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企業(yè)安全生產(chǎn)暨排查重大隱患、開展應(yīng)急演練突發(fā)事件處置

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦《企業(yè)安全生產(chǎn)暨排查重大隱患、開展應(yīng)急演練突發(fā)事件處置》專題培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)企業(yè):
安全生產(chǎn)一直是國家和社會(huì)發(fā)展的重要基石,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近期,國務(wù)院安委會(huì)、國務(wù)院國資委、國務(wù)院辦公廳相繼印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)條例》和修訂后的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,這一系列的動(dòng)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了隱患排查預(yù)防機(jī)制與應(yīng)急演練的必要性和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要性,充分展現(xiàn)了國家對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,了解掌握最新安全生產(chǎn)法規(guī),進(jìn)一步提高各單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力,加強(qiáng)隱患排查和應(yīng)急響應(yīng),充分保障員工的身心健康和生命安全,我中心邀請(qǐng)國內(nèi)安全生產(chǎn)方面的專家舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)暨排查重大隱患、開展應(yīng)急演練專題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
課程收益:
1.創(chuàng)建安全月的步驟和流程,掌握各項(xiàng)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工具和方法;
2.提供使用到的表單及實(shí)際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實(shí)際運(yùn)用;
3.提升單位各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)和有效處置能力;
4.推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急決策、應(yīng)急指揮和急管理能力。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)
1.《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》;
2.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》;
3.最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》;
4.《煤礦安全生產(chǎn)條例》。
(二)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必要性
1.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景;
2.安全生產(chǎn)國家政策文件法律解析;
3.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國家層面精神。
(三)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)務(wù)
1.危險(xiǎn)源辨識(shí)四大方法(互動(dòng)講解);
2.危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線;
3.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法;
4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
(四)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理實(shí)務(wù)
1.隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù);
2.隱患排查機(jī)制建立;
3.隱患排查治理體系建設(shè);
4.當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題;
5.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力的方法和工具。
(五)應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)急管理
1.應(yīng)急管理的基本框架:一案三制;
2.應(yīng)急管理的關(guān)鍵要素;
3.應(yīng)急救援的原則、特點(diǎn)、任務(wù);
4.應(yīng)急救援法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章解讀;
5.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理;
6.應(yīng)急救援典型案例分析與突發(fā)事件處置技巧分享。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
    2024年5月15日至5月18日 廈門市(5月15日全天報(bào)到)
三、學(xué)員對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員;安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等;安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。
四、主講老師
本課程采用分組討論+理論講解+視頻案例+圖文練習(xí)+角色扮演+現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式進(jìn)行授課,老師來自各應(yīng)急管理部門、高等院校、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、各市安全生產(chǎn)委員會(huì)的專家教授及長期從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。
五、費(fèi)用
A類收費(fèi):2980元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用);
B類收費(fèi):3980元/人(含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費(fèi)用)。
請(qǐng)收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠。我會(huì)團(tuán)體會(huì)員、理事單位享受優(yōu)惠政策。參加培訓(xùn)期間食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、證書說明
經(jīng)培訓(xùn)合格后,由我會(huì)頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。參與由我會(huì)組織認(rèn)可的執(zhí)業(yè)能力測評(píng)取得測評(píng)成績的,頒發(fā)職業(yè)能力(“安全管理”專業(yè)人才技能)評(píng)價(jià)證書。我會(huì)頒發(fā)證書提供社團(tuán)官方網(wǎng)站查詢。
根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心,以便辦理證書使用。
七、要求
1.請(qǐng)確定參加培訓(xùn)的人員于報(bào)到日前將報(bào)名回執(zhí)表填好后E-MAIL至?xí)⻊?wù)組;具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后另行通知。
2.本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課題均可赴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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八月課程
九月課程
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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