬臺。人均制造成本從37.1元/臺降低到29.8元/臺。主導涂裝線改善，噴涂線從4.3分鐘/臺的噴涂速度降低到2.7分鐘/臺的噴涂速度。
主導富士康鄭州手機產業園區建設：園區建設從設計10個月的建筑周期，實際只需6個月即投產。從iphone4打樣、試產到量產，從日量產2.5萬臺/日，到日產量3萬、5萬、10萬、15萬、25萬、到35萬臺/日的產能拉升過程。從iphone4S、iphone5、iphone5S的打樣、試產、量產全過程。
主導富士康在河南周邊地區連續開建五個配套生產工廠的建設：從原計劃15萬人工的年用工量，增漲到50萬人工的年用工量，將原計劃園區建設10個月的建筑周期縮短為61天（從紅線畫地到投產只需61天），工作效率達到歷史之最。
帶領富士康IE學院100余位精英團隊：主導近500家供應商，每家企業6-8個月的內部管理咨詢和輔導，企業的人均產能提升1.5-3倍；成本降低10%-25%；利潤上升15%以上；準交率從不到30%提升到85%-95%以上；人均勞效普遍提升15%；庫存物料呆滯從20%降低到1.5%以下。
主講課程：
生產管理類：
《中國式精益生產》、《現代工廠如何實現工業4.0》、《精細化PMC管理》
《工廠細節管理的18個手段(1D)》、《安全精細化管理》、《精細化成本管理》
《精細化品質管理(1D)》、《工廠細節管理》
精細化管理類：
《向制造帝國學習工匠精神》、《中國式精益管理》、《全員精細化管理》
《領導管人流程管事》、《精細化全員執行系統打造(1D)》、《精細化績效管理(1D)》
《電力行業精細化管理》、《煙草行業精細化管理》
服務客戶：
輕工食品行業：廣東嘉士利食品(美資)、太古可口可樂(惠州)灌裝、百事可樂(廣州)灌裝、河南雙匯集團印刷包裝公司、味可美食品、廣東溫氏集團、河南天地鵝業、河南鵝家莊食品、河南響當當食品、河南泓一食品、西安雪花啤酒有限公司、河北君樂寶有限公司……
電子電器行業：松下電器(廣州)(日本)、日本精工、廣州奧林巴斯(廣州)電器(日本)、東莞三洋電機廠(日本)、深圳友利電電子株式會社(日本)、廣東船井株式會社(日本)、深圳華為科技、東莞港芝電子(塘廈工廠)、廣州美亞股份、河南環宇集團、河南環宇賽爾電池、河南金馬電池、河南源泉電器、河南新飛電器、河南新飛亞電工、河南中寶電氣、合肥美的暖通設備公司、青島畢勤電子、高意科技……
印包造紙行業：勤達印刷集團、晨光印刷、裕同印刷集團山東分廠、江蘇時代包裝、星光印刷深圳、香港中南印刷集團、湖北維達紙業，河南豐達紙業……
機械儀表行業：佛山能拓工業爐、東莞嘉晟五金螺絲廠、江陰法爾勝-貝卡爾特光纜鋼制品、佛山市南海偉成機器制造、佛山三界五金鍛壓機械廠、佛山市土禾通風設備、河南威猛振動設備、河南誠信振動設備、河南振源振動設備、河南艾普利濾清器、河南力之星實業、宗申摩托(河南制造廠)、河南和協集團、河南新能電動汽車、河南海寶電器集團、河南豫通集團泵業、河南新平科煙機制造、河南中航集團134廠、廣州豐通汽車設備有限公司、天津榮程鋼鐵集團、長沙卷煙廠、東風德納車橋有限公司、太重（天津）濱海重型機械有限公司、連云港新灣碼頭……
五金模具行業：廣東聯塑集團、廣東港豐集團、杜邦線纜(東莞)、深圳市平進模具、重慶市東升鋁業股份、東莞榮順五金制品、湖南金聯星特種材料、南通永高鋼絲制品、廣州華德汽車彈簧、河南禹州春旭鈞瓷、紅旭模具公司……
生物制藥行業：廣州美普股份(美資)、溫州市衛康生物醫藥、深圳市朗歐生物醫藥、廣州拜迪生物醫藥、江蘇法爾勝股份、江蘇大通機電、河南惟德化工、河南華南生物、河南佐今明醫藥、河南駝人集團……
化工能源行業：泰合碳纖維(臺灣)、廣東新能源、佛山市南海區曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料(深圳)、佛山市瑞鼎化工、河南三力碳素……
紡織鞋服行業：維美家用紡織品、浙江華欣家紡、金億家紡服飾、藤井制帽(寧波)、香港無敵制衣、東莞宏發鞋材、東莞宏業制鞋……
家裝工藝行業：廣州增城皇朝家私、東莞美時家俱、巨千家具(臺資)、順德雅舍家具、廣東聯邦家私集團 、深圳市夢甜甜家具、河南維德家紡、鄭州三越商貿……
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